Описание
Научете как да наемате правилните хора и да само-мотивирате служителите си, за да се радвате на ефективен екип!
Скъпи приятели,
-
Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?
-
Омръзнало ли Ви е служителите да не поемат отговорност за работата си
-
Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?
-
Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?
-
Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?
-
Има ли конфликти във вашия екип?
-
Писна ли Ви да Ви приемат като “лошото ченге”?
Нещо може да се направи! Регистрирайте се сега за неограничен достъп до серия от видео обучения и упражнения на английски език. Ще имате и възможността да задавате въпроси, на които с удоволствие ще отговорим.
Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:
ЗАПИШЕТЕ СЕ И НАУЧЕТЕ:
Мотивация на екипа:
-
Как да влияете позитивно на хората;
-
Начини за проследяване резултатите и оценяване на служителите;
-
Как да изградите приятна атмосфера, така че служителите да идват на работа с усмивка;
-
Кои фактори да премахнете, за да изградите лоялен екип;
-
Начини за справяне с конфликтите в екипа;
-
Метод, който да направи от служителите Ви екип, който постига резултати и е фокусиран към целите на фирмата;
-
Характеристики на проблемните колеги и как да се справиш с тях, без да разрушат екипа;
-
Как да комунуникирате, за да сте ефективен екип;
-
Уникален самогенериращ мотивация механизъм;
Интервю и наемане на служители:
-
Най-ефективните въпроси, които да зададете на интервюто, за да прецените вярно човека срещу Вас;
-
Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;
-
Как да наемате служители, които са ориентирани към постигане на резултати, за да имате ефективен екип;
-
Как да предвиждате моделите им на поведение;
-
На кого какво и как да делегирате;
♦♦♦ ОТЗИВИ ♦♦♦
„Благодаря ви за това обучение! Ще бъде много полезно в изграждането на моя екип. И ако имам нужда от нови хора, сега знам как да имам правилна оценка при наемането на персонал. Вие ми дадохте много мотивация!“ – Генерален мениджър в международна търговска компания.
„Великолепна презентация! Много полезна информация с практическо приложение, без значение в какъв бизнес или компания сте. Тези отлични техники със сигурност ще оптимизират и подобрят работата ми. “ – HR мениджър в основен мол
Обучител: Марк де Турк
Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
Цената на цялата онлайн академия за мотивиран екип е 214лв без ДДС!
НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА СТЪПКА КЪМ СЪЗДАВАНЕТО НА СИЛЕН, ЕФЕКТИВЕН ЕКИП!
КУПИ СЕГА!
