Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?
Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН ШЕФ!
„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“
„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“
„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“
„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“
Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.
Това не премахва никаква работа от вашата „чиния“… Това всъщност добавя повече към нея.
И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …
Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.
Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?
ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.
Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.
Спрете и помислете над това за секунда.
Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?
Ще го има ли, когато се върнете?
Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?
Ще расте ли бизнеса?
Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?
Това е ъпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“
А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!
Нещо МОЖЕ да се направи!
Вижте консултанта ни в действие ⬇️
ЕЛАТЕ, за да научите:
Правилни мениджърски похвати, които ще Ви дадат яснота и увереност относно управление, което да осигури повече време за важните неща;
Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти; Как да мотивирате служителите;
Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него. Начин екипа да не взима от вашето време и енергия;
Как да движите хората във Вашата фирма, така че те да мислят за крайния резултат;
Как да разпознавате „саботьорите“ във вашия екип и как да ги обезоръжавате.
Истинската причина зад пиковете и спадовете и как да се справите с тях.
РЕШЕНИЯ:
Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви и който ще помогне на Вас и екипа да не губите фокус, за да не изпускате важните неща; Предаване (делегиране) на идеалната сцена така, че да сме сигурни, че екипа може да я постигне, без да се налага мениджъра да прави всичко, защото се притеснява, че няма да получи това, което иска.
Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за „цербер“ или за „мекушав“; Начин на делегиране, който ще ви направи уверен относно това какво и на кого да делегирате, без да има нужда да разчитате на доверие.
Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си;
Метод на управление, който увеличава нивото на отговорност в служителите.
Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;
Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата.
Кога: 31-ви май
Къде: онлайн в zoom
Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).
Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник (цената включва материали и видео запис от обучението).
Отстъпка от цената:
-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане
-10% за двама участници от една фирма
-15% за трима и повече участници от една фирма
За повече информация и записване: 0879 532 628
Очаква те обучение, пълно с решения, примери и истини!
И не, не си мислете, че след това обучение наистина ще станете напълно свободен шеф, който ще е на почивка за месец без никой да го безпокои. Щеше да е прекалено хубаво, за да е истина! Но от някъде трябва да започнете стъпка по стъпка да освобождавате повече време за важните неща и да излезете от коловоза на “ ежедневното гасене на всякакви пожари“. Какво избираш – да работиш много или да работиш умно?
Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.
Стани един от тях!
Обучител: Марк де Турк
Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език
Мнения на посетили обученията ни
Много благодаря за видеото! Изключително полезно ми е . Вече направих първата задача. Открих много грешки , които съм допуснала като ръководител. Само с няколко малки промени, които направих за момента, виждам промяна. Вярвам , че в края на семинара, вече ще имам много добри резултати. Благодаря, за професионализма и че много бързо намери решението, от което имах нужда. – управител Office 1 Смолян, Ваня Славейкова.
“Научих важността да създадеш игри и да делегираш задачи. Спомних си важността на идеалните сцени.”– Мениджър корпоративни клиенти, фирма за издателство и печат, България
След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. – Андрей Каменов
IDEAs FreeBoss ми даде възможност да разбера, че имам нужда от нещо, което да ми помогне повече да мотивирам и управлявам хората си правилно. Това, което ме завладя, е да видя че мога да управлявам по-лесно, с по-малко мое участие. Това е един различен поглед, как можем да работим по-добре, така че хората да могат да израстват и да поемат сами отговорност. – Доника Киселкова, собственик на текстилна фирма.
Нещо МОЖЕ да се направи!
Запишете се и освободете себе си
от проблемите на Вашата фирма!
Видео обучение
лв.300.00
Разходите за доставка не са включени
Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.
Дистанционно обучение“Свободен шеф“
лв.420.00
Разходите за доставка не са включени
Обучение „Свободен Шеф“ за двама
лв.936.00
Разходите за доставка не са включени
януари 31, 2019
Здравейте!
Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“
След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/
В това видео ще разбереш за едно от най-важните правила на успешните лидери. Ако спазваш това правило не само ще можеш да запазиш мотивацията и позитивиното ориентиране към решения, но и ще помогнеш на екипа си да задържи мотивацията и позитивната нагласа.
Това е специален семинар за лидерство, който ще се проведе за първи път в България!
Нужни са позитивни, приведени в изпълнение задачи, дадени в подходяща емоция и насочени към видими постижения, за да може една група да се развива и разраства. И може да има много препятствия по пътя, но групата ще продължава да съществува.
Наричаме я лидерство (както и много други, също толкова мъгляви понятия) – тази способност да водим група хора, да я направим просперираща и разрастваща се.
А да си лидер, както знаете, не е лесна задача, за това решихме да организираме за първи път семинар, който разглежда проблемите във воденето на хора към постигането на обща цел. Ще разгледаме и кои са уроците, които можем да почерпим от великите лидери на миналото.
Семинарът е основан върху проучване на успехите и неуспехите на големи културни лидери като Буда, Исус Христос, Мохамед, Мартин Лутер, Л. Рон Хъбард и политически лидери като Цезар, Чингис и Кублай Хан, Карол Магнус, Катрина де Медичи, Наполеан, Симон Боливар, Адолф Хитлер, Йозеф Сталин, Уинстън Чърчил, Мартин Лутер Кинг, Махатма Ганди и други.
Къде: София, Хотел Метрополитан
Кога: 20.09.2019 от 10:00 до 18:00
Цена за присъствена форма на обучение: 350лв без ДДС
👉 👉 Специална цена за записване до 13.09.2019 – 295лв без ДДС.
Цената включва запис от обучението, материали, две кафе паузи и обяд.
За повече информация и записване: 02/9623984
➡ Ако не можете да се включите в присъствената форма, можете да използвате онлайн формата. Видеото от семинара ще бъде качено на следващия ден, с достъп за заплатилите курса.
Цена за онлайн форма: 310лв без ДДС
Програма:
Какво е лидерство?
Какво е екип?
Как да движиш екипа?
Политики (правила) в екипа
Най-голямата грешка в екипа
Състояние на „Сила“ и наследникът
Отговорностите на лидера
Сила за Силата
Въпроси и отговори
Обучител:
Марк Де Турк* е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), и мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.
*Обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/
Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?
Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН ШЕФ!
Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!
Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?
Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?
Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?
Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?
Не ви остава време за семейството?
Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?
Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?
Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?
Дата: 1ви ноември, от 10:00 до 18:00 часа Къде: хотел Бест Уестърн Премиер София
ЦЕНА:290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.
Отстъпка за записване до 30.10.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент
За повече информация и записване: 02/9623984
ЕЛАТЕ, за да научите:
Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител
Разликата между факти и мнения
Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него
Кой спира компанията
РЕШЕНИЯ:
Идеална сцена – как да я поставите и защо това е важно?
Как да делегирате и проследявате изпълнението?
Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама?
Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата?
Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?
Обучител: Марк де Турк
Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:
∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;
∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.
Нещо МОЖЕ да се направи!
Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на Вашата фирма!
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Разберете как да се справите с проблемите в работа
Скъпи приятели,
ОТ КАКВО ЗАВИСИ УСПЕХА?
Дали от интелигентността?
Дали от упоритата работа?
Дали от хората, които познавате?
Или от чист късмет?
Иска ли ви се да бъдете по-продуктивни, ефективни, организирани, и да можете да постигате по-голям успех с по-малко усилия?
Често ли си мислите какво трябва да направите, за да подобрите връзките си със семейство, приятели или колеги?
Какво би станало ако имате инструментите, с които да създадете по-щастлив, по-уверен и по-успешен живот?
НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ! ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА!
Разберете как да се справите с проблемите в работа
Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа
Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)
Цена: 290лв без ДДС
Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС
За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 3984
Програма:
От какво зависи успеха?
Истината е, че истинския успех МОЖЕ да бъде постигнат чрез практическите инструменти, които ще научите на семинара. Те могат да бъдат проложени веднага, за да доведат до по-висока сигурност, компетентност и ефективност както в професионалния, така и в личния живот.
Объркване
Объркването е несигурност. Научете кой е истинския източник на объркването и придобийте способността да се справите със всяка ситуация със сигурност. Открийте как да въведете ред във вашата среда- лична и професионална.
Анатомията на контрола
Какво е контрол? Това е „тайната“ на ефективността. Ще научите трите компонента на контрола, които ще ви дадат възможността да използвате и да разбирате контрола, както и как той е свързан с всяка дейност. Също така ще придобиете способността да различавате „добрия контрол“ от „лошия контрол“и ще откриете как да увеличите вашата ефективност, за да засилите успеха си.
Афинитет, реалност и комуникация (А-Р-К)
Как да подобрите връзките си? Как ефективно да обясните вашите идеи на хората? Как да постигнете целите си? Създаването, разбирането и подобряването на връзки зависи от три неща- афинитет, реалност и комуникация. Овладейте тези силни основи и увеличете своето разбиране за хората, работата и всеки друг аспект от живота.
А-Р-К и Емоционалната интелигентност
Как човек може да се справи с озадачаващи и непредвидими емоции? Може да изглежда невъзможно да се предвиди дали някой човек е благонадежден или не, в помощ или антагонистичен. Да познавате А-Р-К и да разпознавате в каква емоция е човека е най-добрия възможен начин да предвидите бъдещо поведение. Разгадайте мистерията на човешкото държание и научете този жизненоважен инструмент.
Осем динамики на съществуването
Всички се опитваме да оцеляваме възможно най-дълго като се опитваме да достигнем до най-високото състояние, което можем да си представим. Като разберете различните части на живота и тяхната взаимовръзка не само ще оцелявате, но ще преуспявате на оптимално ниво.
Преумора
Често ли се чувствате претоварени от безмилостното ежедневие? Между воденето на децата на училище, справянето с недоволен шеф или трудни колеги чувствате ли, че понякога не издържате повече? Тук ще откриете точната причина за преумората и ще получите инструменти, с които наистина ще се преборите с нея, възвръщайки си жизнеността и издръжливостта.
Човекът, който преуспява
Как човек може да бъде и способен, и интелигентен, но все пак да не преуспява? Тук ще откриете ключът към успеха в личния и професионален живот.
®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Мотивация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.
Обучител: Марк де Турк
Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език
семинар „ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ“
Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа
Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)
Цена: 290лв без ДДС
Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС
Нещо МОЖЕ да се направи!
Спрете да губите време и усилия на работа!
Разберете начина да бъдете успешни!
ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!
*Уважаеми дами и господа, моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 5 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.