Работилница „Как задачите да бъдат изпълнени“

Цел на работилницата:

Целта на тази работилница е да повиши способността ти да завършваш работата си до край и да получаваш изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.

 

Доброто управление не се случва случайно. Тъй като твоят бизнес се разраства и ежедневната организация става все по-сложна, „лошият“ или липсващият контрол може да доведе до катастрофа на дейността. При управлението на хората контролът е от решаващо значение, за да сте сигурни, че процесите и системите работят ефективно във вашата организация.

 

Ако всички твои служители винаги правеха най-доброто за организацията, нямаше да е необходим контрол – а вероятно дори нямаше да трябва и мениджмънт. Но реалността е, че хората ти понякога не могат или не желаят да действат в най-добрия интерес на твоята организация. Така че трябва да приложиш добър контрол, за да помогнеш на хората да се ориентират далеч от нежеланите действия и близо към желаните.

И тъй като в основата на мениджмънта и управлението стои насочване работата на другите, затова съществува контролът – за да се гарантира, че другите хора правят това, което трябва да се направи.

 

За кого е това обучение:

∙ За всеки мениджър, който има трудности да накара хората си да си вършат работата или самият той има проблеми със собствените си задачи и време;

∙ За всеки мениджър, който иска да повиши производителността – своята и тази на екипа си.

 

Структура: Този курс съдържа 20% теория и 80% практика под формата на упражнения.

Краен резултат: Мениджър, който има повишена способност да завършваш работата си до край и да получава изпълнение на управленски нареждания и задачи от страна на служителите си.

Програма:

Теоретична част „Тайната на ефективността“

∙ Основи на разбирането

∙ Контрол

∙ Цикъл на действие

∙ Положителен контрол

∙ Анатомия на контрола

∙ Продуктивност и контрол

∙ Объркване и контрол

 

Практическа част упражнения „Как задачите да бъдат изпълнени“.

Тези упражнения целят да тренират мениджъра как, въпреки случайностите, объркванията, оправданията, извиненията, капаните и лудостта, свързани с екипа средата, да завършва действия и постига изпълнение на задачи и нареждания.

Всяко упражнение се прави, докато човекът може да го направи удобно и без усилие.

Това са някои от тренировките, които ше направим по време на работилницата:

-> Изправи се срещу различни обекти от средата ти,  без реакция.

-> Дай задача с намерение, докато се справяш с нещата около теб.

-> Потвърди завършването на цикъл на действие.

-> Не се отказвай и продължи да поддържаш намерението си, докато действието приключи.

-> Изпълни действието, въпреки противоположното намерение (противоположно мнение е такова, което има за цел да направи обратното на това, което ти искаш да се направи).

-> Изправи се лице в лице, удобно срещу хора и задръж позицията си.

-> Давай нареждане с намерение при различни условия.

-> Дай потвърждение на комуникация.

-> Дай нареждане с намерение на група от хора, чието вниманието е на друго място.

-> Дай нареждане с намерение на група хора, въпреки тяхното противоположно намерение да не го изпълнят.

-> Изправи се лице в лице с работната среда, без да се разсейваш.

-> Дай нареждане, без да се отклоняваш от реакции, извинения и причини, поради които задачата не може да бъде изпълнена.

-> Получи изпълнение на нареждане чрез трето лице.

-> Бъди причина над средата на своята работа.

 

Кога и къде се провежда работилницата?

Тази уникална раборилница ще се проведе на 13-ти, 14-ти и 15-ти декември (петък, събота и неделя), от 10 до 18 часа в хотел Метрополитън, в София.

 

Кои са треньорите?

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Дарина Малеева-Цветанова е коуч, сертифициран супервайзор и консултант. Последните десет години работи с мисия – да помогне на българския бизнес да расте и да бъде по-успешен, защото знае, че истинската положителна промяна в света започва от там – фирмите са тези, които променят икономиката към по-добро, а заедно с това идва и промяната за всеки един човек.

 

 

Колко ще ми струва да се включа?

Твоята инвестиция е времето ти за трите дни, както и 1595 лева без ДДС.

Цената включва кафе, напитки и сладки, тристепенен обяд за всеки от дните и, разбира се, материали.

 

Мога ли да получа отстъпка?

Разбира се! Ако се запишеш до 10 дни преди събитието, можеш да получиш 10% отстъпка.

И тъй като всички тренировки се правят по двойки, ако доведеш партньор, получаваш 35% отстъпка за него/нея.

 

Искам да присъствам. Какво трябва да направя?

Много е просто – просто попълни формуляра по-долу или се свържи с нас на тел. номер 0879 532 628

 

Да бъдеш или да не бъдеш мениджър не е въпросът.

 

ВЪПРОСЪТ Е МОЖЕШ ЛИ УПРАЖНИШ ДОБЪР КОНТРОЛ, ЗА ДА СЕ ИЗПЪЛНИ ЗАДАЧАТА!

 

ПОДОБРИ СПОСОБНОСТТА СИ ДА ПОСТИГАШ ИЗПЪЛНЕНИЕ!

 

 

ЗАПИШИ СЕ СЕГА!

1. Имезадължително поле
2. e-mailвъведете валиден имейл
3. Телефонзадължително поле
4. Фирмазадължително поле
5. Позициязадължително поле
6. Брой участницизадължително поле
7. Избери обучение--- Избери обучение ---обучение"Изкуството на преговорите и затваряне на сделките"работилница "Необикновени комуникационни упражнения"Работилница "Как задачите да бъдат изпълнени""51 опасности, които могат да спрат развитието на фирмата"семинар "Свободен шеф"семинар "Анатомия на човешкия ум"програма "Свободен шеф"работилница "Как да обучаваме" "Преговаряй и затваряй като Грант Кардон"задължително поле
8. Форма на участие--- Избери форма ---ПрисъственоДистанционнозадължително поле
9. Датазадължително поле
10. Начин на плащане--- Избери начин на плащане ---Банков преводКредитна/Дебитна картаPay Palзадължително поле
11. Данни за фактуразадължително поле
12. Коментар

 

„Как Да Не Полудяваш Като Мениджър?“ – онлайн уебинар

Коства ли ти усилие да накараш служителите си да решават проблемите, за които са наети? До колко ти ги контролираш и до колко теб те контролират? Как да ги накараш да мислят, така че да не се връщат винаги с проблем при теб?

Съществуват различни начини, които подлудяват един мениджър. Съществува и метод, чрез който да се справиш с това.

Какво ще научите на този уебинар:

• Как да помогнете на служителите Ви да поемат отговорност за работата си?

• Какво е Завършена работа на служител?

• Какво изяжда 66% от времето и енергията на един ръководител и организацията и кои са решенията това да не се случва?

Кога: 19.12.2023 (вторник) 16:00 – 17:30

Къде: очакваме те в zoom

Цена: 50лв

За повече информация и записване: 0879 532 630

*Достъпът до уебинара е безплатен за членовете на BEM (Списание Български Предприемач)

 

ЗАПИШИ СЕ ТУК

 

Лектор: Марк Де Турк с превод Невена Топалова

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

                                                                            

Мнения на посетили обученията ни

Oтнлично, точно като всеки семинар, който провеждаш! – Д.Н.
Изключително интересен семинар! Д.П
Наистина полезен и съдържателен семинар! – Б.Н
Много полезен подход, информацията ми се струва абсолютно приложима за мен! Т.В

 

ЗАПИШИ СЕ СЕГА

 

 

• 

  Онлайн Уебинар

  лв.60.00

  Разходите за доставка не са включени

  количество за Онлайн Уебинар

  Добавяне в количката