Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

Скъпи приятели,

• Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

• Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

• Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

• Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

• Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

• Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

• Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате „сляпо“?

• Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

• Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

• Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

• Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

От обучението ще научите:

• Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

• Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

• Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

• Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

• Въведение

• Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

• Кои са състоянията на съществуване?

• Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност „драматично“ спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете „щафетата“ на някой друг

Кога: 24-ти ноември 2023г. 14:00 – 18:00 и 

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език.

Мнения на клиенти за семинара

 

„Как разбрах какво е магия? След това обучение не можах да повярвам какво се случи. Ако някой ми беше казал за резултата, който бих имал след това обучение нямаше да му повярвам, но след като изпълних едно от упражненията вечерта след семинара, нещата се случиха. На следващия ден проблемите, с които не можехме да се справим с години изчезнаха, просто като магия. “ -Явор Въртинков, собственик на бизнес.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Бъдете сигурни в успеха си!

Запазете своето място СЕГА!

• 

  Видео обучение

  лв.300.00

  Разходите за доставка не са включени

  Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  количество за Видео обучение

  Добавяне в количката
• 

  Дистанционно участие „6 точни формули“

  лв.398.00

  Разходите за доставка не са включени

  Изберете тази опция, ако искате да участвате дистанционно в целодневен семинар. Ще се радваме да Ви видим, дори и от разстояние!

  количество за Дистанционно участие "6 точни формули"

  Добавяне в количката
• 

  Присъствено обучение „6 точни формули“

  лв.444.00

  Разходите за доставка не са включени

  Изберете тази опция, ако искате да участвате присъствено в целодневен семинар. Ще се радваме се да Ви видим!

  количество за Присъствено обучение "6 точни формули"

  Добавяне в количката
• 

  Регистрация за двама „6 точни формули“

  лв.800.00

  Разходите за доставка не са включени

  количество за Регистрация за двама "6 точни формули"

  Добавяне в количката

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

модул „Формули за успех“

Как да имаме увереността, че се движим в правилната посока? Знаеш ли какво да правиш, за да вървят резултатите нагоре? От какво зависят постоянните резултати? Имали точен план за постигането им?

Програма:

• Какво да правим в началото на нова дейност

• Как да фокусираме действията когато резултатите вървят много надолу

• Кои са действията, които да предприемем, когато резултатите си седят на едно и също ниво

• Какво е най-важното нещо, което да се направи, когато резултатите вървят нагоре

• Кои са грешките, които водят до неуспех в различните ситуации и как да ги избегнем

• Кога и как да делегираме

Продължителност: два часа и половина, от 17:30 до 20:00 часа

Обучител: Марк Де Турк (с осигурен превод на български език). Марк има повече от 25 годишен практичен опит в бизнеса. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Консултант за обучения към Европейската Комисия. Обучил е над 20 000 ръководители, като само в България е помогнал на над 2000 фирми да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Цени (без включено ДДС):

• Видео обучение: 85 лева

• Уебинар на живо: 115 лева

• Корпоративно обучение или група от повече от 5 участника: 500 лева

За повече информация и записване: 0879 532 628

Мнения на посетили обученията ни

“Много систематизирана и практически ориентирана информация, представена по разбираем и интересен начин. Причина, следствие и начини за справяне или коригиране на дадена неоптимална ситуация.” – Партньор в консултантска фирма, България

“Много ценна информация, приложението й много ще улесни справянето с проблеми и бариери в нашата фирма.”  – CEO, международна фирма за производство на текстил

“Семинарът дава конкретните стъпки, формули и методология как да накараш нещата да се случат.” – Финансов директор, България

ЗАПИШИ СЕ СЕГА!

• 

  Дистанционно обучение „Подбор и наемане“

  лв.398.00

  Разходите за доставка не са включени

  количество за Дистанционно обучение "Подбор и наемане"

  Добавяне в количката
• 

  обучение „Свободен шеф“ на живо

  лв.444.00

  Разходите за доставка не са включени

  количество за обучение "Свободен шеф" на живо

  Добавяне в количката
• 

  Регистрация за двама „Подбор и наемане“

  лв.795.00

  Разходите за доставка не са включени

  количество за Регистрация за двама "Подбор и наемане"

  Добавяне в количката

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

Скъпи приятели,

Има някои често срещани „малки“ грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или ви се струват не толкова важни, за да инвестирате усилия в тях.

Истината, обаче, е малко по-различна. Всички тези на пръв поглед малки и незначителни грешки и неодстатъци, когато се случват често или са много, могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

Замислете се дали ви се е случвало:

• Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

• Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

• Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

• Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, „знае по-добре“ и прави каквото си иска?

• Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- „аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше“ ?

Има точно 51 такива „малки“ опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме „51 начина да подлудиш един мениджър“.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има „противоотрова“. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Програма:

• Въведение

• Как да работите с факти и да филтрирате мнения

• 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (331лв. без ДДС за присъствено и 297лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 0879 532 628

Кога: 9-ти юли

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

* Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „51 бизнес решения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!