Tag: как да организираме

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

26 януари 2024   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или всеки път решавате, че ще отложите справянето с тях за едно друго време. Но нека си кажем истината, това време никога не настъпва, а междувременно стреса от всички тези препини камъчета се увеличава всеки изминал ден.

 

Всички тези грешки, излишни действия, липса на действия, грешна комуникация и недостатъчно поемане на отговорност могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Хората ви да извършват излишни действия, които да губят време и да са неефективни?

  • Да им плащате, за да свършат определна работа, но накрая се оказва, че трябва сам да си я свършите?

  • Постоянно се оплакват или недоволстват?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, „знае по-добре“ и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- „аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше“ ?

Има точно 51 такива „малки“ опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме „51 начина да подлудиш един мениджър“.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има „противоотрова“. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

  • Практични решения за намаляване на стреса;

  • Инструменти, с които да увеличите ефективността  на екипа Ви

  • Начин, чрез който да спестите време

  • Практичен метод, чрез който да увеличите ангажираността на служителите си

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

Кога: 26-ти януари, петък от 10:00 до 18:00

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 25 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

* Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „51 бизнес решения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

                                                                              ⭐⭐⭐⭐⭐

Мнения на посетили обученията ни

Oтлично, точно като всеки семинар, който провеждаш! – Д.Н.
Изключително интересен семинар! Д.П
Наистина полезен и съдържателен семинар! – Б.Н
Много полезен подход, информацията ми се струва абсолютно приложима за мен! Т.В

 

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Защо е важно да се организира?

26 юли 2021   •   Новини   •   няма коментари   

Ако:

Нямаш време да видиш накъде върви фирма ти?

Имаш чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая ти трябва да довършваш/оправяш нещата?

Се чувстваш като “детектив” и “разследваш”, за да откриеш причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”?

още

21 тайни за стратегически организационни умения

12 юни 2021   •   Новини   •   няма коментари   

Ако:

Нямаш време да видиш накъде върви фирма ти?

Имаш чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая ти трябва да довършваш/оправяш нещата?

Се чувстваш като “детектив” и “разследваш”, за да откриеш причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”?

Искаш да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ти с въпроси, обясняснения и разяснение?

още

Управление на времето и стреса

15 декември 2016   •      •   няма коментари   

Стресирани ли сте? Не спите?Нямате време?

Научете повече от 51 начина как да управлявате времето и стреса

4-2

Ако Вие:

  • Постоянно сте под стрес;

  • Имате чувството, че времето ви притиска;

  • Не можете да спите;

  • Изптитвате трудности да завършвате задачките си на време;

  • Имате усещането, че колкото и да бързате няма да успеете;

  • Изпитвате безпокойство;

Тогава този семинар е за ВАС. Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА!

 

Дата: 15.12.2016г, от 10:00 до 18:00 часа

Къде: Suite Hotel Sofia, Студентски град

ЦЕНА: 290 лв без ДДС

Специална празнична отстъпка до 14.12.2016г- 190лв без ДДС

 За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 39 84

Програма

  •  Мисъл – енергия – усилие и стрес;

  • Влиянието на другите хора и стреса;

  • Какво е време;

  • Начини да създадем време;

  • Как да се справим с работата незабавно;

  • Определяне и подреждане на приоритети;

  • Лесен начин, чрез който да завършваме задачите си навреме.

  •  51 причини, заради които се изнервяме, и решенията за всяка от тях.

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Обучил е 30 000 мениджъри и 200 000 студенти в цял свят. Разбира българските мениджъри от собствен опит, тъй като живее в България от 10 години.

Семинарът ще се проведе на английски и български, по този начин се постига „методът на двойното въздействие“, с цел комбинирането на международната и местната гледна точка.

Семинарът е практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една компания за по-дългосрочни резултати.

Участниците получават сертификат за успешно преминат курс по Управление на времето и стреса по стандарт на модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система®, по които работят над 120 ооо компании в цял свят.

 

Запишете се СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 7 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

© IDEAS FreeBoss всички права запазени

Умения за успешен мениджмънт- стратегическа организация, делегиране и мониторинг

15 ноември 2016   •      •   няма коментари   

Разберете кои са необходимите умения за успешен мениджмънт

Научете как стратегически да организирате и управлявате Вашата фирма

 

strategy-e1430343352881

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически упражнения, съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате и подхождате към работата си.

Ако:

  • Имате усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Ви се налага да вършите цялата работа сами?

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Сте непрекъснато зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра сте затрупани от работа?

  • Се чувствате като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

За повече информация и регистрация- 02/9623984

 

Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти.

Вижте част от програмата:

Вижте представяне на обучителя

Дата: 04.08.2017г, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: Suite Hotel Sofia, Студентски град

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 31.07.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

Цените включват: материали, две кафе-паузи и обяд.

 

Програма:

  • Стратегическа организация: Как да организирате фирмата си по начин, по който тя стратегически да върви към разрастване

  • Създаване на идеални сцени: Какво е идеалната сцена за една фирма, как да се създаде и как допринася за постигането на основната цел на всеки бизнес

  • Делегиране: Как се случва успешното делегиране на задачи и как да проследявате тяхното изпълнение, без да се превръщате в „пожарникар” за Вашите служители

  • Мониторинг: Как безпристрастно да проследявате и оценявате работата на всеки служител, единствено въз основа на постигнати резултати; Как да следните развитието на фирмата ви и да знаете кога има нужда от Вашата намеса и кога можете да оставите тя да работи сама

  • Спънки: Кои са хората, които пречат на Вашата фирма да се развива и как да ги разпознавате

  • Асистент: Каква е ролята на асистента на мениджъра и какво може да направи, за да му помогне да има повече свободно време

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

* Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Effective Management Skills” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от коитоCisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

  • Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

  • Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Запишете се сега!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Научете тайните на свободния шеф!

13 септември 2016   •      •   няма коментари   
Научете тайните на свободния шеф!

 Научете тайните на свободния шеф!

 

 Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти!

 

Скъпи мениджъри,

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

Скъпи асистенти,

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо може да се направи!

Научете тайните на свободния шеф!

 

Дата: 13.09.2016; от 10:00 – 18:00

Къде: Suite Hotel Sofia

 

Елате на обучението и научете:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в един екип?

  • Социална и анти-социална личност. Решения;

  • Как да се постави идеална сцена – и защо това е важно?

  • Кой е най-добрият метод за делегиране на отговорности;

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата;

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама;

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?;

  • Как като асистенти да не се чувствате „ между чука и наковалнята”?

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език
** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.
®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Мениджмънт и Лидерски умения по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

ЦЕНА: 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един посетител от компания.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 390 лева без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 240 лева без ДДС за един посетител от фирма.

Цените включват: такса за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване- телефон (02) 962 3984.

Запазете своето място и получете допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 500 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 200 Евро;

∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на вашата фирма!

 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.