Tag: свободен шеф

семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

6 ноември 2020   •      •   няма коментари   
семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до  дни преди датата на провеждане (331,50лв без ДДС за присъствено и 297,50лв без ДДС за онлайн участия)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма (298лв без ДДС за присъствено и 267,75лв за онлайн участия)

За повече информация и записване: 02/9623984

Семинарът е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

24 септември 2020   •      •   няма коментари   
Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези стратегически и организационни умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате, делегирате и проследявате цялата дейност на вашата фирма.

Ако вие:

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като “детектив” и “разследвате”, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг). Моля, обърнете вимание, че присъствено участие ще бъде възможно след 15ти юни 2020г!

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

Програма на обучението “Организационни умения и стратегии”:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела, 21 подотдела и всек от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимосвързани и взаимозависими резултати.

  • Какво е “шапка” (позиция, процедури И краен резултат);

  • “Шапката” на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я “подшапки”;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Обратна връзка от семинара “21 тайни за организационни умения”
април 1, 2019

Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.

Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.

Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.

Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.

2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.

3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.

Поздравете Марк,

С моето най-голямо уважение,

ББ, управител на прозиводствена фирма"

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

18 септември 2020   •      •   няма коментари   
семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до  дни преди датата на провеждане (331,50лв без ДДС за присъствено и 297,50лв без ДДС за онлайн участия)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма (298лв без ДДС за присъствено и 267,75лв за онлайн участия)

За повече информация и записване: 02/9623984

Семинарът е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

31 юли 2020   •      •   няма коментари   
Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези стратегически и организационни умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате, делегирате и проследявате цялата дейност на вашата фирма.

Ако вие:

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като “детектив” и “разследвате”, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг). Моля, обърнете вимание, че присъствено участие ще бъде възможно след 15ти юни 2020г!

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

Програма на обучението “Организационни умения и стратегии”:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела, 21 подотдела и всек от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимосвързани и взаимозависими резултати.

  • Какво е “шапка” (позиция, процедури И краен резултат);

  • “Шапката” на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я “подшапки”;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Обратна връзка от семинара “21 тайни за организационни умения”
април 1, 2019

Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.

Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.

Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.

Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.

2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.

3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.

Поздравете Марк,

С моето най-голямо уважение,

ББ, управител на прозиводствена фирма"

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

17 юли 2020   •      •   няма коментари   
семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до  дни преди датата на провеждане (331,50лв без ДДС за присъствено и 297,50лв без ДДС за онлайн участия)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма (298лв без ДДС за присъствено и 267,75лв за онлайн участия)

За повече информация и записване: 02/9623984

Семинарът е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

10 юни 2020   •      •   няма коментари   
Семинар “21 тайни за стратегически организационни умения”

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези стратегически и организационни умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате, делегирате и проследявате цялата дейност на вашата фирма.

Ако вие:

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като “детектив” и “разследвате”, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва “Не знам/Не съм аз”;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг). Моля, обърнете вимание, че присъствено участие ще бъде възможно след 15ти юни 2020г!

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

Програма на обучението “Организационни умения и стратегии”:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела, 21 подотдела и всек от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимосвързани и взаимозависими резултати.

  • Какво е “шапка” (позиция, процедури И краен резултат);

  • “Шапката” на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я “подшапки”;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!

 

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Обратна връзка от семинара “21 тайни за организационни умения”
април 1, 2019

Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.

Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.

Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.

Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.

2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.

3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.

Поздравете Марк,

С моето най-голямо уважение,

ББ, управител на прозиводствена фирма"

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

29 май 2020   •      •   няма коментари   
семинар “6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса”

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!*

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате “сляпо”?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

 

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв. без ДДС за един участник  (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 350лв. без ДДС за един учасник (цената включва материали, видео запис от обучението)

➡ Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до  дни преди датата на провеждане (331,50лв без ДДС за присъствено и 297,50лв без ДДС за онлайн участия)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма (298лв без ДДС за присъствено и 267,75лв за онлайн участия)

За повече информация и записване: 02/9623984

Семинарът е част от академията за продажби “ПОДАЖБИ В КРИЗА”. За повече информация за цялостната академия – кликнете ТУК

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност “драматично” спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете “щафетата” на някой друг

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

26 февруари 2020   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани “малки” грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или ви се струват не толкова важни, за да инвестирате усилия в тях.

 

Истината, обаче, е малко по-различна. Всички тези на пръв поглед малки и незначителни грешки и неодстатъци, когато се случват често или са много, могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, “знае по-добре” и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- “аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше” ?

Има точно 51 такива “малки” опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме “51 начина да подлудиш един мениджър”.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има “противоотрова”. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

 

Кога: 26ти февруари (сряда), от 10 до 18 часа

Къде: хотел Метрополитън, гр.София

Цена: 350лв без ДДС

  • Цена за семинара + видео от семинара: 433лв без ДДС

Специална цена за записване до 20ти февруари- 295лв без ДДС

  • Специална цена за записване на семинара до 20ти февруари + видео  – 378лв без ДДС.

➡  Ако не можете да присъствате на семинара, можете да използвате видеото от обучението. Видеото ще бъде качено на следващия ден, с достъп за заплатилите курса.

  • Цена за видео обучение: 310лв без ДДС

  • Ценна за ранно записване до 20ти февруари за видео обучение: 255 лв без ДДС

За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 39 84

 

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Семинар “Свободен Шеф”

29 септември 2017   •      •   няма коментари   

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

 

jump1069_DeaNV_SleepAtwork1

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Запишете се СЕГА!

 

Вижте представяне на обучителя

Дата: 1ви ноември, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: хотел Бест Уестърн Премиер София

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 30.10.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

За повече информация и записване: 02/9623984

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител

  • Разликата между факти и мнения

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Кой спира компанията

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – как да я поставите и защо това е важно?

  • Как да делегирате и проследявате изпълнението?

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама?

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата?

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

семинар “Лична ефективност и успех”

17 март 2017   •      •   няма коментари   
семинар “Лична ефективност и успех”

семинар “ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ”

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Скъпи приятели,

 

ОТ КАКВО ЗАВИСИ УСПЕХА?

  • Дали от интелигентността?

  • Дали от упоритата работа?

  • Дали от хората, които познавате?

  • Или от чист късмет?

Иска ли ви се да бъдете по-продуктивни, ефективни, организирани, и да можете да постигате по-голям успех с по-малко усилия?

Често ли си мислите какво трябва да направите, за да подобрите връзките си със семейство, приятели или колеги? 

Какво би станало ако имате инструментите, с които да създадете по-щастлив, по-уверен и по-успешен живот?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ! ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА!

 

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 3984

Програма:

  • От какво зависи успеха?

Истината е, че истинския успех МОЖЕ да бъде постигнат чрез практическите инструменти, които ще научите на семинара. Те могат да бъдат проложени веднага, за да доведат до по-висока сигурност, компетентност и ефективност както в професионалния, така и в личния живот.

  • Объркване

Объркването е несигурност. Научете кой е истинския източник на объркването и придобийте способността да се справите със всяка ситуация със сигурност. Открийте как да въведете ред във вашата среда- лична и професионална.

  • Анатомията на контрола

Какво е контрол? Това е “тайната” на ефективността. Ще научите трите компонента на контрола, които ще ви дадат възможността да използвате и да разбирате контрола, както и как той е свързан с всяка дейност. Също така ще придобиете способността да различавате “добрия контрол” от “лошия контрол”и ще откриете как да увеличите вашата ефективност, за да засилите успеха си.

  • Афинитет, реалност и комуникация (А-Р-К)

Как да подобрите връзките си? Как ефективно да обясните вашите идеи на хората? Как да постигнете целите си? Създаването, разбирането и подобряването на връзки зависи от три неща- афинитет, реалност и комуникация. Овладейте тези силни основи и увеличете своето разбиране за хората, работата и всеки друг аспект от живота. 

  • А-Р-К и Емоционалната интелигентност

Как човек може да се справи с озадачаващи и непредвидими емоции? Може да изглежда невъзможно да се предвиди дали някой човек е благонадежден или не, в помощ или антагонистичен. Да познавате А-Р-К и да разпознавате в каква емоция е човека е най-добрия възможен начин да предвидите бъдещо поведение. Разгадайте мистерията на човешкото държание и научете този жизненоважен инструмент. 

  • Осем динамики на съществуването

Всички се опитваме да оцеляваме възможно най-дълго като се опитваме да достигнем до  най-високото състояние, което можем да си представим. Като разберете различните части на живота и тяхната взаимовръзка не само ще оцелявате, но ще  преуспявате на оптимално ниво. 

  • Преумора

Често ли се чувствате претоварени от безмилостното ежедневие? Между воденето на децата на училище, справянето с недоволен шеф или трудни колеги чувствате ли, че понякога не издържате повече? Тук ще откриете точната причина за преумората и ще получите инструменти, с които наистина ще се преборите с нея, възвръщайки си жизнеността и издръжливостта.

  • Човекът, който преуспява

Как човек може да бъде и способен, и интелигентен, но все пак да не преуспява? Тук ще откриете ключът към успеха в личния и професионален живот.  

®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Мотивация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

Обучител: Марк де Турк 

Марк Де Турк

Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

семинар “ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ”

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

Нещо МОЖЕ да се направи!

Спрете да губите време и усилия на работа!

Разберете начина да бъдете успешни!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа, моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 5 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
© IDEAS FreeBoss all rights reserved.