Свързани продукти

• 

  Основи на организирането

  €55.00

  Цените са с включено ДДС

  Получавате достъп до видео обучение

  количество за Основи на организирането

  Добавяне в количката
• 

  Онлайн академия за мениджъри “Свободен Шеф”

  €2,319.00 Original price was: €2,319.00.€1,300.00Текущата цена е: €1,300.00.

  Цените са с включено ДДС

  Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

   

  Техниките от тази онлайн академия за мениджъри ще ви освободят от несвършващите списъци със задачи, за да поставите вашия фокус върху целенасочен план за действие, който води до истински, успешни резултати.

   

  *Онлайн академията е подходяща за мениджъри, изпълнителни директори, основатели и собственици на бизнес.

   

  Скъпи приятели,

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Изнервяте ли се често на служителите си?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Прекарвате ли много време в търсене на служители, които след като наемете не постигат резултат?

  • Сигурни ли сте, че Вашата компания има най-ефективната и оптимизирана организация за постигане на резултати?

  • Чувствате ли се несигурни в изграждането на план и стратегия, по която да ръководите успешно бзинеса и екипа си в различните ситуаци?

  Регистрирайте се сега за неограничен достъп до онлайн академия за мениджъри, която съдържа серия от видео обучения и упражнения на английски език. Ще имате и възможността да задавате въпроси, на които с удоволствие ще отговорим.

   

  ЗАПИШЕТЕ СЕ И НАУЧЕТЕ:

   

  Управление на Екипа:

  

  1. Как да организирате фирмата и екипа си така, че да постигнете разрастване;

  2. Техники, които ще Ви помогнат да ръководите без стрес;

  3. Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си и бягат от отговорност;

  4. Технология, чрез която да разберете със сигурност на кой какво да делегирате и как;

  5. Начини, чрез които да видите много бързо кой и/или какво спъва развитието на бизнеса или отдела.

   

  Управление на времето

  1. Последователен план, който да елиминира безкрайния Ви списък със задачи;

  2. Готова стратегия за разписване на цели във времето, което ще намали напрежението от планирането и ще освободи още време.

   

  Създаване на ефективна организация:

  1. Организиращо табло – идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност със съответните отдели, йерархия, функции, конкретни задължения и резултати, комуникационни линии и правила;

  2. Инструмент за създаване на идеалната сцена, с която да обърнете носовете на служителите си в една посока, за да могат да виждат това, което виждате Вие и към която да вървят заедно;

  3. Мониторинг система за проследяване изпълнението на задачите на служителите Ви така, че да не се превръщате в “пожарникар” или “цербер”.

  4. Точните формули на успеха

   

   

  ♦♦♦ ОТЗИВИ ♦♦♦

  „Обучението ми помогна наистина да разбера правилния начин за управление. Той ми показа начините за взаимодействие в бизнес среда. “- заместник изпълнителен директор на авиокомпания

  „Най-важното, което научих от обучението, беше, че като мениджъри, за да имаме свободно време да реализираме бъдещите си цели, ние трябва да делегираме отговорности и винаги да получаваме отговори на нашите въпроси.“ – изпълнителен директор на инвестиционна компания.

  „Един от малкото курсове, по време на който усетих, че наистина имам нужда от него. Получих информация, която няма нужда да повтарям, тя просто се запомня лесно и интуитивно. След тази програма основните неща на практика стават част от вас. ” – Мениджър в продуцентска компания

  „Обучението ми помогна да видя по-ясно по-голямата картина. Отлично представяне на основни концепции, инструменти и техники за управление. Вдъхновяващи! ” – Основател и собственик в компания за правни услуги

  Вижте повече за програмата в това видео:

  Обучител: Марк де Турк

  Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

   

  Цената на цялата онлайн академия за менидъжъри е 1166€!

   

  ОТЪРВИ СЕ ОТ ПРОБЛЕМИТЕ В РАБОТАТА!

   

  КУПИ СЕГА!

  количество за Онлайн академия за мениджъри “Свободен Шеф”

  Добавяне в количката
• 

  Видео обучение подбор, наемане и мотивация

  €195.00

  Цените са с включено ДДС

  количество за Видео обучение подбор, наемане и мотивация

  Добавяне в количката
• 

  Създайте Ефективен Екип

  €495.00

  Цените са с включено ДДС

  Научете как да наемате правилните хора и да само-мотивирате служителите си, за да се радвате на ефективен екип!

   

  Скъпи приятели,

  • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

  • Омръзнало ли Ви е служителите да не поемат отговорност за работата си

  • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

  • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

  • Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

  • Има ли конфликти във вашия екип?

  • Писна ли Ви да Ви приемат като “лошото ченге”?

   

  Нещо може да се направи! Регистрирайте се сега за едногодишен достъп до серия от над 15 видео обучения.  

  Вижте част от темите, които ще се разглеждат на видео обучението. Това видео е със субтитри на български език:

  За повече информация позвънете на 0879 532 628

   

  ВЗЕМЕТЕ ДОСТЪП И НАУЧЕТЕ:

   

  Мотивация на екипа:

  

  1. Как да влияете позитивно на хората;

  2. Начини за проследяване резултатите и оценяване на служителите;

  3. Как да изградите приятна атмосфера, така че служителите да идват на работа с усмивка;

  4. Кои фактори да премахнете, за да изградите лоялен екип;

  5. Начини за справяне с конфликтите в екипа;

  6. Метод, който да направи от служителите Ви екип, който постига резултати и е фокусиран към целите на фирмата;

  7. Характеристики на проблемните колеги и как да се справиш с тях, без да разрушат екипа;

  8. Как да комунуникирате, за да сте ефективен екип;

  9. Уникален самогенериращ мотивация механизъм;

   

  Интервю и наемане на служители:

  1. Най-ефективните въпроси, които да зададете на интервюто, за да прецените вярно човека срещу Вас;

  2. Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

  3. Как да наемате служители, които са ориентирани към постигане на резултати, за да имате ефективен екип;

  4. Как да предвиждате моделите им на поведение;

  5. На кого какво и как да делегирате;

   

  Асесмънт и напътствия спрямо изпълнените резултати на всеки служител:
  

  1. Начин за безпристрастно оценяване на служителите;

  2. План за подобряване на резултатите и проследяване развитието на всеки от екипа.

   

  БОНУС: 1 час индивидуален коучинг на стойност 90€

   

  ♦♦♦ ОТЗИВИ ♦♦♦

  “Благодаря ви за това обучение! Ще бъде много полезно в изграждането на моя екип. И ако имам нужда от нови хора, сега знам как да имам правилна оценка при наемането на персонал. Вие ми дадохте много мотивация!” – Генерален мениджър в международна търговска компания.

                                                                                                                                             “Великолепна презентация! Много полезна информация с практическо приложение, без значение в какъв бизнес или компания сте. Тези отлични техники със сигурност ще оптимизират и подобрят работата ми. ” – HR мениджър в основен мол

   

  Обучител: Марк де Турк

  Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

   

  НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА СТЪПКА КЪМ СЪЗДАВАНЕТО НА СИЛЕН, ЕФЕКТИВЕН ЕКИП!

   

  КУПИ СЕГА!
  Цена 495€ с включено ДДС

   

  количество за Създайте Ефективен Екип

  Добавяне в количката