Точното разузнаване в бизнеса е нещо изключително рядко срещано
А точното и бързото е направо мит. Защо имате тези главоболия докато стигнете до истината? В тази статия ще дадем някои отговори и решения за намирането на истинското „ЗАЩО“. Истинското „ЗАЩО“ е това, което отваря вратите, ако го намерите.
Тенденцията на човек, свързана с въпросите, които не разбира, е да приеме първото обяснение, независимо колко е погрешно. Когато знаеш как да разследваш и разузнаваш няма да имаш проблеми в ситуации, в които информацията около теб е безразборна и случайна. Като имаш това знание можеш бързо да намериш истинските факти, които да ти помогнат в житейските бъркотии. Действителното разбиране на истинските причини- защо нещата са такива – е в състояние да подобри всяка ситуация.
Книга с упражнения „Как се изгражда продуктивен екип„
45лв 30лв
Безплатен бизнес анализ тест за управители с екип над 20 човека.
0.00лв
„Постоянно правих този трик в разузнаването: Взимах всички „може би“ и ги изхвърлях през прозореца, и се хващах за няколко неоспорими факта, сигурности. И след това с тези няколко сигурности търсех още сигурности. След това оценявах наново и пак изхвърлях няколко по-несигурни неща, които изникваха, по същия начин.
Така че се занимавайте със сигурностите, с фактите, а не с несигурностите. Уверете се, че сте сигурни и работите. Това не означава, че трябва да имате 100% абсолютна сигурност, за да работите. Просто вземете тази увереност (това сигурно нещо), което се доближава максимално до вашата преценка и работете с него. “
– Л.Рон Хъбард
Извадка от лекцията „Логика: методи на мислене“, изнесена на 4 декември 1952г. Може да се види в лекциите по докторат Филаделфия.
Аз също ти благодаря за прекрасното обучение и персонално към теб за допълнителното отделено време към нас.
Накарахте ме да се вглеждам по различен начин в хората около мен, независимо дали те са наши клиенти или мои близки хора. Никога не се бях замисляла в крайна сметка колко много можеш да бъдеш полезен, когато разпознаеш емоцията в човека си срещу теб и да го накараш да мине в по-високо ниво. Пробвах то. Това е нещо невероятно. Благодаря ти!
В очакване но нови срещи!
Поздрави,
Аделина Йорданова
КРАСКО
Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.
Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.
Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.
Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.
2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.
3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.
Поздравете Марк,
С моето най-голямо уважение,
ББ, управител на прозиводствена фирма"
Здравейте!
Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“
След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.