Tag: Марк Де Турк

Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

19 март 2021   •      •   няма коментари   
Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“
 

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.
 

Това не премахва никаква работа от вашата “чиния”… Това всъщност добавя повече към нея.
 

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …
 

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.
 

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?
 

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.
 

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.
 

Спрете и помислете над това за секунда.
 

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?
 

Ще го има ли, когато се върнете?
 

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?
 

Ще расте ли бизнеса?
 

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?
 

Това еа въпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“
 

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!
 

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Запишете се СЕГА!

Вижте представяне на обучителя

Онлайн уебинар, излъчваме на живо.

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си от проблемите на фирмата, като ръководител

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Как да движите хората във Вашата фирма

  • Как да разпознавате “саботьорите” във вашия екип

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви. Ще можете да създавате идеална бизнес сцена;

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за “цербер” или за “мекушав”;

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си;

  • Начина на управление, който прави хората отговорни

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

 

Цена за онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Вижте какво казват клиентите ни за курса “Свободен Шеф”

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

Препоръка на клиент посетил семинара “Свободен Шеф”
януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

12 февруари 2021   •      •   няма коментари   
Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Уъркшопа е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена на онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

29 януари 2021   •      •   няма коментари   
Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“
 

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.
 

Това не премахва никаква работа от вашата “чиния”… Това всъщност добавя повече към нея.
 

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …
 

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.
 

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?
 

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.
 

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.
 

Спрете и помислете над това за секунда.
 

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?
 

Ще го има ли, когато се върнете?
 

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?
 

Ще расте ли бизнеса?
 

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?
 

Това еа въпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“
 

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!
 

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Запишете се СЕГА!

Вижте представяне на обучителя

Онлайн уебинар, излъчваме на живо.

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си от проблемите на фирмата, като ръководител

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Как да движите хората във Вашата фирма

  • Как да разпознавате “саботьорите” във вашия екип

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви. Ще можете да създавате идеална бизнес сцена;

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за “цербер” или за “мекушав”;

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си;

  • Начина на управление, който прави хората отговорни

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

 

Цена за онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Вижте какво казват клиентите ни за курса “Свободен Шеф”

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

Препоръка на клиент посетил семинара “Свободен Шеф”
януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

17 декември 2020   •      •   няма коментари   
Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Уъркшопа е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена на онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

4 декември 2020   •      •   няма коментари   
Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“
 

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.
 

Това не премахва никаква работа от вашата “чиния”… Това всъщност добавя повече към нея.
 

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …
 

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.
 

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?
 

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.
 

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.
 

Спрете и помислете над това за секунда.
 

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?
 

Ще го има ли, когато се върнете?
 

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?
 

Ще расте ли бизнеса?
 

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?
 

Това еа въпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“
 

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!
 

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Запишете се СЕГА!

Вижте представяне на обучителя

Онлайн уебинар, излъчваме на живо.

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си от проблемите на фирмата, като ръководител

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Как да движите хората във Вашата фирма

  • Как да разпознавате “саботьорите” във вашия екип

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви. Ще можете да създавате идеална бизнес сцена;

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за “цербер” или за “мекушав”;

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си;

  • Начина на управление, който прави хората отговорни

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

 

Цена за онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Вижте какво казват клиентите ни за курса “Свободен Шеф”

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

Препоръка на клиент посетил семинара “Свободен Шеф”
януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

13 ноември 2020   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани “малки” грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или ви се струват не толкова важни, за да инвестирате усилия в тях.

 

Истината, обаче, е малко по-различна. Всички тези на пръв поглед малки и незначителни грешки и неодстатъци, когато се случват често или са много, могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, “знае по-добре” и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- “аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше” ?

Има точно 51 такива “малки” опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме “51 начина да подлудиш един мениджър”.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има “противоотрова”. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв. без ДДС за присъствено и 297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „51 бизнес решения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

6 ноември 2020   •      •   няма коментари   
Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Уъркшопа е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена на онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

18 септември 2020   •      •   няма коментари   
Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Уъркшопа е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена на онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

21 август 2020   •      •   няма коментари   
Уъркшоп за мениджъри “Свободен Шеф”

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“
 

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.
 

Това не премахва никаква работа от вашата “чиния”… Това всъщност добавя повече към нея.
 

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …
 

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.
 

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?
 

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.
 

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.
 

Спрете и помислете над това за секунда.
 

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?
 

Ще го има ли, когато се върнете?
 

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?
 

Ще расте ли бизнеса?
 

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?
 

Това еа въпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“
 

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!
 

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Запишете се СЕГА!

Вижте представяне на обучителя

Онлайн уебинар, излъчваме на живо.

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си от проблемите на фирмата, като ръководител

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Как да движите хората във Вашата фирма

  • Как да разпознавате “саботьорите” във вашия екип

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви. Ще можете да създавате идеална бизнес сцена;

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за “цербер” или за “мекушав”;

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си;

  • Начина на управление, който прави хората отговорни

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

 

Цена за онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Вижте какво казват клиентите ни за курса “Свободен Шеф”

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

Препоръка на клиент посетил семинара “Свободен Шеф”
януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

17 юли 2020   •      •   няма коментари   
Уъркшоп “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Уъркшопа е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена на онлайн уебинара: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението). 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.