Tag: Марк Де Турк

Уъркшоп „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

5 февруари 2023   •      •   няма коментари   
Уъркшоп „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате „сляпо“?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност „драматично“ спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете „щафетата“ на някой друг

Кога: 5-ти февруари 2023г.

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език.

 

Мнения на клиенти за семинара

 

 

„Как разбрах какво е магия? След това обучение не можах да повярвам какво се случи. Ако някой ми беше казал за резултата, който бих имал след това обучение нямаше да му повярвам, но след като изпълних едно от упражненията вечерта след семинара, нещата се случиха. На следващия ден проблемите, с които не можехме да се справим с години изчезнаха, просто като магия. “ -Явор Въртинков, собственик на бизнес.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • онлайн-бизнес-обучение-отстъпка

    Дистанционно участие „6 точни формули“

    лв.398.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате дистанционно в целодневен семинар. Ще се радваме да Ви видим, дори и от разстояние!

  • Присъствено обучение „6 точни формули“

    лв.444.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате присъствено в целодневен семинар. Ще се радваме се да Ви видим!

  • контрол_на_бизнеса

    Регистрация за двама „6 точни формули“

    лв.795.00

    Разходите за доставка не са включени

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

3 февруари 2023   •      •   няма коментари   
Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.

Това не премахва никаква работа от вашата „чиния“… Това всъщност добавя повече към нея.

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.

Спрете и помислете над това за секунда.

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?

Ще го има ли, когато се върнете?

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?

Ще расте ли бизнеса?

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?

Това е ъпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Вземи достъп до видео обучението сега!

Вижте консултанта ни в действие ⬇️

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Правилни мениджърски похвати, които ще Ви дадат яснота и увереност относно управление, което да осигури повече време за важните неща;

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти; Как да мотивирате служителите;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него. Начин екипа да не взима от вашето време и енергия;

  • Как да движите хората във Вашата фирма, така че те да мислят за крайния резултат;

  • Как да разпознавате „саботьорите“ във вашия екип и как да ги обезоръжавате.

  • Истинската причина зад пиковете и спадовете и как да се справите с тях.

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви и който ще помогне на Вас и екипа да не губите фокус, за да не изпускате важните неща; Предаване (делегиране) на идеалната сцена така, че да сме сигурни, че екипа може да я постигне, без да се налага мениджъра да прави всичко, защото се притеснява, че няма да получи това, което иска.

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за „цербер“ или за „мекушав“; Начин на делегиране, който ще ви направи уверен относно това какво и на кого да делегирате, без да има нужда да разчитате на доверие. 

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си; 

  • Метод на управление, който увеличава нивото на отговорност в служителите.

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата. 

Кога: 18-ти ноември 2022г.

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Очаква те обучение, пълно с решения, примери и истини!

 И не, не си мислете, че след това обучение наистина ще станете напълно свободен шеф, който ще е на почивка за месец без никой да го безпокои. Щеше да е прекалено хубаво, за да е истина! Но от някъде трябва да започнете стъпка по стъпка да освобождавате повече време  за важните неща и да излезете от коловоза на “ ежедневното гасене на всякакви пожари“. Какво избираш – да работиш много или да работиш умно?

 

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Мнения на посетили обученията ни

Много благодаря за видеото! Изключително полезно ми е . Вече направих първата задача. Открих много грешки , които съм допуснала като ръководител. Само с няколко малки промени, които направих за момента, виждам промяна. Вярвам , че в края на семинара, вече ще имам много добри резултати. Благодаря, за професионализма и че много бързо намери решението, от което имах нужда. – управител Office 1 Смолян, Ваня Славейкова.

“Научих важността да създадеш игри и да делегираш задачи. Спомних си важността на идеалните сцени. – Мениджър корпоративни клиенти, фирма за издателство и печат, България

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. – Андрей Каменов

IDEAs FreeBoss ми даде възможност да разбера, че имам нужда от нещо, което да ми помогне повече да мотивирам и управлявам хората си правилно. Това, което ме завладя, е да видя че мога да управлявам по-лесно, с по-малко мое участие. Това е един различен поглед, как можем да работим по-добре, така че хората да могат да израстват и да поемат сами отговорност.  – Доника Киселкова, собственик на текстилна фирма.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Вземете достъп до видео обучението и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • метод за разрешаване на проблеми

    Дистанционно обучение“Свободен шеф“

    лв.398.00

    Разходите за доставка не са включени

  • контрол_на_бизнеса

    Обучение „Свободен Шеф“ за двама

    лв.795.00

    Разходите за доставка не са включени

  • обучение „Свободен шеф“ на живо

    лв.444.00

    Разходите за доставка не са включени

януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Как да увеличиш ефикасността на екипа?

6 декември 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Как да увеличиш ефикасността на екипа?

В това видео, Марк Де Турк обяснява какво е ефикасност, как да я видиш в екипа си и какво да направиш за да я увеличиш.

още

Организиране и „шапки“ (видео)

25 октомври 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Организиране и „шапки“ (видео)

Човек, който е шапкуван, може да контролира позицията си.

още

Комуникационни упражнения, които ще променят живота ти!

7 септември 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Комуникационни упражнения, които ще променят живота ти!

Проучвания сочат, че работещите отделят между 70 и 85 процента от времето си в общуване с ръководители, колеги, подчинени, клиенти, външни партньори и т.н. Мениджърите осъществяват главните си функции – планиране, координиране, ръководене и контролиране – чрез пряка комуникация.

И не е тайна, че лошата комуникация е пагубна за вашата организация, но ще се изненадате от мащаба на вредите, които може да нанесе. Според “The Poor Cost of Communications” (Лошата цена на комуникацията), изследване, цитирано от Society of Human Resource Management (SHRM), “анкета сред 400 фирми с по 100 000 служители всяка докладва средна загуба от 62,4 милиона щ.д. годишно на фирма поради неадекватна комуникация със и между служителите”. И макар Вашата фирма да е едва частица от размера на фирмите, включени в анкетата, Вие не сте имунизирани срещу ефектите от неефективните комуникации.

още

Как да разпознаеш саботьорите в екипа ти?

23 август 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Как да разпознаеш саботьорите в екипа ти?

Успешното управление на различията зависи най-вече от ценностите, етиката, както и от наличието на добра воля.

Практиката ни показва, че във всеки екип има 80 % позитивни хора, с които се работи лесно. Но за съжаление има и 20 %, които ще направят всичко, за да ти попречат да ръководиш добре.

А ти можеш ли да ръководиш екипа си без никакви проблеми?

Ако отговорът не е „да“ знай, че едно от най-важните неща е да разбереш кои са хората, които искат да те спрат!

още

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

9 юли 2021   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани „малки“ грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или ви се струват не толкова важни, за да инвестирате усилия в тях.

 

Истината, обаче, е малко по-различна. Всички тези на пръв поглед малки и незначителни грешки и неодстатъци, когато се случват често или са много, могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, „знае по-добре“ и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- „аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше“ ?

Има точно 51 такива „малки“ опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме „51 начина да подлудиш един мениджър“.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има „противоотрова“. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв. без ДДС за присъствено и 297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 0879 532 628

Кога: 9-ти юли

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „51 бизнес решения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

семинар МАРКЕТИНГ В СИНИЯ ОКЕАН

16 август 2019   •      •   няма коментари   
семинар МАРКЕТИНГ В СИНИЯ ОКЕАН

МАРКЕТИНГ В СИНИЯ ОКЕАН

Научете работещ метод за намирането на нов пазар!

 

Скъпи собственици, основатели и мениджъри,

 

Случват ли се тези неща във вашата фирма:

  • Ангажирани ли сте с конкурентите си във война относно цените?

  • Имате ли чувството, че трябва постоянно да бъдете иновативни и да се диференцирате, за да спечелите от конкурентите?

  • Знаете ли защо клиентите отиват при конкурентите или намират други решения?

  • Вие ли сте номер едно на пазара или постоянно ви се налага да следвате номер едно ?

  • „Пръска ли ви се мозъка” от постоянно търсене на пазарни ниши?

  • Считате ли, че конкуренцията е зла?

Как да оцелеете в изключително конкурента среда?

Научете нови методи за създаване на син океан, вместо да плувате в кървавия червен океан, пълен с акули.

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

Къде: хотел Metropolitan, гр.София

Кога : 16.08.2019, петък, от 10:00 до 18:00

ЦЕНА: 350 лв. без ДДС.

Отстъпка за ранно записване до 13.08.2019г: 290лв без ДДС.

Цената включва материали за обучението, две кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Програма*:

  • Война на конкурентен пазар – защо и какво правят повечето фирми?

  • Позициониране на съществуващия пазар – резултати и капани?

  • Стойност – иновацията не е просто иновация ?

  • Шаблон за стратегията за създаване на синия океан.

  • Как да намерите мястото си в синия окена?

  • Умствените капани, които могат да възникват при намирането на синия океан.

* Този семинар е  базиран на трудовете на Фейт Попкорн: „Тенденциите на Утре“, Чан Ким: Стратегията „Син Океан“, Стратегията на Сун Дзъ: „Технология на войната“ и трудовете на Л. Рон Хъбард: Серии Маркетинг

 

Обучител: 

Марк Де Турк

Марк Де Турк* е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), и мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.

*Обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български.

 

Научете нови методи за създаване на син океан, вместо да плувате в кървавия червен океан, пълен с акули!

 

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Когато нещата зациклят

31 януари 2018   •   Новини   •   няма коментари   
Когато нещата зациклят

Стъпка, която да превърнете в навик

Искам да споделя една стратегия, която научих от лектора Марк Де Турк, за по-богат живот. Сетих се за нея, защото мина месец от настъпването на новата година и се замислих имам ли дела от миналата година, които „висят“. Преди три години чух този инструмент за по-богат живот и си казах „проста и лесна работа“, но така и не приложих наученото до един момент. Моментът, в който някакви неприятности се случваха ден след ден, като: закъсняло плащане, което очаквах; клиент, изчезнал на друга планета и ни звук, ни стон от него; липса на разрешение за важни, в личен план, въпроси. Всичко, което исках беше „замръзнало“ по някакъв начин и не изглеждаше да има намерение да се случи.

още

Мениджърите на Фрапорт присътваха на обучение по презентационни умения

12 ноември 2017   •   Новини   •   няма коментари   
Мениджърите на Фрапорт присътваха на обучение по презентационни умения

Мениджърите на летище Фрапорт поканика Марк Де Турк да направи двудневно обучение за презентационни умения за напреднали.

Варна, България, 9-ти и 10-ти ноември

След задълвителните упражнения „да бъдеш тук и да търсиш фактите“, Марк определи какшо е разбирането наистина и как да се използва в презентирането. още