Научи как да избираш правилните хора за твоя екип и да само-мотивираш служителите си, за да се радваш на ефективен екип, за да вървите САМО НАГОРЕ!

Успяваш ли по време на интервю да избереш правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемаш някой, просто за да има човек, който да свърши работата?

Омръзнало ли ти е служителите да не поемат отговорност за работата си?

Твоите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

Трябва ли да вършиш всичко сам, ако искаш да бъде свършено както трябва?

Налага ли се да прилагаш дисциплинарни мерки, за да могат хората ти да си свършат работата?

Има ли конфликти във вашия екип?

Писна ли ти да те приемат за “лошото ченге”?

Постигат ли се резултатите, които са нужни?

Вървите ли само нагоре?

Отговори си честно на тези въпроси и ако отговорът не ти харесва

ТИ можеш ДА направиш нещо!

програма: „САМО НАГОРЕ“

Програмата включва:

1. Еднодневно обучение “Свободен шеф”

След това обучение ще знаете:

Как да се абстрахирате от негативните мнения и да работите само с факти

Какво движи хората в една фирма

Как се поставят цели

Как да разпознавате дали имате “саботьори” в екипа си

Как да стабилизирате хората, които са потенциални източници на неприятности

Как да “обърнете носовете” на всички служители към крайните резултати 

Как да създавате самомотивация – в себе си и в тях

Как да оценявате работата на хората си максимално обективно

Как да гледате през маската на хората, за да знаете кой е истинският човек, който седи пред вас

Как да движите хората, използвайки емоции

Дати на провеждане: 3-ти септември 2021г или 15-ти октомври 2021г

2. Еднодневно обучение “7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите”

След това обучение ще знаете:

Как да наемате правилните хора за Вашия екип

Как да бъдете добър лидер и позитивно да влияете на хората си. 

Мотивация на служителите, самомотивация и как да повлияете на тяхната продуктивност.

Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати

Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа

Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа

Дати на провеждане:  8-ми октомври 2021г.

3. Еднодневно обучение “Формули за успех”

След това обучение ще знаете:

Кои са стъпките, които трябва да предприемете във всеки един момент във вашата работа и тази на екипа.

Кои са правилните стъпки, чрез които да гарантирате успеха на всяка нова дейност и/или нов служител

Как можете да “съживите” една западаща (или проваляща се) дейност/позиция

Как можете да “заздравите” една развиваща се дейност/позиция

Точен план за справяне дори в критични ситуации

Дати на провеждане:  1-ви октомври 2021г.

Всички еднодневни обучения са с продължителност от 10 до 18 часа, провеждат се в група и можете да се включите както присъствено (в гр.София, хотел Метрополитън), така и дистанционно (излъчваме на живо). Няма значение в кое обучение ще се включите първо, важното е да се проследят и трите.

4. Видео записи на трите обучения, които може да използвате за обучение на служителите Ви.

5. Индивидуален Тест за анализ на личностния потенциал

Въпросник, който анализира кои са силните Ви страни и кои са тези характеристики, върху които е добре да работите, за да реализирате пълния си потенциал на ръководител.

5. Индивидуална проследяваща консултация

с продължителност 3 часа, по време на която ще се уверим, че можете да приложите на практика всички получени инструменти, за да може бизнеса Ви да върви “САМО НАГОРЕ“, без да се налага да се превръщате в “пожарникар” или “пъдар”.

Общата стойност на всички стъпки от програмата, заплащани отделно, е 2400лв без ДДС.

За да направим тези инструменти максимално достъпни за Вас, направихме много специална цена за цялата програма с 35% отстъпка – 1430лв без ДДС.

Цената включва участие в три целодневни обучения в група, запис на всяко обучение за вътрешнофирмени цели, индивидуален тест за анализ на личностния потенциал и индивидуална 3 часова работна сесия/консултация.

Лектор е Марк Де Турк (с осигурен превод на български език), който има повече от 20 годишен практичен опит в бизнеса. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Само в България е помогнал на над 2000 фирми да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Така че нямате повече оправдание!

Освободете се от проблемите на Вашата работа, за да вървите САМО НАГОРЕ!

Хайде, първата стъпка към успеха е доста лесна:

Регистрирайте се СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле