BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IDEAs - ECPv5.1.4//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:IDEAs
X-ORIGINAL-URL:https://freeboss.bg
X-WR-CALDESC:Events for IDEAs
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20241213T100000
DTEND;TZID=UTC:20241215T180000
DTSTAMP:20261101T165703
CREATED:20230913T104750Z
LAST-MODIFIED:20241001T105433Z
UID:29950-1734084000-1734285600@freeboss.bg
SUMMARY:Работилница "Как задачите да бъдат изпълнени"
DESCRIPTION:\nЦел на работилницата: \nЦелта на тази работилница е да повиши способността ти да завършваш работата си до край и да получаваш изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.\n  \n\nДоброто управление не се случва случайно. Тъй като твоят бизнес се разраства и ежедневната организация става все по-сложна\, „лошият“ или липсващият контрол може да доведе до катастрофа на дейността. При управлението на хората контролът е от решаващо значение\, за да сте сигурни\, че процесите и системите работят ефективно във вашата организация.\n  \n\nАко всички твои служители винаги правеха най-доброто за организацията\, нямаше да е необходим контрол – а вероятно дори нямаше да трябва и мениджмънт. Но реалността е\, че хората ти понякога не могат или не желаят да действат в най-добрия интерес на твоята организация. Така че трябва да приложиш добър контрол\, за да помогнеш на хората да се ориентират далеч от нежеланите действия и близо към желаните.\nИ тъй като в основата на мениджмънта и управлението стои насочване работата на другите\, затова съществува контролът – за да се гарантира\, че другите хора правят това\, което трябва да се направи.\n  \n\nЗа кого е това обучение:\n∙ За всеки мениджър\, който има трудности да накара хората си да си вършат работата или самият той има проблеми със собствените си задачи и време;\n∙ За всеки мениджър\, който иска да повиши производителността – своята и тази на екипа си.\n  \n\n\nСтруктура: Този курс съдържа 20% теория и 80% практика под формата на упражнения.\n\nКраен резултат: Мениджър\, който има повишена способност да завършваш работата си до край и да получава изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.\n\nПрограма:\nТеоретична част „Тайната на ефективността“\n∙ Основи на разбирането\n∙ Контрол\n∙ Цикъл на действие\n∙ Положителен контрол\n∙ Анатомия на контрола\n∙ Продуктивност и контрол\n∙ Объркване и контрол\n  \n\nПрактическа част упражнения „Как задачите да бъдат изпълнени“.\n\nТези упражнения целят да тренират мениджъра как\, въпреки случайностите\, объркванията\, оправданията\, извиненията\, капаните и лудостта\, свързани с екипа средата\, да завършва действия и постига изпълнение на задачи и нареждания.\nВсяко упражнение се прави\, докато човекът може да го направи удобно и без усилие.\n\nТова са някои от тренировките\, които ше направим по време на работилницата:\n-> Изправи се срещу различни обекти от средата ти\,  без реакция.\n-> Дай задача с намерение\, докато се справяш с нещата около теб.\n-> Потвърди завършването на цикъл на действие.\n-> Не се отказвай и продължи да поддържаш намерението си\, докато действието приключи.\n-> Изпълни действието\, въпреки противоположното намерение (противоположно мнение е такова\, което има за цел да направи обратното на това\, което ти искаш да се направи).\n-> Изправи се лице в лице\, удобно срещу хора и задръж позицията си.\n-> Давай нареждане с намерение при различни условия.\n-> Дай потвърждение на комуникация.\n-> Дай нареждане с намерение на група от хора\, чието вниманието е на друго място.\n-> Дай нареждане с намерение на група хора\, въпреки тяхното противоположно намерение да не го изпълнят.\n-> Изправи се лице в лице с работната среда\, без да се разсейваш.\n-> Дай нареждане\, без да се отклоняваш от реакции\, извинения и причини\, поради които задачата не може да бъде изпълнена.\n-> Получи изпълнение на нареждане чрез трето лице.\n-> Бъди причина над средата на своята работа.\n  \n\n\nКога и къде се провежда работилницата?\nТази уникална раборилница ще се проведе на 13-ти\, 14-ти и 15-ти декември (петък\, събота и неделя)\, от 10 до 18 часа в хотел Метрополитън\, в София.\n  \n\nКои са треньорите?\nМарк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа\, Азия\, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация\, продажби и маркетинг стратегия\, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.\nДарина Малеева-Цветанова е коуч\, сертифициран супервайзор и консултант. Последните десет години работи с мисия – да помогне на българския бизнес да расте и да бъде по-успешен\, защото знае\, че истинската положителна промяна в света започва от там – фирмите са тези\, които променят икономиката към по-добро\, а заедно с това идва и промяната за всеки един човек.\n  \n \n\nКолко ще ми струва да се включа?\nТвоята инвестиция е времето ти за трите дни\, както и 1595 лева без ДДС.\nЦената включва кафе\, напитки и сладки\, тристепенен обяд за всеки от дните и\, разбира се\, материали.\n  \n\nМога ли да получа отстъпка?\nРазбира се! Ако се запишеш до 10 дни преди събитието\, можеш да получиш 10% отстъпка.\nИ тъй като всички тренировки се правят по двойки\, ако доведеш партньор\, получаваш 35% отстъпка за него/нея.\n  \nИскам да присъствам. Какво трябва да направя?\nМного е просто – просто попълни формуляра по-долу или се свържи с нас на тел. номер 0879 532 628\n  \n\nДа бъдеш или да не бъдеш мениджър не е въпросът.\n  \nВЪПРОСЪТ Е МОЖЕШ ЛИ УПРАЖНИШ ДОБЪР КОНТРОЛ\, ЗА ДА СЕ ИЗПЪЛНИ ЗАДАЧАТА!\n  \nПОДОБРИ СПОСОБНОСТТА СИ ДА ПОСТИГАШ ИЗПЪЛНЕНИЕ!\n  \n  \nЗАПИШИ СЕ СЕГА!\nИмезадължително полеe-mailвъведете валиден имейлТелефонзадължително полеФирмазадължително полеПозициязадължително полеБрой участницизадължително полеИзбери обучение--- Избери обучение ---обучение"Изкуството на преговорите и затваряне на сделките"работилница "Необикновени комуникационни упражнения"Работилница "Как задачите да бъдат изпълнени""51 опасности\, които могат да спрат развитието на фирмата"семинар "Свободен шеф"семинар "Анатомия на човешкия ум"програма "Свободен шеф"работилница "Как да обучаваме" "Преговаряй и затваряй като Грант Кардон"задължително полеФорма на участие--- Избери форма ---ПрисъственоДистанционнозадължително полеДатазадължително полеНачин на плащане--- Избери начин на плащане ---Банков преводКредитна/Дебитна картаPay Palзадължително полеДанни за фактуразадължително полеКоментар  \n
URL:https://freeboss.bg/event/kak-zadachite-dase-izpulnyat/
CATEGORIES:семинари
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://freeboss.bg/wp-content/uploads/2011/06/Facebook-Ad-1200x628-px-9-e1652088324500.jpeg
END:VEVENT
END:VCALENDAR