Tag: мениджър

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (4-та част)

29 юли 2018   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (4-та част)

Успешните мениджъри не желаят да бъдат герои във фирмата си, които знаят всичко по-добре от служителите си. Те не вършат работата вместо тях.

Те знаят много добре, че да правиш всичко и да разрешаваш всеки изникнал проблем, само за да покажеш на екипа си, че си най-добрият и най-трудолюбивият, е огрома глупост. Някои от тези мениджъри стигат толкова далече в тази грешка, че често можете да чуете от тях следното: „Видяхте ли? Служителите ми са мързеливи, не ги е грижа за нищо, аз върша всичко вместо тях. Затова нямам време. Като пожарникар съм, който трябва да гаси всеки изникнал пожар. Те не поемат отговорност. Няма начин да ги мотивирам.“ и т.н.

още

семинар „Разкрийте седемте тайни на добрия подбор и ефективната мотивация“

20 юли 2018   •      •   няма коментари   
семинар „Разкрийте седемте тайни на добрия подбор и ефективната мотивация“

Разкрийте седемте тайни на добрия подбор и ефективната мотивация

Как да наемате правилните хора и да само-мотивирате вашия екип?

Скъпи приятели,

  • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

  • А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?

  • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

  • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

  • Писна ли ви приемат като „лошото ченге“?

  • Налага ли се прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!

Елате на практичния, приложимия, позитивен и интерактивен семинар за подбор и самомотивация!

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:

В резултат на семинара ще знаете:

  • Как да наемате правилните хора за Вашия екип

  • Как да бъдете добър лидер и позитивно да влияете на хората си

  • Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати

  • Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа

  • Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа

Кога: 20-ти юли 2018г, от 10 до 18 часа

Къде: хотел Бест Уестърн Премиер (бул.Брюксел 11)

Цена: 350 лв без ДДС (включва материали, две кафе-паузи и обяд)

Специална отстъпка за ранно записване 16.07.2018г: 290 лв без ДДС

Програма на обучението:

  • Упражнение за присъствие в настоящето – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.

  • Преглед на нуждите и очакванията на всеки един от участниците

  • Четирите „вируса” при комуникация – какво предизвиква лошата и деструктивна комуникация

  • Дванадесетте характеристики на социалната и анти-социалната личност;

  • Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

  • Как да използвате Комуникационната формула като ключ за добра вътрешна комуникация и предотвратяване и разрешаване на конфликти;

  • Как да разбирате Емоциите на хората и начина да комуникирате посредством правилната емоция;

  • Изкуството „Ти можеш да бъдеш прав” или универсалния разтворител на проблемите в комуникацията.

  • СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ като ефективно средство за мотивиране и организиране

  • Познаване на видовете обмен в живота и работата и кой от тях води до успехи.

 

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА СЕМИНАРА СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Как Да Се Справите Със Служители „Роботи“?

27 февруари 2018   •   Новини   •   няма коментари   
Как Да Се Справите Със Служители „Роботи“?

Много мениджъри се оплакват от служителите си, като казват, че са като роботи. Задействат се само когато им наредиш.

Под служител „робот“ се има предвид този, който бяга от отговорност и работи само когато получи нареждания и задачи за изпълнение. При този вид служители липсва инициативност. още

Семинар за лидерски умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност

19 януари 2018   •      •   няма коментари   
Семинар за лидерски умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност

Здравейте приятели,

 

Ако има нещо сигурно на бизнес хоризонта, то това е фактът, че компаниите все по-често се нуждаят от хора с лидерски умения!

 

Лидерството е способността да се въздейства върху другите, те да се мотивират и насочват, за да се постигнат желаните цели. Лидерските компетенции са един от най-значимите фактори за постигане на високи резултати.

Изграждането на лидерско поведение и умения обаче е непрекъснат процес. Какви са тайните на топмениджърите и как да се превърнете в истински лидер ще разберете на предстоящото ни обучение на тема „Лидерските умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност”.

Ако вие:

  • Сте изморени да повтаряте постоянно едни и същи неща на служителите си?

  • Ви е дошло до гуша постоянно да „бутате“ служителите си да си вършат работата?

  • Сте изморени от неразбирането, което получавате от екипа си?

  • Сте изморени от конфликтите в екипа ?

  • Ви е омръзнало да работите до късно всяка вечер?

  • Сте изморени от незавършените задачи на вашите служители?

  • Не искате хората ви да ви възприемат като част от екипа, а като мениджър, когото да следват

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА ЗА ЕФЕКТИВНИ ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ  И ЩЕ ПОЛУЧИТЕ ПРАКТИЧЕСКИ ИНСТРУМЕНТИ КАК ДА ВОДИТЕ ЕКИПА СИ КЪМ ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИ!

 

Къде: Best Western Premier Hotel

Кога : 19.01.2018г (петък), от 10:00 до 18:00

ЦЕНА: 350 лв. без ДДС.

Отстъпка за записване до 15.01.2018г: 290лв без ДДС.

Цената включва материали за обучението, две кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Програма:

  • Основите на мениджмънтаДа бъдеш в сегашно време. Разликата между негативни мнения и факти. Коя е основната „болест“ на почти всеки мениджър? Защо е важно да има създадена игра в екипа?

  • Как да движим хората в мениджмънтаЕмоционална интелигентност.

  • Мотивация и само-мотивация: Как да постигнем хармония в работата си? Какво е продукт? Как се награждават хората, които се подобряват?

  • Комуникация в управлението на хора:  Как да създадем разбиране в екипа?

  • Контрол на времето, цикли на действие, състояния: Какво е ефективен мениджмънт на време? Какво е успешен цикъл на действие? Как да се проследяват резултатите от успешните действия и как да разбираме какво не е успешно?

  • Как да приключваме успешно задачи: Задачи и доклади. Как да подлудим един мениджър и решения това да не се случва?

  • Анатомия на контрола: Как успешно да се поставят задачи и да се проследяват резултатите от тях? Кои са основните грешки, които се допускат в управлението на хора, и кои са решенията?

  • Тайните на топмениджърите.

 

Обучител: 

Марк Де Турк

Марк Де Турк* е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), и мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.

*Обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български.

Запазете своето място и станете истински лидер!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

„51 Начина да Подлудиш Мениджъра“ в Атина

22 септември 2017   •   Новини   •   няма коментари   
„51 Начина да Подлудиш Мениджъра“ в Атина

Атина, 21/9/2017,  Марк де Турк проведе много успешен семинар относно „работното задръстване“, което пречи на фирмите да достигнат потенциала си.

още

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 3)

21 август 2017   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 3)

Съмняваш ли се?

Съмнението само по себе си не е грешка, но се превръща в такава, когато останеш в него.Информацията, която ще изложа тук е изключително важна не само за мениджъри, но и за абсолютно всеки, който иска да бъде успешен, бърз, продуктивен и щастлив. още

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 2)

1 май 2017   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 2)

Не допускайте тази грешка

Много мениджъри достигат до едно ниво на развитие на бизнеса и после изпитват трудност да продължат нагоре поради една голяма грешка.  А именно да се държиш и да мислиш, като жертва. още

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 1)

11 април 2017   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 1)

Бих искала да насоча вниманието ви към нещо много простичко, но много важно, касаещо мениджърите:

ТОВА, КОЕТО СЛУШАМЕ И ПРИЕМАМЕ, ОПРЕДЕЛЯ НАШИЯ УСПЕХ. Каквото и мнение да изберем да чуем и приемем, ще бъде вярно, ще се окаже вярно. Задай си въпроса какво избираш?  още

Безплатна лекция „Свободен Шеф“

6 март 2017   •      •   няма коментари   

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ.

boring-board-meeting

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на безплатната лекция!

За повече информация, свържете се с нас тук

Този лекция е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти.

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Запишете се СЕГА!

Дата: 06.03.2017г, от 17:30 до 19:30 часа
Къде: Хотел Hilton, гр. София

ЕЛАТЕ, за да научите:
  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител – Въведение;

  • Разликата между факти и мнения – Въведение;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него – Въведение;

  • Кой спира компанията – Въведение;

РЕШЕНИЯ

  • Как да се постави идеална сцена – и защо това е важно? – Въведение;

  • Как да делегирате и проследявате изпълнението? – Въведение.

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама? – Въведение;

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата? – Въведение.

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си? – Въведение.

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в събитията, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението.

Управление на времето и стреса

15 декември 2016   •      •   няма коментари   

Стресирани ли сте? Не спите?Нямате време?

Научете повече от 51 начина как да управлявате времето и стреса

4-2

Ако Вие:

  • Постоянно сте под стрес;

  • Имате чувството, че времето ви притиска;

  • Не можете да спите;

  • Изптитвате трудности да завършвате задачките си на време;

  • Имате усещането, че колкото и да бързате няма да успеете;

  • Изпитвате безпокойство;

Тогава този семинар е за ВАС. Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА!

 

Дата: 15.12.2016г, от 10:00 до 18:00 часа

Къде: Suite Hotel Sofia, Студентски град

ЦЕНА: 290 лв без ДДС

Специална празнична отстъпка до 14.12.2016г- 190лв без ДДС

 За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 39 84

Програма

  •  Мисъл – енергия – усилие и стрес;

  • Влиянието на другите хора и стреса;

  • Какво е време;

  • Начини да създадем време;

  • Как да се справим с работата незабавно;

  • Определяне и подреждане на приоритети;

  • Лесен начин, чрез който да завършваме задачите си навреме.

  •  51 причини, заради които се изнервяме, и решенията за всяка от тях.

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Обучил е 30 000 мениджъри и 200 000 студенти в цял свят. Разбира българските мениджъри от собствен опит, тъй като живее в България от 10 години.

Семинарът ще се проведе на английски и български, по този начин се постига „методът на двойното въздействие“, с цел комбинирането на международната и местната гледна точка.

Семинарът е практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една компания за по-дългосрочни резултати.

Участниците получават сертификат за успешно преминат курс по Управление на времето и стреса по стандарт на модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система®, по които работят над 120 ооо компании в цял свят.

 

Запишете се СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 7 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

© IDEAS FreeBoss всички права запазени