Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!

Скъпи приятели,

• Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

• Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

• Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

• Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

• Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

• Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

• Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате „сляпо“?

• Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

• Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

• Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

• Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

От обучението ще научите:

• Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

• Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

• Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

• Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

• Въведение

• Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

• Кои са състоянията на съществуване?

• Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност „драматично“ спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете „щафетата“ на някой друг

Кога: 24-ти ноември 2023г. 10:00 – 18:00 и 

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език.

Мнения на клиенти за семинара

 

„Как разбрах какво е магия? След това обучение не можах да повярвам какво се случи. Ако някой ми беше казал за резултата, който бих имал след това обучение нямаше да му повярвам, но след като изпълних едно от упражненията вечерта след семинара, нещата се случиха. На следващия ден проблемите, с които не можехме да се справим с години изчезнаха, просто като магия. “ -Явор Въртинков, собственик на бизнес.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Бъдете сигурни в успеха си!

Запазете своето място СЕГА!

• 

  Видео обучение

  лв.300.00

  Разходите за доставка не са включени

  Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  количество за Видео обучение

  Добавяне в количката
• 

  Дистанционно участие „6 точни формули“

  лв.0.00

  Разходите за доставка не са включени

  Изберете тази опция, ако искате да участвате дистанционно в целодневен семинар. Ще се радваме да Ви видим, дори и от разстояние!

  количество за Дистанционно участие "6 точни формули"

  Добавяне в количката
• 

  Присъствено обучение „6 точни формули“

  лв.0.00

  Разходите за доставка не са включени

  Изберете тази опция, ако искате да участвате присъствено в целодневен семинар. Ще се радваме се да Ви видим!

  количество за Присъствено обучение "6 точни формули"

  Добавяне в количката
• 

  Регистрация за двама „6 точни формули“

  лв.0.00

  Разходите за доставка не са включени

  количество за Регистрация за двама "6 точни формули"

  Добавяне в количката

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Работилница „Как задачите да бъдат изпълнени“

Цел на работилницата:

Целта на тази работилница е да повиши способността ти да завършваш работата си до край и да получаваш изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.

Доброто управление не се случва случайно. Тъй като твоят бизнес се разраства и ежедневната организация става все по-сложна, „лошият“ или липсващият контрол може да доведе до катастрофа на дейността. При управлението на хората контролът е от решаващо значение, за да сте сигурни, че процесите и системите работят ефективно във вашата организация.

Ако всички твои служители винаги правеха най-доброто за организацията, нямаше да е необходим контрол – а вероятно дори нямаше да трябва и мениджмънт. Но реалността е, че хората ти понякога не могат или не желаят да действат в най-добрия интерес на твоята организация. Така че трябва да приложиш добър контрол, за да помогнеш на хората да се ориентират далеч от нежеланите действия и близо към желаните.

И тъй като в основата на мениджмънта и управлението стои насочване работата на другите, затова съществува контролът – за да се гарантира, че другите хора правят това, което трябва да се направи.

За кого е това обучение:

∙ За всеки мениджър, който има трудности да накара хората си да си вършат работата или самият той има проблеми със собствените си задачи и време;

∙ За всеки мениджър, който иска да повиши производителността – своята и тази на екипа си.

Структура: Този курс съдържа 20% теория и 80% практика под формата на упражнения.

Краен резултат: Мениджър, който има повишена способност да завършваш работата си до край и да получава изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.

Програма:

Теоретична част „Тайната на ефективността“

∙ Основи на разбирането

∙ Контрол

∙ Цикъл на действие

∙ Положителен контрол

∙ Анатомия на контрола

∙ Продуктивност и контрол

∙ Объркване и контрол

Практическа част упражнения „Как задачите да бъдат изпълнени“.

Тези упражнения целят да тренират мениджъра как, въпреки случайностите, объркванията, оправданията, извиненията, капаните и лудостта, свързани с екипа средата, да завършва действия и постига изпълнение на задачи и нареждания.

Всяко упражнение се прави, докато човекът може да го направи удобно и без усилие.

Това са някои от тренировките, които ше направим по време на работилницата:

-> Изправи се срещу различни обекти от средата ти,  без реакция.

-> Дай задача с намерение, докато се справяш с нещата около теб.

-> Потвърди завършването на цикъл на действие.

-> Не се отказвай и продължи да поддържаш намерението си, докато действието приключи.

-> Изпълни действието, въпреки противоположното намерение (противоположно мнение е такова, което има за цел да направи обратното на това, което ти искаш да се направи).

-> Изправи се лице в лице, удобно срещу хора и задръж позицията си.

-> Давай нареждане с намерение при различни условия.

-> Дай потвърждение на комуникация.

-> Дай нареждане с намерение на група от хора, чието вниманието е на друго място.

-> Дай нареждане с намерение на група хора, въпреки тяхното противоположно намерение да не го изпълнят.

-> Изправи се лице в лице с работната среда, без да се разсейваш.

-> Дай нареждане, без да се отклоняваш от реакции, извинения и причини, поради които задачата не може да бъде изпълнена.

-> Получи изпълнение на нареждане чрез трето лице.

-> Бъди причина над средата на своята работа.

Кога и къде се провежда работилницата?

Тази уникална раборилница ще се проведе на 10-ти, 11-ти и 12-ти ноември (петък, събота и неделя), от 10 до 18 часа в хотел Метрополитън, в София.

Кой е треньорът?

Марк де Турк

Марк има богат, 27 годишен опит на световния пазар. Водил е обучения за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 4000 фирми да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно. До скоро беше ръководещ обучител на проектна група към Европейската комисия.

Колко ще ми струва да се включа?

Твоята инвестиция е времето ти за трите дни, както и 1595 лева без ДДС.

Цената включва кафе, напитки и леко хапване, тристепенен обяд за всеки от дните и, разбира се, материали.

Мога ли да получа отстъпка?

Разбира се! Ако се запишеш до 10 дни преди събитието, можеш да получиш 10% отстъпка.

И тъй като всички тренировки се правят по двойки, ако доведеш партньор, получаваш 35% отстъпка за него/нея.

Искам да присъствам. Какво трябва да направя?

Много е просто – просто попълни формуляра по-долу или се свържи с нас на тел. номер 0879 532 628

Да бъдеш или да не бъдеш мениджър не е въпросът.

ВЪПРОСЪТ Е МОЖЕШ ЛИ ДА КОНТРОЛИРАШ, ЗА ДА СЕ ИЗПЪЛНИ ЗАДАЧАТА!

ПОДОБРИ СПОСОБНОСТТА СИ ДА ПОСТИГАШ ИЗПЪЛНЕНИЕ!

ЗАПИШИ СЕ СЕГА!

Онлайн уебинар „Ефективно разрешаване на проблемите във фирмата“

От Откриване на Причините до Ефективни Решения

Ако си открил причината за разрешаването на даден проблем в бизнеса си, то би трябвало на секундата проблема да изчезне и областта, която се опитваш да поправиш, да е „излекувана“.

Ако това не се случва и резултатът продължава да е същия, то значи не си намерил правилното решение. А това в някои случаи може да доведе дори до влошаване на ситуацията.

За съжаление не винаги е лесно да открием истинското ЗАЩО за даден проблем, за да можем да го разрешим. Много често пред мениджърите съществурат ред трудности, които им пречат да разрешават проблемите наистина ефективно.

За това създадохме този онлайн уебинар, който да ти помогне да разбереш:

• Как да се справиш с проблема, когато има недостатъчно информация;

• Как да бъдеш сигурен в намирането на причината и  създаване на обективно решение за проблема. Как да избегнеш субективния елемент, за да си сигурен, че всички точки необходими за разрешаването на проблема са обективни.

• Когато информация е неясна – какво да направиш, за да разрешиш ситуацията адекватно;

• Как да изискваш информация без значение дали има недостиг на време, ресурси, лоша комуникация или липса на подкрепа от страна на екипа; 

• Начин да се предпазиш от безмислено „лекуване на симптомите“ на проблема, а реално да откриеш истинското ЗАЩО, за да го изкорениш.

• Как да правиш бизнес разузнаване, за да не ти убегне нещо и да възпрепятства разрешаването на проблема;

• Как да правиш бизнес разузнаване, за да намираш истинското ЗАЩО, а не просто да лекуваш симптомите.

• Справяне с опасност от анализ на изолирани случаи: Понякога мениджърите могат да извлекат грешни изводи, като анализират изолирани случаи, които не са представителни за цялата ситуация.

   

Кога: 24.10.2023 (вторник) 16:00 – 17:00

Къде: очакваме те в zoom

Цена: 50лв*

За повече информация и записване: 0879 532 630

*Достъпът до уебинара е безплатен за членовете на BEM (Списание Български Предприемач)

КЛИКНИ ТУК И СЕ ЗАПИШИ

Лектор: Марк Де Турк с превод Невена Топалова

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

                                                                                   ⭐⭐⭐⭐⭐

“Получих полезна информация, поднесена по уникален за мен начин, и със сигурност съм много впечатлен от тренинга! Благодаря ви!” – Мениджър логистика, Asbis

„Нашето производство върви много по-гладко, имаме по-висока ефективност и можем да отговорим на конкурентния пазар“ – CEO, Bobo Zander.“

“Инфрмацията беше много добре представена. прости и много силни съобщения, които, приложени, ще бъдат много полезни.” – Мениджър планиране и контрол, фирма за бързооборотни стоки, България

ЗАПИШИ СЕ И РЕШАВАЙ ПРОБЛЕМИТЕ ВЪВ ФИРМАТА СИ ПО ЛЕСЕН И ЕФЕКТИВЕН НАЧИН

• 

  Онлайн Уебинар

  лв.50.00

  Разходите за доставка не са включени

  количество за Онлайн Уебинар

  Добавяне в количката