Posts in октомври

Клуб „Свободен шеф“

22 октомври 2014   •   Новини   •   няма коментари   

„Свободен шеф“ e клуб за бизнес лидери, които искат да се освободят от всекидневните дейности, за да участват в по-големи начинания, и които използват за тази цел Хъбард Мениджмънт  Системата. Нашата цел е да постигнем икономическо възраждане както в България, така и в Европа, а защо не и по целия свят.

Всеки месец членовете на клуба се събират, за да обсъдят новостите и промените в бизнеса и икономиката, както и различните възможности, които се отварят на нашия и външните пазари.

Искате да станете член?

Има три нива на членство:

1. Член- покани за събиранията на клуба и полезни статии. Годишна такса- 50лв

2. Активен член- всички привилегии на Член, а в допълнение и 5% отстъпка от всички книги и печатни курсове на HCA. Годишна такса 150лв.

3. Почетен член- всички привилегии на Активен член, а в допълнение и 5% отстъпка за фирмени обучения или посещения на отворени семинари. Годишна такса- 300лв (или получава членство в знак на благодарност)

Обадете се сега на 02/9623984 и станете част от лидерите, които подобряват света бизнес средата си!

Международен ден на шефа (свободен или не)

16 октомври 2014   •   Новини   •   няма коментари   

Днес е денят, в който шефовете по света празнуват.

Ние, екипът на ИДЕАс България, използваме възможността да уважим нашият шеф Марк Де Турк, чиито лидерски умения спомагат за непрекъснатата мотивация на служителите в нашия офис.

We love you, Boss!

А вие знаете ли как да бъдете добър лидер и да мотивирате служителите си? Разберете тайната сега!

Да бъдеш или да не бъдеш в хармония със себе си е въпросът за постигане на успех

14 октомври 2014   •   Новини   •   няма коментари   

Събуждате се сутрин… Няма топла вода, а и не сте в настроение. Кафето ви е хладко и мразите това. Родителите ви питат нещо, а вие отговаряте остро и със забележка. Качвате се в колата и ето че сте в задръстване. Денят ви е съсипан. Прибирате се в къщи изтощен.

Но какво ще стане ако още със събуждането си си кажете „Днес аз съм пощальон, искам да доставя 10 000 писма навреме и това ще осигури приходи и уважение за мен и семейството ми.“

Странното в случая е, че сега водата ще е достатъчно топла, кафето ще е ароматно и вкусно. Ще раздавате целувки на родителите си и отговорите ви  ще са изпълнени с любов. И дори задръстването да е със същите размери ще намерите начин да минете по-бързо през него. Денят ви ще е сияен. А когато се приберете вкъщи ще сте щастлив и ще имате достатъчно време за семейството си.

Къде е разликата? Същият душ, същото кафе, подобен трафик. Разликата е във ВАС.

За да се създаде електричество са нужни положителен и отрицателен полюс. Тези два полюса са стационарни, не се движат. Тогава можете да създадете електричество.
Но ако двата полюса не са стационарни се получава магнитен ефект и вместо да създавате електричество, просто го привличате.
Подобно е и със съществуването и крайният резултат (притежаването). Ако те са стационарни и на една права вие ще създавате енергия и нещата ще се случват бързо. Но ако се съмнявате в това кой сте, или какъв искате да бъдете, или какво искате да постигнете за вас и за клиентите ви, целият ден е ще е провал.

Нека приемем съществуването като позиция, идентичност, заглавие. А притежанието като краен резултат от действията ви.

Този краен резултат може да да бъде разгледан в четири посоки, а именно какъв е резултатът от това, което правите за клиента, за колегите ви, за семейството ви и за вас самите.

Отново ще вземем за пример пощальона. На първия му работен ден шефът му казва, че иска доволни клиенти. Какво прави той?
Ще изхвърли ли всички писма със сметки и лоши новини?
Но това няма да бъде крайният резултат за него. Крайният резултат за всеки един пощальон е доставянето на всички писма на точно определеното място и в точно определената времева рамка.

Сигурно това ви звучи като неподходящ пример, но повечето от хората в компаниите с които съм работил не знаят какъв краен резултат предоставят на клиентите си.

Сега колегите на пощальона си казват „Уф, ето го отново и него, хайде да отидем да пием кафе без него.“
Или пък могат да кажат „О, здравей, как си? Искаш ли да пием кафе?“
Пощальонът е женен. Всяка сутрин съпругата му може да казва „Скъпи, направила съм ти чай, приятен работен ден.“, вместо „Пак ли отиваш в пощата!“. Сходна е ситуацията и с детето им. Ако учителят го попита „С какво се занимава баща ти?“ то може да отговори или „Баща ми всяка сутрин става в 5 часа, за да отиде на работа и се връща в 11.30 часа и то много често пиян.“ или „Баща ми е пощальон и аз съм много горд с него.“
Пощальонът извършва много дейности  по време на деня си. Нека наречем тези дейности процеси. И така след приключването на деня той ще има краен резултат за клиентите, колегите, семейството си и за самият него. Но ако пощальонът не е наясно с това какъв краен резултат трябва да предостави на хората около себе си той ще започне да обръща внимание не на постигането на резултата, а на извършването на процесите. Неговото внимание ще е насочено към тях и той ще забави темпото си.
И ако процесите стават все по сложни той ще обръща все повече внимание на позицията си.

Виждаме тези примери всеки ден в работните и личните отношения между хората. И е факт, че хората не са лоши в това, което правят, те просто не са наясно с крайния резултат, който трябва да предоставят и именно това ги забавя и понижава ефективността им.

Това започва още в ранните детски години с въпроса „Какъв искаш да станеш като пораснеш?“, зададен от родителите. И съвсем естествено детето, което не знае отговора на този въпрос,  започва да се чуди какъв да стане като порасне, вместо какъв да бъде, какво да прави и какви резултати да има.

Въпросът не е да бъдете или да не бъдете, въпросът е дали знаете какъв е крайният резултат и дали го искате. Когато сте в хармония с крайния резултат, желанието за действие идва само. Това е автоматично задвижващ се механизъм, създаващ енергия.

Нека го създадем!

Марк де Турк

Ако искате да знаете повече за това как да постигнете хармония с крайния резултат или как да мотивирате служителите си да бъдат в хармония с техния такъв, рещението е ТУК!

ИДЕАс на наградите на Forbes България

9 октомври 2014   •   Новини   •   няма коментари   

ИДЕАс България присъства на наградите на Forbes България Топ 70 на българските знаменитости. Събитието се състоя на 30 септември в Candy Club.

Сред присъстващите забелязахме Орлин Павлов, Ники Кънчев, Зуека и Рачков, Мария Игнатова, Любо от Те, Михаела Филева, Криско, 100 Кила, Маги Халваджиян, Влади Ампов- Графа, които бяха и сред наградените. Класацията оглави Григор Димитров, който и според нас, заслужава първото място, заради постиженията си през изминалата година.

ПР и маркетинг мениджърът на ИДЕАс останаха много доволни и от организацията на събитието – гостите бяха посрещнати с шампанско и суши.

Поздравления на Forbes България и честито на наградените!

Животът се превръща в истинска магия когато обичате

7 октомври 2014   •   Новини   •   няма коментари   

Животът се превръща в истинска магия когато обичате
Силата да обичаш в трудни ситуации

3 часа след полунощ. Бебето плаче…

Майката и бащата спят. Майката се буди. Става. Опитва се да бъде адекватна, да присъства. В крайна сметка бебето е тук и сега. Реално е. Може да го чуе, може и да го помирише. Бащата все още е в леглото. Емоциите на майката са смесени, отчасти тя  изпада в негласно възмущение. Емоциите на бебето са нестабилни. Покачват се и спадат за секунди. От ентусиазъм до гняв и обратно. Емоцията на бащата също спада. Преструвайки се на заспал той изпада в апатия.

Майката се опитва да залъже някак си рожбата си…но нищо не помага.

Какво още може да направи тя? Добрата майка знае, че най-силното й оръжие в този момент е възхищението към детето й. Затова тя просто започва да го обича. И познайте какво? Освен, че бебето спира да плаче като по чудо, ами дори спира да мирише толкова силно. Но има и още. Бащата става и предлага да приготви млякото за детето. И така в 3 и половина цялото семейство отново спи щастливо. Това е силата на възхищението.

Или друг пример. Дете кара колело и казва въодушевено на майка си: „Мамо виж, карам без ръце!”. Малко по-късно: „Мамо виж ме, карам без крака!” и след още малко: „Мамо виж…”, но този път без зъби. Всяко дете се нуждае от възхищението на родителите си и прави какви ли не странни неща за да го получи.

А в действителност възхищението е едно от най-лесните за даване неща.

Младите дами понякога казват „не” на мъжете само за да получат повече възхищение от тяхна страна.

Бизнесмените не рядко си придават допълнителна важност само за да изглеждат по-значими.

Понякога служителите в някоя компания създават проблеми единствено за да им се обърне внимание.

Проблемите като цяло възникват поради липсата на възхищение.

Дори войните могат да започнат поради липса на възхищение.
Много по-лесно е да дадеш на някого възхищение, за да го мотивираш, от колкото Red Bull.

По-лесно е да дадеш на някого възхищение, за да съумее той да се справи с конкретна цел, отколкото да го дрогираш.

По-лесно е да дадеш на някого възхищение, вместо да го задължиш да свърши нещо.

Много по-лесно е да дадеш на клиента си възхищение, за да подпише договор, а не да го водиш в скъпи ресторанти или барове.

Много по-лесно е да дадеш на жената възхищение, вместо злато и диаманти.

Всеки се нуждае от това някой да му се възхищава. Но възхитата трябва да е истинска.
Така че в трудни ситуации, в които не знаете какво повече можете да направите, просто помислете за прочетеното по-горе. Възхищавайте се и живота ще засияе.

Успех

Марк де Турк

Подобни теми:

1. Кои емоции карат хората да действат?

2. Любов

3. Мотивация