Tag: Марк Де Турк

месечно издание „Само нагоре“ бр.17

19 юли 2024   •   Новини   •   няма коментари   
още

Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

14 юни 2024   •      •   няма коментари   
Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате „сляпо“?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност „драматично“ спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете „щафетата“ на някой друг

Кога: 14-ти юни,  10:00 – 18:00 

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език.

 

Мнения на клиенти за семинара

 

 

„Как разбрах какво е магия? След това обучение не можах да повярвам какво се случи. Ако някой ми беше казал за резултата, който бих имал след това обучение нямаше да му повярвам, но след като изпълних едно от упражненията вечерта след семинара, нещата се случиха. На следващия ден проблемите, с които не можехме да се справим с години изчезнаха, просто като магия. “ -Явор Въртинков, собственик на бизнес.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • онлайн-бизнес-обучение-отстъпка

    Дистанционно участие „6 точни формули“

    лв.210.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате дистанционно в целодневен семинар. Ще се радваме да Ви видим, дори и от разстояние!

  • Присъствено обучение „6 точни формули“

    лв.234.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате присъствено в целодневен семинар. Ще се радваме се да Ви видим!

  • контрол_на_бизнеса

    Регистрация за двама „6 точни формули“

    лв.468.00

    Разходите за доставка не са включени

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

31 май 2024   •      •   няма коментари   
Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.

Това не премахва никаква работа от вашата „чиния“… Това всъщност добавя повече към нея.

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.

Спрете и помислете над това за секунда.

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?

Ще го има ли, когато се върнете?

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?

Ще расте ли бизнеса?

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?

Това е ъпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Вижте консултанта ни в действие ⬇️

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Правилни мениджърски похвати, които ще Ви дадат яснота и увереност относно управление, което да осигури повече време за важните неща;

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти; Как да мотивирате служителите;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него. Начин екипа да не взима от вашето време и енергия;

  • Как да движите хората във Вашата фирма, така че те да мислят за крайния резултат;

  • Как да разпознавате „саботьорите“ във вашия екип и как да ги обезоръжавате.

  • Истинската причина зад пиковете и спадовете и как да се справите с тях.

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви и който ще помогне на Вас и екипа да не губите фокус, за да не изпускате важните неща; Предаване (делегиране) на идеалната сцена така, че да сме сигурни, че екипа може да я постигне, без да се налага мениджъра да прави всичко, защото се притеснява, че няма да получи това, което иска.

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за „цербер“ или за „мекушав“; Начин на делегиране, който ще ви направи уверен относно това какво и на кого да делегирате, без да има нужда да разчитате на доверие. 

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си; 

  • Метод на управление, който увеличава нивото на отговорност в служителите.

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата. 

Кога: 31-ви май

Къде: онлайн в zoom

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Очаква те обучение, пълно с решения, примери и истини!

 И не, не си мислете, че след това обучение наистина ще станете напълно свободен шеф, който ще е на почивка за месец без никой да го безпокои. Щеше да е прекалено хубаво, за да е истина! Но от някъде трябва да започнете стъпка по стъпка да освобождавате повече време  за важните неща и да излезете от коловоза на “ ежедневното гасене на всякакви пожари“. Какво избираш – да работиш много или да работиш умно?

 

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Мнения на посетили обученията ни

Много благодаря за видеото! Изключително полезно ми е . Вече направих първата задача. Открих много грешки , които съм допуснала като ръководител. Само с няколко малки промени, които направих за момента, виждам промяна. Вярвам , че в края на семинара, вече ще имам много добри резултати. Благодаря, за професионализма и че много бързо намери решението, от което имах нужда. – управител Office 1 Смолян, Ваня Славейкова.

“Научих важността да създадеш игри и да делегираш задачи. Спомних си важността на идеалните сцени.” – Мениджър корпоративни клиенти, фирма за издателство и печат, България

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. – Андрей Каменов

IDEAs FreeBoss ми даде възможност да разбера, че имам нужда от нещо, което да ми помогне повече да мотивирам и управлявам хората си правилно. Това, което ме завладя, е да видя че мога да управлявам по-лесно, с по-малко мое участие. Това е един различен поглед, как можем да работим по-добре, така че хората да могат да израстват и да поемат сами отговорност.  – Доника Киселкова, собственик на текстилна фирма.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запишете се и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • метод за разрешаване на проблеми

    Дистанционно обучение“Свободен шеф“

    лв.420.00

    Разходите за доставка не са включени

  • контрол_на_бизнеса

    Обучение „Свободен Шеф“ за двама

    лв.936.00

    Разходите за доставка не са включени

януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

default image
Андрей Каменов

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Отключи позитивната си нагласа: Практичният уебинар за успех

21 май 2024   •      •   няма коментари   
Отключи позитивната си нагласа: Практичният уебинар за успех

Открийте силата на позитивизма в преодоляване на негативното и постигайте вашите цели.

 

Изморени ли сте от затрупване с негативни мнения? Трудно ли Ви е да запазите позитивна нагласа сред море от съмнения и критицизъм? Не сте сами. В днешния бързо променящ се свят, изпълнен с предизвикателства и несигурност, запазването на оптимизъм може да бъде трудно, особено в бизнеса и продажбите.

Но какво ако ви кажа, че има начин да обърнете нещата? Представяме Ви „Овладей позитивното мислене – трансформиращ уебинар създаден специално за предприемачи и търговци.

Защо да участвам?

  • Спечелете конкурентно предимство: В днешния конкурентен бизнес пейзаж позитивното мислене е вашето тайно оръжие. Открийте как да използвате силата на позитивното, за да надминете конкурентите си и да постигнете целите си.

  • Овладейте мисленето си: Научете доказани техники за култивиране и поддържане на положителeн мироглед, дори при несгоди.

  • Увеличете своята ефективност: Открийте как позитивното мислене може да засили вашата производителност, креативност и устойчивост, което води до по-голям успех в кариерата и личния ви живот.

  • Увеличете резултатите  в продажбите си: Проучванията показват, че позитивната нагласа е тясно свързана с успеха в продажбите. Научете как да използвате силата на позитивизма, за да увеличите продажбите си, да изградите по-силни взаимоотношения с клиентите и да сключите повече сделки.

  • Контролирайте песимизма: Получете безценна информация за това как да се справяте с негативни мнения, неуспехи и предизвикателства с благодарност и увереност.

  • Отключете потенциала си: Разгърнете пълния си потенциал, като използвате трансформиращата сила на истината, за да стимулирате иновациите, сътрудничеството и растежа.

  • Преобразете живота си: Нагласата не е само за бизнеса – тя е за живота. Като овладеете изкуството на позитивната нагласа, вие ще изпитате по-голямо удовлетворение, подобрено здраве и по-дълбоко чувство за стремеж както в личен, така и в професионален план.

  • Практически стратегии: Получете приложими съвети и техники за култивиране на устойчиво мислене, навигиране на предизвикателствата с лекота и превръщане на неуспехите във възможности.

  • Изграждане на увереност: Развийте увереността да се доверявате на инстинктите си, да вземате смели решения и да поемате пресметнати рискове, които тласкат кариерата или бизнеса ви напред.

Кой трябва да се присъедини?

  • Бизнес лидери

  • Търговци

  • Предприемачи

  • Всеки, който се стреми към лично и професионално израстване

Кога:

21-ви май, вторник 16:00-17:00 

Къде: очакваме те в zoom

Цена: 70лв

За повече информация и записване: 0879 532 630

*Достъпът до уебинара е безплатен за членовете на BEM (Спидание Български Предприемач)

Запази своето място!

Не пропускайте тази променяща живота възможност да трансформирате мисленето си и да революционизирате подхода си към успеха. Осигурете си място сега и се впуснете в пътуване към едно по-светло, по-пълноценно бъдеще!

ЗАПИШИ СЕ ТУК

 

Марк Де ТуркЛектор: Марк Де Турк с превод Невена Топалова

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

                                                                               ⭐⭐⭐⭐⭐

Мнения на посетили обученията ни

„Марк, ти си вълшебник, който помага на хората да сбъдват мечтите си“ – Милена Иванова

 

„Трябва да присъствате, ще се почувствате като нов човек“ – Йоана Христова

„Невероятно обучение“ – Страхил Атанасов

Присъединете се към нас за едно незабравимо онлайн изживяване, което ще ви даде сили да победите негативизма, да отключите пълния си потенциал и да постигнете безпрецедентен успех. Запазете своето място сега и направете първата крачка към едно по-светло утре!

 

Отключете силата на позитивизма и трансформирайте бизнеса си – резервирайте своето място днес!

 

  • метод за разрешаване на проблеми

    Онлайн Уебинар

    лв.50.00

    Разходите за доставка не са включени

Работилница „Как задачите да бъдат изпълнени“

17 май 2024   •      •   няма коментари   
Работилница „Как задачите да бъдат изпълнени“

Цел на работилницата:

Целта на тази работилница е да повиши способността ти да завършваш работата си до край и да получаваш изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.

 

Доброто управление не се случва случайно. Тъй като твоят бизнес се разраства и ежедневната организация става все по-сложна, „лошият“ или липсващият контрол може да доведе до катастрофа на дейността. При управлението на хората контролът е от решаващо значение, за да сте сигурни, че процесите и системите работят ефективно във вашата организация.

 

Ако всички твои служители винаги правеха най-доброто за организацията, нямаше да е необходим контрол – а вероятно дори нямаше да трябва и мениджмънт. Но реалността е, че хората ти понякога не могат или не желаят да действат в най-добрия интерес на твоята организация. Така че трябва да приложиш добър контрол, за да помогнеш на хората да се ориентират далеч от нежеланите действия и близо към желаните.

И тъй като в основата на мениджмънта и управлението стои насочване работата на другите, затова съществува контролът – за да се гарантира, че другите хора правят това, което трябва да се направи.

 

За кого е това обучение:

∙ За всеки мениджър, който има трудности да накара хората си да си вършат работата или самият той има проблеми със собствените си задачи и време;

∙ За всеки мениджър, който иска да повиши производителността – своята и тази на екипа си.

 

Структура: Този курс съдържа 20% теория и 80% практика под формата на упражнения.

Краен резултат: Мениджър, който има повишена способност да завършваш работата си до край и да получава изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.

Програма:

Теоретична част „Тайната на ефективността“

∙ Основи на разбирането

∙ Контрол

∙ Цикъл на действие

∙ Положителен контрол

∙ Анатомия на контрола

∙ Продуктивност и контрол

∙ Объркване и контрол

 

Практическа част упражнения „Как задачите да бъдат изпълнени“.

Тези упражнения целят да тренират мениджъра как, въпреки случайностите, объркванията, оправданията, извиненията, капаните и лудостта, свързани с екипа средата, да завършва действия и постига изпълнение на задачи и нареждания.

Всяко упражнение се прави, докато човекът може да го направи удобно и без усилие.

Това са някои от тренировките, които ше направим по време на работилницата:

-> Изправи се срещу различни обекти от средата ти,  без реакция.

-> Дай задача с намерение, докато се справяш с нещата около теб.

-> Потвърди завършването на цикъл на действие.

-> Не се отказвай и продължи да поддържаш намерението си, докато действието приключи.

-> Изпълни действието, въпреки противоположното намерение (противоположно мнение е такова, което има за цел да направи обратното на това, което ти искаш да се направи).

-> Изправи се лице в лице, удобно срещу хора и задръж позицията си.

-> Давай нареждане с намерение при различни условия.

-> Дай потвърждение на комуникация.

-> Дай нареждане с намерение на група от хора, чието вниманието е на друго място.

-> Дай нареждане с намерение на група хора, въпреки тяхното противоположно намерение да не го изпълнят.

-> Изправи се лице в лице с работната среда, без да се разсейваш.

-> Дай нареждане, без да се отклоняваш от реакции, извинения и причини, поради които задачата не може да бъде изпълнена.

-> Получи изпълнение на нареждане чрез трето лице.

-> Бъди причина над средата на своята работа.

 

Кога и къде се провежда работилницата?

Тази уникална раборилница ще се проведе на 17-ти, 18-ти и 19-ти май (петък, събота и неделя), от 10 до 18 часа в хотел Метрополитън, в София.

 

Кои са треньорите?

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Дарина Малеева-Цветанова е коуч, сертифициран супервайзор и консултант. Последните десет години работи с мисия – да помогне на българския бизнес да расте и да бъде по-успешен, защото знае, че истинската положителна промяна в света започва от там – фирмите са тези, които променят икономиката към по-добро, а заедно с това идва и промяната за всеки един човек.

 

 

Колко ще ми струва да се включа?

Твоята инвестиция е времето ти за трите дни, както и 1595 лева без ДДС.

Цената включва кафе, напитки и сладки, тристепенен обяд за всеки от дните и, разбира се, материали.

 

Мога ли да получа отстъпка?

Разбира се! Ако се запишеш до 10 дни преди събитието, можеш да получиш 10% отстъпка.

И тъй като всички тренировки се правят по двойки, ако доведеш партньор, получаваш 35% отстъпка за него/нея.

 

Искам да присъствам. Какво трябва да направя?

Много е просто – просто попълни формуляра по-долу или се свържи с нас на тел. номер 0879 532 628

 

Да бъдеш или да не бъдеш мениджър не е въпросът.

 

ВЪПРОСЪТ Е МОЖЕШ ЛИ УПРАЖНИШ ДОБЪР КОНТРОЛ, ЗА ДА СЕ ИЗПЪЛНИ ЗАДАЧАТА!

 

ПОДОБРИ СПОСОБНОСТТА СИ ДА ПОСТИГАШ ИЗПЪЛНЕНИЕ!

 

 

ЗАПИШИ СЕ СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

месечно издание „Само нагоре“ бр.15

19 април 2024   •   Новини   •   няма коментари   
още

месечно издание „Само нагоре“ бр.14

26 февруари 2024   •   Uncategorized, Новини   •   няма коментари   
още

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

26 януари 2024   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или всеки път решавате, че ще отложите справянето с тях за едно друго време. Но нека си кажем истината, това време никога не настъпва, а междувременно стреса от всички тези препини камъчета се увеличава всеки изминал ден.

 

Всички тези грешки, излишни действия, липса на действия, грешна комуникация и недостатъчно поемане на отговорност могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Хората ви да извършват излишни действия, които да губят време и да са неефективни?

  • Да им плащате, за да свършат определна работа, но накрая се оказва, че трябва сам да си я свършите?

  • Постоянно се оплакват или недоволстват?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, „знае по-добре“ и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- „аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше“ ?

Има точно 51 такива „малки“ опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме „51 начина да подлудиш един мениджър“.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има „противоотрова“. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

  • Практични решения за намаляване на стреса;

  • Инструменти, с които да увеличите ефективността  на екипа Ви

  • Начин, чрез който да спестите време

  • Практичен метод, чрез който да увеличите ангажираността на служителите си

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

Кога: 26-ти януари, петък от 10:00 до 18:00

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 25 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

* Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „51 бизнес решения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

                                                                              ⭐⭐⭐⭐⭐

Мнения на посетили обученията ни

Oтлично, точно като всеки семинар, който провеждаш! – Д.Н.
Изключително интересен семинар! Д.П
Наистина полезен и съдържателен семинар! – Б.Н
Много полезен подход, информацията ми се струва абсолютно приложима за мен! Т.В

 

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Онлайн уебинар „Ефективно разрешаване на проблемите във фирмата“

24 октомври 2023   •      •   няма коментари   
Онлайн уебинар „Ефективно разрешаване на проблемите във фирмата“

От Откриване на Причините до Ефективни Решения

Ако си открил причината за разрешаването на даден проблем в бизнеса си, то би трябвало на секундата проблема да изчезне и областта, която се опитваш да поправиш, да е „излекувана“.

Ако това не се случва и резултатът продължава да е същия, то значи не си намерил правилното решение. А това в някои случаи може да доведе дори до влошаване на ситуацията.

За съжаление не винаги е лесно да открием истинското ЗАЩО за даден проблем, за да можем да го разрешим. Много често пред мениджърите съществурат ред трудности, които им пречат да разрешават проблемите наистина ефективно.

За това създадохме този онлайн уебинар, който да ти помогне да разбереш:

  • Как да се справиш с проблема, когато има недостатъчно информация;

  • Как да бъдеш сигурен в намирането на причината и  създаване на обективно решение за проблема. Как да избегнеш субективния елемент, за да си сигурен, че всички точки необходими за разрешаването на проблема са обективни.

  • Когато информация е неясна – какво да направиш, за да разрешиш ситуацията адекватно;

  • Как да изискваш информация без значение дали има недостиг на време, ресурси, лоша комуникация или липса на подкрепа от страна на екипа; 

  • Начин да се предпазиш от безмислено „лекуване на симптомите“ на проблема, а реално да откриеш истинското ЗАЩО, за да го изкорениш.

  • Как да правиш бизнес разузнаване, за да не ти убегне нещо и да възпрепятства разрешаването на проблема;

  • Как да правиш бизнес разузнаване, за да намираш истинското ЗАЩО, а не просто да лекуваш симптомите.

  • Справяне с опасност от анализ на изолирани случаи: Понякога мениджърите могат да извлекат грешни изводи, като анализират изолирани случаи, които не са представителни за цялата ситуация.

     

Кога: 24.10.2023 (вторник) 16:00 – 17:00

Къде: очакваме те в zoom

Цена: 50лв*

За повече информация и записване: 0879 532 630

*Достъпът до уебинара е безплатен за членовете на BEM (Списание Български Предприемач)

КЛИКНИ ТУК И СЕ ЗАПИШИ

Проблеми_в_работатаЛектор: Марк Де Турк с превод Невена Топалова

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

                                                                                   ⭐⭐⭐⭐⭐

“Получих полезна информация, поднесена по уникален за мен начин, и със сигурност съм много впечатлен от тренинга! Благодаря ви!” – Мениджър логистика, Asbis

„Нашето производство върви много по-гладко, имаме по-висока ефективност и можем да отговорим на конкурентния пазар“ – CEO, Bobo Zander.“

“Инфрмацията беше много добре представена. прости и много силни съобщения, които, приложени, ще бъдат много полезни.” – Мениджър планиране и контрол, фирма за бързооборотни стоки, България

 

ЗАПИШИ СЕ И РЕШАВАЙ ПРОБЛЕМИТЕ ВЪВ ФИРМАТА СИ ПО ЛЕСЕН И ЕФЕКТИВЕН НАЧИН

  • метод за разрешаване на проблеми

    Онлайн Уебинар

    лв.50.00

    Разходите за доставка не са включени

 

Онлайн уебинар „Ефективни търговски умения“

14 август 2023   •      •   няма коментари   
Онлайн уебинар „Ефективни търговски умения“

Открийте ключа към успеха в продажбите

Да си търговец е вълнуващо приключение, което те прекарва през всякакви емоции – от страх, понякога дори през гняв до ентусиазъм. Всеки знае, че ако притежаваш увереност в продажбите, ще си много по-успешен, отколкото ако се притесняваш да направиш контакт или ако се притесняваш от провал. Но малко са тези, които знаят от какво зависи тази увереност и как да я открият. Още по-малко са тези, които знаят как да използват емоциите на проспектите или клиентите си. 

За това създадохме този онлайн уебинар, който да ти помогне да разбереш:

  • От какво зависи увереността и нагласата на търговеца;

  • Коя е най-голямата тайна на топ търговците, която им помага в 80% от сделките;

  • Какво ти трябва, за да може клиента да избере теб за 3 секунди?

  • Как да не се страхуваш от негативни реакции на клиента;

  • Как да използваш емоциите на клиента;

  • Приложими техники, които ще увеличат продажбите ти;

  • Разкрийте тайните на успешните преговори и сключване на високостойностни сделки.

Кога: 14.08.2023 (понеделник) 16:00 — 17:00

Къде: очакваме те в zoom

Цена: 50лв

За повече информация и записване: 0879 532 630

*Достъпът до уебинара е безплатен за членовете на BEM (Спидание Български Предприемач)

 

ЗАПИШИ СЕ

Проблеми_в_работатаЛектор: Марк Де Турк с превод Невена Топалова

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

                                                                              ⭐⭐⭐⭐⭐

Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното – с по-малък брой хора. ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще. – управител на производствена фирма

„Успях да осмисля много неща не само в продажбите, но и като цяло в живота ми, в комуникацията ми“ – Борис Димитров

Научих много добри техники как да разбирам клиентите и да променям техните емоции. Научих как да бъда убеден и как да слушам.” – Специалист контрол на приходи, ИТ фирма, България

 

ЗАПИШИ СЕ И РАЗБЕРИ КАКВО Е НУЖНО, ЗА ДА БЪДЕШ ТОП ТЪРГОВЕЦ

 

  • метод за разрешаване на проблеми

    Онлайн Уебинар

    лв.50.00

    Разходите за доставка не са включени

 

← Older Entries