Tag: делегиране

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (4-та част)

29 юли 2018   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (4-та част)

Успешните мениджъри не желаят да бъдат герои във фирмата си, които знаят всичко по-добре от служителите си. Те не вършат работата вместо тях.

Те знаят много добре, че да правиш всичко и да разрешаваш всеки изникнал проблем, само за да покажеш на екипа си, че си най-добрият и най-трудолюбивият, е огрома глупост. Някои от тези мениджъри стигат толкова далече в тази грешка, че често можете да чуете от тях следното: „Видяхте ли? Служителите ми са мързеливи, не ги е грижа за нищо, аз върша всичко вместо тях. Затова нямам време. Като пожарникар съм, който трябва да гаси всеки изникнал пожар. Те не поемат отговорност. Няма начин да ги мотивирам.“ и т.н.

още

Безплатна лекция „Свободен Шеф“

6 март 2017   •      •   няма коментари   

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ.

boring-board-meeting

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на безплатната лекция!

За повече информация, свържете се с нас тук

Този лекция е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти.

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Запишете се СЕГА!

Дата: 06.03.2017г, от 17:30 до 19:30 часа
Къде: Хотел Hilton, гр. София

ЕЛАТЕ, за да научите:
  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител – Въведение;

  • Разликата между факти и мнения – Въведение;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него – Въведение;

  • Кой спира компанията – Въведение;

РЕШЕНИЯ

  • Как да се постави идеална сцена – и защо това е важно? – Въведение;

  • Как да делегирате и проследявате изпълнението? – Въведение.

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама? – Въведение;

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата? – Въведение.

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си? – Въведение.

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в събитията, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението.