Tag: мениджър

месечно издание „Само нагоре“ бр.14

26 февруари 2024   •   Uncategorized, Новини   •   няма коментари   
още

месечно издание „Само нагоре“ бр.9

23 юли 2023   •   Новини   •   няма коментари   
още

месечно издание „Само нагоре“ бр.8

20 юни 2023   •   Новини   •   няма коментари   
още

месечно издание „Само нагоре“ бр.7

20 май 2023   •   Новини   •   няма коментари   
още

месечно издание „Само нагоре“ бр.3

16 януари 2023   •   Новини   •   няма коментари   
още

Как да бъдеш добър мениджър – част 1

7 октомври 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Как да бъдеш добър мениджър – част 1

Делегирай ефективно!

Много собственици на фирми задържат задачи твърде дълго и не успяват да делегират правилно, губейки енергия, която би била по-добре изразходвана другаде. В тази статия ще разберете защо това е от значение и как да го направите, така че всички в бизнеса Ви да се възползват.

още

Как да разпознаеш саботьорите в екипа ти?

23 август 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Как да разпознаеш саботьорите в екипа ти?

Успешното управление на различията зависи най-вече от ценностите, етиката, както и от наличието на добра воля.

Практиката ни показва, че във всеки екип има 80 % позитивни хора, с които се работи лесно. Но за съжаление има и 20 %, които ще направят всичко, за да ти попречат да ръководиш добре.

А ти можеш ли да ръководиш екипа си без никакви проблеми?

Ако отговорът не е „да“ знай, че едно от най-важните неща е да разбереш кои са хората, които искат да те спрат!

още

7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

13 март 2020   •      •   няма коментари   
7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

Ефективната мотивация на служителите и добрият подбор е най-стабилната основа на един успяващ екип

Разкрийте 7-те тайни за създаване на продуктивен екип с това обучение

 

Как да наемате правилните хора и да само-мотивирате вашия екип?

 

Скъпи приятели,

  • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

  • А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?

  • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

  • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

  • Писна ли Ви да Ви приемат като „лошото ченге“?

  • Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!

Елате на практичния, приложим, позитивен и интерактивен семинар за подбор и мотивация на служителите!

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:

В резултат на семинара ще знаете:

  • Как да наемате правилните хора за Вашия екип

  • Как да бъдете добър лидер и позитивно да влияете на хората си. 

  • Мотивация на служителите, самомотивация и как да повлияете на тяхната продуктивност.

  • Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати

  • Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа

  • Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа

Кога: 8-ми октомври, от 10 до 18 часа

Къде: хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Програма на обучението „Ефективна мотивация на служителите и добър подбор“:

  • Упражнение за присъствие в настоящето – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.

  • Преглед на нуждите и очакванията на всеки един от участниците

  • Четирите „вируса” при комуникация – какво предизвиква лошата и деструктивна комуникация и как това се отразява негативно на екипа.

  • Дванадесетте характеристики на градивните членове и на деструктивните(проблемните) членове на екипа;

  • Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

  • Как да използвате Комуникационната формула като ключ за добра вътрешна комуникация и предотвратяване и разрешаване на конфликти;

  • Как да разбирате Емоциите на хората и начина да комуникирате посредством правилната емоция;

  • Изкуството „Ти можеш да бъдеш прав” или универсалния разтворител на проблемите в комуникацията.

  • СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ като ефективно средство за организиране и мотивация на служителите

  • Познаване на видовете обмен в живота и работата и кой от тях води до успехи.

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв. без ДДС за присъствено и 297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 0879 532 628

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА СЕМИНАРА СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (4-та част)

29 юли 2018   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (4-та част)

Успешните мениджъри не желаят да бъдат герои във фирмата си, които знаят всичко по-добре от служителите си. Те не вършат работата вместо тях.

Те знаят много добре, че да правиш всичко и да разрешаваш всеки изникнал проблем, само за да покажеш на екипа си, че си най-добрият и най-трудолюбивият, е огрома глупост. Някои от тези мениджъри стигат толкова далече в тази грешка, че често можете да чуете от тях следното: „Видяхте ли? Служителите ми са мързеливи, не ги е грижа за нищо, аз върша всичко вместо тях. Затова нямам време. Като пожарникар съм, който трябва да гаси всеки изникнал пожар. Те не поемат отговорност. Няма начин да ги мотивирам.“ и т.н.

още

Как Да Се Справите Със Служители „Роботи“?

27 февруари 2018   •   Новини   •   няма коментари   
Как Да Се Справите Със Служители „Роботи“?

Много мениджъри се оплакват от служителите си, като казват, че са като роботи. Задействат се само когато им наредиш.

Под служител „робот“ се има предвид този, който бяга от отговорност и работи само когато получи нареждания и задачи за изпълнение. При този вид служители липсва инициативност. още