Tag: как да управляваме бизнеса

Семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

24 юли 2019   •      •   няма коментари   
Семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

Кога: 24ти юли 2019г, от 10 до 18 часа

Къде: хотел Метрополитан, София

Цена: 350лв без ДДС

Специална отстъпка за записване до 17ти юли: 290лв без ДДС

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до разрастване?

Обучител: Марк де Турк

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

28 септември 2018   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 2/3 от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани “малки” грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или ви се струват не толкова важни, за да инвестирате усилия в тях.

 

Истината, обаче, е малко по-различна. Всички тези на пръв поглед малки и незначителни грешки и неодстатъци, когато се случват често или са много, могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, “знае по-добре” и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- “аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше” ?

Има точно 51 такива “малки” опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме “51 начина да подлудиш един мениджър”.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има “противоотрова”. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

 

Кога: 28ми септември (петък), от 10 до 18 часа

Къде: Pest Western Premier Hotel (бул.Брюксел 11) 

Цена: 350лв без ДДС

Специална цена за записване до 24ти септември- 290лв без ДДС

*Този семинар е част от трилогията обучения, които организираме, чрез които имаме за цел да получите едни от най-важните инструменти, които да ви направят част от групата на топ-мениджърите в България и по света!

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*Осигурен е превод от английски на български език.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

7 стратегически инструменти за голям успех в продажбите

14 юли 2017   •      •   няма коментари   
7 стратегически инструменти за голям успех в продажбите

7 стратегически инструменти за по-голям успех в продажбите

 

Уъркшоп как да спечелим сърцето на клиента

 

Скъпи приятели,

  • Трудно ли ви е да увеличите печалбата си?

  • Имате ли достатъчно лоялни клиенти или искате повече?

  • Имате ли чувството, че Вашите търговци се страхуват да се свържат с потенциални клиенти, които не ги познават?  

  • Търговците ви имат ли нужните умения да създадат интерес в потенциалните клиенти?  

  • Продават ли с доверие? Или им се случва да ги наричат “твърде агресивни”?

  • Знаят ли как да се справят с трудни клиенти и с възражения, или, изправени пред трудност, просто “си свалят гащите”?  

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!

ЗАПИШЕТЕ СЕ НА ПРАКТИЧНИЯ, ПРИЛОЖИМИЯ, ПОЗИТИВЕН И ИНТЕРАКТИВЕН СЕМИНАР ЗА ТЪРГОВСКИ УМЕНИЯ! 

 

Вижте част от обучението:

В резултат на семинара ще знаете:

  • Как лесно, без усилие, да постигнете желаните резултати от продажби

  • Как да бъдете подготвени за силно конкурентния пазар

  • Как наистина да разбирате желанията на клиентите

  • Как да изградите доверие с клиентите- настоящи и потенциални

Кога: 14.07.2017г (петък) от 10 до 18 часа

Къде: хотел Суит (жк.Студентски град, ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална цена за записване до 10.07.2017г- 240лв без ДДС

 

За повече информация и регистрация тел.02/9623984

 

Програма:

  • Упражнение за присъствие (To be there) – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.

  • Убеждението – първият съществен фактор в продажбите – КАКВО всъщност ПРОДАВАТЕ на клиента? Само продукта?;

  • Как да се позиционираме коректно, чрез точните послания, насочени към пазара и целевите публики;

  • Използване на Емоциите като ключ към успеха в продажбите;

  • Използване на правилните Емоции в продажбите и преговорите, за да се накарат хората да действат;

  • Как Вашите идеи да достигат до хората по най-ефективен начин и как да подхождате, когато искате да постигнете съгласие, сътрудничество или подкрепа от страна на други компании или хора за Вашите идеи или начинания;

  • Каква е ролята на емоциите в маркетинга и позиционирането и как да преодоляваме бариерите и да постигаме резултати;

  • Четирите точни стъпки на продажбата с доверие:

                А. Контакт с хората (телефон, електронна поща, лични срещи);

                Б. Справяне с възраженията чрез „смъртоносния квартет” при продажбите 

                В. Откриване на „руините” и / или бутоните на клиентите 

                Г. Предлагане на решения

  • Откриване дали възражението е Реално или просто е резултат от страх да се вземе решение („бъзльо”)

  • Справяне с Реалното възражение:

          „Техника за лагеруване”

          „Прекрати разговорите и направи сделката;”

          „Ти можеш да бъдеш прав” – Висша комуникация;

  • Адмирация – универсалния разтворител на всеки проблем и към намирането на решения.

 

®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс за Стратегически търговски умения по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

 

Обучител: Марк де Турк*

 

марк_де_турк, идеас_българия, как_да_увелича_продажбите

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

* С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език.

** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама участници от една фирма.

СТАНЕТЕ НАЙ-ДОБРИЯ ТЪРГОВЕЦ ВЪВ ВАШАТА ФИРМА!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Умения за успешен мениджмънт- стратегическа организация, делегиране и мониторинг

15 ноември 2016   •      •   няма коментари   

Разберете кои са необходимите умения за успешен мениджмънт

Научете как стратегически да организирате и управлявате Вашата фирма

 

strategy-e1430343352881

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически упражнения, съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате и подхождате към работата си.

Ако:

  • Имате усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Ви се налага да вършите цялата работа сами?

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Сте непрекъснато зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра сте затрупани от работа?

  • Се чувствате като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

За повече информация и регистрация- 02/9623984

 

Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти.

Вижте част от програмата:

Вижте представяне на обучителя

Дата: 04.08.2017г, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: Suite Hotel Sofia, Студентски град

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 31.07.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

Цените включват: материали, две кафе-паузи и обяд.

 

Програма:

  • Стратегическа организация: Как да организирате фирмата си по начин, по който тя стратегически да върви към разрастване

  • Създаване на идеални сцени: Какво е идеалната сцена за една фирма, как да се създаде и как допринася за постигането на основната цел на всеки бизнес

  • Делегиране: Как се случва успешното делегиране на задачи и как да проследявате тяхното изпълнение, без да се превръщате в „пожарникар” за Вашите служители

  • Мониторинг: Как безпристрастно да проследявате и оценявате работата на всеки служител, единствено въз основа на постигнати резултати; Как да следните развитието на фирмата ви и да знаете кога има нужда от Вашата намеса и кога можете да оставите тя да работи сама

  • Спънки: Кои са хората, които пречат на Вашата фирма да се развива и как да ги разпознавате

  • Асистент: Каква е ролята на асистента на мениджъра и какво може да направи, за да му помогне да има повече свободно време

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Effective Management Skills” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от коитоCisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

  • Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

  • Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Запишете се сега!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Научете тайните на свободния шеф!

13 септември 2016   •      •   няма коментари   
Научете тайните на свободния шеф!

 Научете тайните на свободния шеф!

 

 Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти!

 

Скъпи мениджъри,

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

Скъпи асистенти,

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като “между чука и наковалнята” в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо може да се направи!

Научете тайните на свободния шеф!

 

Дата: 13.09.2016; от 10:00 – 18:00

Къде: Suite Hotel Sofia

 

Елате на обучението и научете:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в един екип?

  • Социална и анти-социална личност. Решения;

  • Как да се постави идеална сцена – и защо това е важно?

  • Кой е най-добрият метод за делегиране на отговорности;

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата;

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама;

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?;

  • Как като асистенти да не се чувствате „ между чука и наковалнята”?

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език
** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.
®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Мениджмънт и Лидерски умения по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

ЦЕНА: 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един посетител от компания.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 390 лева без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 240 лева без ДДС за един посетител от фирма.

Цените включват: такса за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване- телефон (02) 962 3984.

Запазете своето място и получете допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 500 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 200 Евро;

∙ Система “Бизнес мониторинг”. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на вашата фирма!

 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.