Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

Скъпи приятели,

Има някои често срещани грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или всеки път решавате, че ще отложите справянето с тях за едно друго време. Но нека си кажем истината, това време никога не настъпва, а междувременно стреса от всички тези препини камъчета се увеличава всеки изминал ден.

Всички тези грешки, излишни действия, липса на действия, грешна комуникация и недостатъчно поемане на отговорност могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?
  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?
  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?
  • Хората ви да извършват излишни действия, които да губят време и да са неефективни?
  • Да им плащате, за да свършат определна работа, но накрая се оказва, че трябва сам да си я свършите?
  • Постоянно се оплакват или недоволстват?
  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, „знае по-добре“ и прави каквото си иска?
  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- „аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше“ ?

Има точно 51 такива „малки“ опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

За да не се стига до този момент създадохме специално обучение, което на шега наричаме „51 начина да подлудиш един мениджър“.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има „противоотрова“. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Какво Ще Научите?

ВЗЕМИ ДОСТЪП ДО ВИДЕО ОБУЧЕНИЕТО

                                       

Лектор: Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 Мнения на посетили обученията ни

⭐⭐⭐⭐⭐

Много полезно обучение! Осъзнах грешките, които съм правил. – Милен Димитров

⭐⭐⭐⭐⭐

Впечатлен съм от метода и подхода на водещите в обучението. – Боян Бойчев

⭐⭐⭐⭐⭐

Oтлично, точно като всеки семинар, който провеждаш! – Д.Н.
Изключително интересен семинар! Д.П
Наистина полезен и съдържателен семинар! – Б.Н
Много полезен подход, информацията ми се струва абсолютно приложима за мен! Т.В

Отървете се от ежедневните опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

ВЗЕМИ ДОСТЪП ДО ВИДЕО ОБУЧЕНИЕТО

След поръчка получаваш линк с достъп до обучението за един месец. Можеш да го гледаш където и когато си поискаш.