Непрекъснато инвестирате в оборудване и хора, но без особен резултат?
Имате голямо количество застояла стока?
Тогава това е решението за вас!
Консултантски услуги за:
Анализ на производствения процес
Реинжинеринг на производствения процес
Планиране на производството
Управление на стоки
Резултат
Задълбочена проверка на производствените процеси и предложение за иновативен производствен процес, който да води до по-висок марж, по-малко количество застояла стока и навременна доставка.
Програма
След среща с вас ще ви предложим работеща програма с регулярно изпращане на доклади за извършената работа.
Продължителност
Продължителността на консултантската сесия варира между 1 и 5 дни.
Място
Консултантската сесия се провежда във вашия офис.
Отзиви
“Получих полезна информация, поднесена по уникален за мен начин, и със сигурност съм много впечатлен от тренинга! Благодаря ви!” – Мениджър логистика, Asbis
„Нашето производство върви много по-гладко, имаме по-висока ефективност и можем да отговорим на конкурентния пазар“ – CEO, Bobo Zander.“
