Tag: комуникация в екип

Защо умението да общуваме е най-ценното в работата на един човек (част 1)?

8 юни 2022   •   Новини   •   няма коментари   
Защо умението да общуваме е най-ценното в работата на един човек (част 1)?

Способността да се упражнява ефективна комуникация е най-важното бизнес умение, защото всеки компонент от управлението на бизнеса в голяма степен се гради на взаимодействие.

още

Комуникационни упражнения, които ще променят живота ти!

7 септември 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Комуникационни упражнения, които ще променят живота ти!

Проучвания сочат, че работещите отделят между 70 и 85 процента от времето си в общуване с ръководители, колеги, подчинени, клиенти, външни партньори и т.н. Мениджърите осъществяват главните си функции – планиране, координиране, ръководене и контролиране – чрез пряка комуникация.

И не е тайна, че лошата комуникация е пагубна за вашата организация, но ще се изненадате от мащаба на вредите, които може да нанесе. Според “The Poor Cost of Communications” (Лошата цена на комуникацията), изследване, цитирано от Society of Human Resource Management (SHRM), “анкета сред 400 фирми с по 100 000 служители всяка докладва средна загуба от 62,4 милиона щ.д. годишно на фирма поради неадекватна комуникация със и между служителите”. И макар Вашата фирма да е едва частица от размера на фирмите, включени в анкетата, Вие не сте имунизирани срещу ефектите от неефективните комуникации.

още

7 тайни за ефективна комуникация, които ще Ви отворят очите

2 март 2018   •      •   няма коментари   
7 тайни за ефективна комуникация, които ще Ви отворят очите

7 тайни за ефективна комуникация, които ще Ви отворят очите

Практичен, позитивен, интерактивен и забавен семинар за по-добра комуникация

Скъпи приятели,

Знаете ли, че 80% процента от ефективността на Вашата компания и Вашите лични резултати зависят от бързината и коректността на комуникацията? Спомняте ли си  колко време и енергия загубихте последният път, когато трябваше да доизяснявате недоразумение с клиент или колега!

 

Според последните проучвания стресът на работното място се дължи основно на проблеми в общуването между хората!

  • Трудно ли ви е да установите ясни правила, отговорности и разбиране в комуникацията във вашия екип и с вашите клиенти?

  • Вашите колеги уважават ли комуникационната йерархия във фирмата или просто създават хаос в общуването?

  • Образуват ли ви се нерви от лоша комуникация?

  • Губите ли време, докато се опитвате да се справите с комуникационните канали?

  • Имате ли проблеми да изслушвате или да бъдете изслушани от другата страна?

  • Съществуват ли конфликти в екипа или с клиенти?

Нещо може да се направи! Запишете се за семинара!

„7 тайни за ефективна комуникация, които ще Ви отворят очите“

 

Кога: 02.03.2018г (Петък) от 10 до 18 часа

Къде: хотел Best Western Premier, гр.София

Цена: 350лв без ДДС

Отстъпка за ранно записване до 26.02.2018г- 290лв без ДДС

 

Елате на семинара и:

  • Научете как да установите и да имате по-честна и открита комуникация в екипа и с клиенти;

  • Научете как да изградите комуникационна йерархия в екипа;

  • Научете как да се изслушвате взаимно, за да се разбирате с половин дума;

  • Научете как да предотвратявате и да се справяте с конфликти;

  • Разберете как да използвате комуникационната формула, за да постигнете спокойствие и сплотеност в екипа;

  • Разберете как да предавате идеите си, без другата страна да се чувства грешна.

®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Koмуникация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

 Програма на семинара:

  • Въведение

  •  Четирите вируса в мисленето при комуникацияНегативни мнения, Идеи фикс, Слухове, „Аз знам по принцип всичко“

    В следствие човек става податлив и генерира 4 вируса в мисленето при комуникация, които му пречат да предаде правилно информацията и да покаже правотата на идеята си на останалите хора.

  • Тонова скала на Емоциите– Как да познаваме и контролираме емоцията на човека срещу нас; – Как да комуникираме във всяка ситуация, без да сме ефект от негативната комуникация; – Как да привеждаме хората срещу нас и себе си в нива, където има рационалност, разбиране и възможност за съгласия.

  • Триъгълникът на РАЗБИРАНЕТО -АРК  (Афинитет/Реалност / Комуникация) – Формула за изграждане на разбиране, без което е невъзможно постигане на съгласие и дълготрайно и работещо споразумение.

  • Комуникационната Формула–  Формулата за осъществяване на Истинска комуникация; Принцип за разтопяване на ледовете – Интересен /Заинтригуван;

  • Законът на третата страна- Анатомия на конфликтите

  • Ти можеш да бъдеш прав – Висша комуникация- Изкуството да се види правотата в другата страна, без човек да се лишава от своята собствена. Умението да се предава информация, с която другата страна да е съгласна, без да се чувства победена.

  • Адмирация – Универсалният „разтворител” на негативното отношение и постигане на съгласие и разбиране.

Обучител: Марк де Турк 

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

Научете седемте тайни на ефективната комуникация! 

Практичен, позитивен, интерактивен, с много примери и забавен семинар за по-добра комуникация!

ЗАПАЗЕТЕ ВАШЕТО МЯСТО СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Семинар „Ефективна комуникация и предотвратяване на конфликти“

16 февруари 2017   •      •   Коментарите са изключени за Семинар „Ефективна комуникация и предотвратяване на конфликти“   
Семинар „Ефективна комуникация и предотвратяване на конфликти“

Скъпи приятели,

  • Знаете ли, че 80% процента от ефективността на Вашата компания и Вашите лични резултати зависят от бързината и коректността на комуникацията?

  • Спомнете си само колко Време и енергия загубихте последният път, когато трябваше да доизяснявате недоразумение с клиент или колега!

  • Според последните проучвания стресът на работното място се дължи основно на проблеми в общуването между хората!

  • Представете си, че владеете до съвършенство законите на комуникацията и във всяка една ситуация сте силни и уверени! Представете си, че печелите в преговорите и оставате приятели с другата страна! Би било страхотно, нали?

Ако вие сте:

  • Шеф, който има проблем с това, че служителите му не комуникират правилно;

  • Търговец, на който му е трудно да убеждава клиентите и да води преговори;

  • Служител на рецепция, който трябва да се справя с негативни емоции;

  • Или просто мениджър, който е уморен от неразбирането на околните и иска да контролира комуникацията около себе си

 

Спрете да губите време и пари в лоша комуникация! Нещо може да се направи! Комуникацията е процес, който има собствени закони и формула!

 

Целодневен семинар:

„ЕФЕКТИВНА КОМУНИКАЦИЯ И ПРЕДОТВРАТЯВАНЕ НА КОНФЛИКТИ“

Дата: 16.02.2017г от 10.00 до 18.00 часа

Място: х-л Suite София

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС. Включва: цена за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.

Отстъпка за ранно записване до  13.02.2017г- 240 лева без ДДС

Елате на обучението и научете как:

  • Да можете позитивно да контролирате комуникацията;

  • Да се справяте с различните емоционални състояния;

  • Да избягвате и да разрешавате конфликти в работата и с клиентите;

  • Да казвате нещата по начин, по който всички да ви разбират;

  • Да умеете да убеждавате по най-ефективния начин, без другата страна да се чувства победена.

 

За кого е силно препоръчителен този семинар:

∙ Лидери / Мениджъри;

∙ HR мениджъри;

∙ Търговци;

∙ Служители във Фронт офиси и работа с трудни клиенти;

∙ Презентатори, треньори, коучове.

 

®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Koмуникация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

Програма на семинара:

  • Въведение

  •  Четирите вируса в мисленето при комуникация:

    – Негативни мнения;

    – Идеи фикс;

    – Слухове;

    – „Аз знам по принцип всичко“

    В следствие човек става податлив и генерира 4 вируса в мисленето при комуникация, които му пречат да предаде правилно информацията и да покаже правотата на идеята си на останалите хора.

  • Тонова скала на Емоциите– Как да познаваме и контролираме емоцията на човека срещу нас; – Как да комуникираме във всяка ситуация, без да сме ефект от негативната комуникация; – Как да привеждаме хората срещу нас и себе си в нива, където има рационалност, разбиране и възможност за съгласия.

  • Триъгълникът на РАЗБИРАНЕТО -АРК  (Афинитет/Реалност / Комуникация) – Формула за изграждане на разбиране, без което е невъзможно постигане на съгласие и дълготрайно и работещо споразумение.

  • Комуникационната Формула-  Формулата за осъществяване на Истинска комуникация; Принцип за разтопяване на ледовете – Интересен /Заинтригуван;

  • Законът на третата страна- Анатомия на конфликтите

  • Ти можеш да бъдеш прав – Висша комуникация- Изкуството да се види правотата в другата страна, без човек да се лишава от своята собствена. Умението да се предава информация, с която другата страна да е съгласна, без да се чувства победена.

  • Адмирация – Универсалният „разтворител” на негативното отношение и постигане на съгласие и разбиране.

Обучител: Марк де Турк 

  • Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС. Включва: цена за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.

Отстъпка за ранно записване до  13.02.2017г- 240 лева без ДДС

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

ЗАПАЗЕТЕ ВАШЕТО МЯСТО СЕГА!

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.