Tag: лидерски умения

21 тайни за стратегически организационни умения!

23 февруари 2018   •      •   няма коментари   
21 тайни за стратегически организационни умения!

Разберете кои са необходимите стратегически умения за успешен мениджмънт

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма

 

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически упражнения, съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате и подхождате към работата си.

Ако вие:

  • Имате усещането, че сте роб на вашата работа,

  • Ви се налага да вършите цялата работа сами,

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма,

  • Сте непрекъснато зарити от текущи задачи,

  • Не ви остава време за семейството,

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите пъти повече,

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Дата: 23.02.2018г, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: Best Western Premier Hotel

ЦЕНА: 350 лв. без ДДС 

Отстъпка за записване до 19.02.2018г: 290лв без ДДС

Цените включват: материали, две кафе-паузи и обяд.

Програма:

  • Стратегическа организация: Как да организирате фирмата си по начин, по който тя стратегически да върви към разрастване

  • Създаване на идеални сцени: Какво е идеалната сцена за една фирма, как да се създаде и как допринася за постигането на основната цел на всеки бизнес

  • Делегиране: Как се случва успешното делегиране на задачи и как да проследявате тяхното изпълнение, без да се превръщате в „пожарникар” за Вашите служители

  • Мониторинг: Как безпристрастно да проследявате и оценявате работата на всеки служител, единствено въз основа на постигнати резултати; Как да следните развитието на фирмата ви и да знаете кога има нужда от Вашата намеса и кога можете да оставите тя да работи сама

  • Формули за успех: Кои са точните стъпки, с които да си гарантирате успех

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 фирми да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Станете свободен шеф!

Запишете се сега!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Семинар за лидерски умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност

19 януари 2018   •      •   няма коментари   
Семинар за лидерски умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност

Здравейте приятели,

 

Ако има нещо сигурно на бизнес хоризонта, то това е фактът, че компаниите все по-често се нуждаят от хора с лидерски умения!

 

Лидерството е способността да се въздейства върху другите, те да се мотивират и насочват, за да се постигнат желаните цели. Лидерските компетенции са един от най-значимите фактори за постигане на високи резултати.

Изграждането на лидерско поведение и умения обаче е непрекъснат процес. Какви са тайните на топмениджърите и как да се превърнете в истински лидер ще разберете на предстоящото ни обучение на тема „Лидерските умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност”.

Ако вие:

  • Сте изморени да повтаряте постоянно едни и същи неща на служителите си?

  • Ви е дошло до гуша постоянно да „бутате“ служителите си да си вършат работата?

  • Сте изморени от неразбирането, което получавате от екипа си?

  • Сте изморени от конфликтите в екипа ?

  • Ви е омръзнало да работите до късно всяка вечер?

  • Сте изморени от незавършените задачи на вашите служители?

  • Не искате хората ви да ви възприемат като част от екипа, а като мениджър, когото да следват

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА ЗА ЕФЕКТИВНИ ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ  И ЩЕ ПОЛУЧИТЕ ПРАКТИЧЕСКИ ИНСТРУМЕНТИ КАК ДА ВОДИТЕ ЕКИПА СИ КЪМ ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИ!

 

Къде: Best Western Premier Hotel

Кога : 19.01.2018г (петък), от 10:00 до 18:00

ЦЕНА: 350 лв. без ДДС.

Отстъпка за записване до 15.01.2018г: 290лв без ДДС.

Цената включва материали за обучението, две кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Програма:

  • Основите на мениджмънтаДа бъдеш в сегашно време. Разликата между негативни мнения и факти. Коя е основната „болест“ на почти всеки мениджър? Защо е важно да има създадена игра в екипа?

  • Как да движим хората в мениджмънтаЕмоционална интелигентност.

  • Мотивация и само-мотивация: Как да постигнем хармония в работата си? Какво е продукт? Как се награждават хората, които се подобряват?

  • Комуникация в управлението на хора:  Как да създадем разбиране в екипа?

  • Контрол на времето, цикли на действие, състояния: Какво е ефективен мениджмънт на време? Какво е успешен цикъл на действие? Как да се проследяват резултатите от успешните действия и как да разбираме какво не е успешно?

  • Как да приключваме успешно задачи: Задачи и доклади. Как да подлудим един мениджър и решения това да не се случва?

  • Анатомия на контрола: Как успешно да се поставят задачи и да се проследяват резултатите от тях? Кои са основните грешки, които се допускат в управлението на хора, и кои са решенията?

  • Тайните на топмениджърите.

 

Обучител: 

Марк Де Турк

Марк Де Турк* е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), и мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.

*Обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български.

Запазете своето място и станете истински лидер!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.