Tag: организиране

Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

24 септември 2020   •      •   няма коментари   
Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези стратегически и организационни умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате, делегирате и проследявате цялата дейност на вашата фирма.

Ако вие:

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като “детектив” и “разследвате”, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг). Моля, обърнете вимание, че присъствено участие ще бъде възможно след 15ти юни 2020г!

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

Програма на обучението “Организационни умения и стратегии”:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела, 21 подотдела и всек от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимосвързани и взаимозависими резултати.

  • Какво е “шапка” (позиция, процедури И краен резултат);

  • “Шапката” на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я “подшапки”;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Обратна връзка от семинара “21 тайни за организационни умения”
април 1, 2019

Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.

Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.

Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.

Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.

2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.

3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.

Поздравете Марк,

С моето най-голямо уважение,

ББ, управител на прозиводствена фирма"

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

31 юли 2020   •      •   няма коментари   
Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези стратегически и организационни умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате, делегирате и проследявате цялата дейност на вашата фирма.

Ако вие:

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като “детектив” и “разследвате”, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг). Моля, обърнете вимание, че присъствено участие ще бъде възможно след 15ти юни 2020г!

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

Програма на обучението “Организационни умения и стратегии”:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела, 21 подотдела и всек от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимосвързани и взаимозависими резултати.

  • Какво е “шапка” (позиция, процедури И краен резултат);

  • “Шапката” на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я “подшапки”;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Обратна връзка от семинара “21 тайни за организационни умения”
април 1, 2019

Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.

Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.

Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.

Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.

2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.

3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.

Поздравете Марк,

С моето най-голямо уважение,

ББ, управител на прозиводствена фирма"

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

10 юни 2020   •      •   няма коментари   
Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези стратегически и организационни умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате, делегирате и проследявате цялата дейност на вашата фирма.

Ако вие:

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като “детектив” и “разследвате”, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг). Моля, обърнете вимание, че присъствено участие ще бъде възможно след 15ти юни 2020г!

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

Програма на обучението “Организационни умения и стратегии”:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела, 21 подотдела и всек от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимосвързани и взаимозависими резултати.

  • Какво е “шапка” (позиция, процедури И краен резултат);

  • “Шапката” на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я “подшапки”;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Обратна връзка от семинара “21 тайни за организационни умения”
април 1, 2019

Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.

Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.

Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.

Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.

2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.

3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.

Поздравете Марк,

С моето най-голямо уважение,

ББ, управител на прозиводствена фирма"

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Организиране – какви са ползите (особено по време на криза)

2 юни 2020   •   Новини, Новини   •   няма коментари   
Организиране – какви са ползите (особено по време на криза)

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, уменията за организиране са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Защо организирането е важно?

още

Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 3

22 ноември 2012   •   Новини   •   няма коментари   
Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 3

Да организирате
Както разгледахме в първите две части, за да успеете трябва да НАРЕЧЕТЕ и да ИСКАТЕ който и да е продукт или резултат, който се опитвате да достигнете. Третият компонент е да се ОРГАНИЗИРАТЕ, ЗА ДА ПОЛУЧИТЕ СВОЯ ПРОДУКТ.

„Целта на една организация е да превърне ПЛАНИРАНЕТО В РЕАЛНОСТ.” – Л.Рон Хъбард

Добре организираните действия улесняват служителите да следват установени процедури. Например ресторантите Макдоналдс могат да тренират ученик в гимназия да работи на каса, да взима поръчки и да обслужва добре клиентите само с няколко дни обучение. Всички в Макдоналдс го правят по един и същ ефективен начин, от София, през Скопие, до Берлин.

още