Tag: мотивация на служителите

Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

3 февруари 2023   •      •   няма коментари   
Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.

Това не премахва никаква работа от вашата „чиния“… Това всъщност добавя повече към нея.

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.

Спрете и помислете над това за секунда.

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?

Ще го има ли, когато се върнете?

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?

Ще расте ли бизнеса?

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?

Това е ъпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Вземи достъп до видео обучението сега!

Вижте консултанта ни в действие ⬇️

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Правилни мениджърски похвати, които ще Ви дадат яснота и увереност относно управление, което да осигури повече време за важните неща;

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти; Как да мотивирате служителите;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него. Начин екипа да не взима от вашето време и енергия;

  • Как да движите хората във Вашата фирма, така че те да мислят за крайния резултат;

  • Как да разпознавате „саботьорите“ във вашия екип и как да ги обезоръжавате.

  • Истинската причина зад пиковете и спадовете и как да се справите с тях.

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви и който ще помогне на Вас и екипа да не губите фокус, за да не изпускате важните неща; Предаване (делегиране) на идеалната сцена така, че да сме сигурни, че екипа може да я постигне, без да се налага мениджъра да прави всичко, защото се притеснява, че няма да получи това, което иска.

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за „цербер“ или за „мекушав“; Начин на делегиране, който ще ви направи уверен относно това какво и на кого да делегирате, без да има нужда да разчитате на доверие. 

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си; 

  • Метод на управление, който увеличава нивото на отговорност в служителите.

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата. 

Кога: 18-ти ноември 2022г.

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Очаква те обучение, пълно с решения, примери и истини!

 И не, не си мислете, че след това обучение наистина ще станете напълно свободен шеф, който ще е на почивка за месец без никой да го безпокои. Щеше да е прекалено хубаво, за да е истина! Но от някъде трябва да започнете стъпка по стъпка да освобождавате повече време  за важните неща и да излезете от коловоза на “ ежедневното гасене на всякакви пожари“. Какво избираш – да работиш много или да работиш умно?

 

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Мнения на посетили обученията ни

Много благодаря за видеото! Изключително полезно ми е . Вече направих първата задача. Открих много грешки , които съм допуснала като ръководител. Само с няколко малки промени, които направих за момента, виждам промяна. Вярвам , че в края на семинара, вече ще имам много добри резултати. Благодаря, за професионализма и че много бързо намери решението, от което имах нужда. – управител Office 1 Смолян, Ваня Славейкова.

“Научих важността да създадеш игри и да делегираш задачи. Спомних си важността на идеалните сцени. – Мениджър корпоративни клиенти, фирма за издателство и печат, България

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. – Андрей Каменов

IDEAs FreeBoss ми даде възможност да разбера, че имам нужда от нещо, което да ми помогне повече да мотивирам и управлявам хората си правилно. Това, което ме завладя, е да видя че мога да управлявам по-лесно, с по-малко мое участие. Това е един различен поглед, как можем да работим по-добре, така че хората да могат да израстват и да поемат сами отговорност.  – Доника Киселкова, собственик на текстилна фирма.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Вземете достъп до видео обучението и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • метод за разрешаване на проблеми

    Дистанционно обучение“Свободен шеф“

    лв.398.00

    Разходите за доставка не са включени

  • контрол_на_бизнеса

    Обучение „Свободен Шеф“ за двама

    лв.795.00

    Разходите за доставка не са включени

  • обучение „Свободен шеф“ на живо

    лв.444.00

    Разходите за доставка не са включени

януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

8 октомври 2021   •      •   няма коментари   
7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

Ефективната мотивация на служителите и добрият подбор е най-стабилната основа на един успяващ екип

Разкрийте 7-те тайни за създаване на продуктивен екип с това обучение

 

Как да наемате правилните хора и да само-мотивирате вашия екип?

 

Скъпи приятели,

  • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

  • А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?

  • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

  • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

  • Писна ли Ви да Ви приемат като „лошото ченге“?

  • Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!

Елате на практичния, приложим, позитивен и интерактивен семинар за подбор и мотивация на служителите!

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:

В резултат на семинара ще знаете:

  • Как да наемате правилните хора за Вашия екип

  • Как да бъдете добър лидер и позитивно да влияете на хората си. 

  • Мотивация на служителите, самомотивация и как да повлияете на тяхната продуктивност.

  • Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати

  • Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа

  • Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа

Кога: 8-ми октомври, от 10 до 18 часа

Къде: хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Програма на обучението „Ефективна мотивация на служителите и добър подбор“:

  • Упражнение за присъствие в настоящето – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.

  • Преглед на нуждите и очакванията на всеки един от участниците

  • Четирите „вируса” при комуникация – какво предизвиква лошата и деструктивна комуникация и как това се отразява негативно на екипа.

  • Дванадесетте характеристики на градивните членове и на деструктивните(проблемните) членове на екипа;

  • Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

  • Как да използвате Комуникационната формула като ключ за добра вътрешна комуникация и предотвратяване и разрешаване на конфликти;

  • Как да разбирате Емоциите на хората и начина да комуникирате посредством правилната емоция;

  • Изкуството „Ти можеш да бъдеш прав” или универсалния разтворител на проблемите в комуникацията.

  • СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ като ефективно средство за организиране и мотивация на служителите

  • Познаване на видовете обмен в живота и работата и кой от тях води до успехи.

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв. без ДДС за присъствено и 297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 0879 532 628

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА СЕМИНАРА СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

5 февруари 2021   •      •   няма коментари   
7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

Ефективната мотивация на служителите и добрият подбор е най-стабилната основа на един успяващ екип

Разкрийте 7-те тайни за създаване на продуктивен екип с това обучение

 

Как да наемате правилните хора и да само-мотивирате вашия екип?

 

Скъпи приятели,

  • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

  • А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?

  • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

  • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

  • Писна ли Ви да Ви приемат като „лошото ченге“?

  • Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!

Елате на практичния, приложим, позитивен и интерактивен семинар за подбор и мотивация на служителите!

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:

В резултат на семинара ще знаете:

  • Как да наемате правилните хора за Вашия екип

  • Как да бъдете добър лидер и позитивно да влияете на хората си. 

  • Мотивация на служителите, самомотивация и как да повлияете на тяхната продуктивност.

  • Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати

  • Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа

  • Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа

Кога: 8-ми октомври, от 10 до 18 часа

Къде: хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Програма на обучението „Ефективна мотивация на служителите и добър подбор“:

  • Упражнение за присъствие в настоящето – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.

  • Преглед на нуждите и очакванията на всеки един от участниците

  • Четирите „вируса” при комуникация – какво предизвиква лошата и деструктивна комуникация и как това се отразява негативно на екипа.

  • Дванадесетте характеристики на градивните членове и на деструктивните(проблемните) членове на екипа;

  • Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

  • Как да използвате Комуникационната формула като ключ за добра вътрешна комуникация и предотвратяване и разрешаване на конфликти;

  • Как да разбирате Емоциите на хората и начина да комуникирате посредством правилната емоция;

  • Изкуството „Ти можеш да бъдеш прав” или универсалния разтворител на проблемите в комуникацията.

  • СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ като ефективно средство за организиране и мотивация на служителите

  • Познаване на видовете обмен в живота и работата и кой от тях води до успехи.

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв. без ДДС за присъствено и 297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 0879 532 628

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА СЕМИНАРА СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

13 март 2020   •      •   няма коментари   
7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

Ефективната мотивация на служителите и добрият подбор е най-стабилната основа на един успяващ екип

Разкрийте 7-те тайни за създаване на продуктивен екип с това обучение

 

Как да наемате правилните хора и да само-мотивирате вашия екип?

 

Скъпи приятели,

  • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

  • А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?

  • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

  • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

  • Писна ли Ви да Ви приемат като „лошото ченге“?

  • Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!

Елате на практичния, приложим, позитивен и интерактивен семинар за подбор и мотивация на служителите!

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:

В резултат на семинара ще знаете:

  • Как да наемате правилните хора за Вашия екип

  • Как да бъдете добър лидер и позитивно да влияете на хората си. 

  • Мотивация на служителите, самомотивация и как да повлияете на тяхната продуктивност.

  • Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати

  • Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа

  • Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа

Кога: 8-ми октомври, от 10 до 18 часа

Къде: хотел Метрополитън
Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Програма на обучението „Ефективна мотивация на служителите и добър подбор“:

  • Упражнение за присъствие в настоящето – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.

  • Преглед на нуждите и очакванията на всеки един от участниците

  • Четирите „вируса” при комуникация – какво предизвиква лошата и деструктивна комуникация и как това се отразява негативно на екипа.

  • Дванадесетте характеристики на градивните членове и на деструктивните(проблемните) членове на екипа;

  • Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

  • Как да използвате Комуникационната формула като ключ за добра вътрешна комуникация и предотвратяване и разрешаване на конфликти;

  • Как да разбирате Емоциите на хората и начина да комуникирате посредством правилната емоция;

  • Изкуството „Ти можеш да бъдеш прав” или универсалния разтворител на проблемите в комуникацията.

  • СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ като ефективно средство за организиране и мотивация на служителите

  • Познаване на видовете обмен в живота и работата и кой от тях води до успехи.

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв. без ДДС за присъствено и 297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 0879 532 628

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА СЕМИНАРА СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/