Tag: свободен шеф

Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

14 юни 2024   •      •   няма коментари   
Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате „сляпо“?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност „драматично“ спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете „щафетата“ на някой друг

Кога: 14-ти юни,  10:00 – 18:00 

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език.

 

Мнения на клиенти за семинара

 

 

„Как разбрах какво е магия? След това обучение не можах да повярвам какво се случи. Ако някой ми беше казал за резултата, който бих имал след това обучение нямаше да му повярвам, но след като изпълних едно от упражненията вечерта след семинара, нещата се случиха. На следващия ден проблемите, с които не можехме да се справим с години изчезнаха, просто като магия. “ -Явор Въртинков, собственик на бизнес.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • онлайн-бизнес-обучение-отстъпка

    Дистанционно участие „6 точни формули“

    лв.210.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате дистанционно в целодневен семинар. Ще се радваме да Ви видим, дори и от разстояние!

  • Присъствено обучение „6 точни формули“

    лв.234.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате присъствено в целодневен семинар. Ще се радваме се да Ви видим!

  • контрол_на_бизнеса

    Регистрация за двама „6 точни формули“

    лв.468.00

    Разходите за доставка не са включени

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

26 януари 2024   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или всеки път решавате, че ще отложите справянето с тях за едно друго време. Но нека си кажем истината, това време никога не настъпва, а междувременно стреса от всички тези препини камъчета се увеличава всеки изминал ден.

 

Всички тези грешки, излишни действия, липса на действия, грешна комуникация и недостатъчно поемане на отговорност могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Хората ви да извършват излишни действия, които да губят време и да са неефективни?

  • Да им плащате, за да свършат определна работа, но накрая се оказва, че трябва сам да си я свършите?

  • Постоянно се оплакват или недоволстват?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, „знае по-добре“ и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- „аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше“ ?

Има точно 51 такива „малки“ опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме „51 начина да подлудиш един мениджър“.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има „противоотрова“. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

  • Практични решения за намаляване на стреса;

  • Инструменти, с които да увеличите ефективността  на екипа Ви

  • Начин, чрез който да спестите време

  • Практичен метод, чрез който да увеличите ангажираността на служителите си

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

Кога: 26-ти януари, петък от 10:00 до 18:00

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 25 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „51 бизнес решения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

                                                                              ⭐⭐⭐⭐⭐

Мнения на посетили обученията ни

Oтлично, точно като всеки семинар, който провеждаш! – Д.Н.
Изключително интересен семинар! Д.П
Наистина полезен и съдържателен семинар! – Б.Н
Много полезен подход, информацията ми се струва абсолютно приложима за мен! Т.В

 

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Обучение „Ефективно организиране на фирма и проект“

27 октомври 2023   •      •   няма коментари   
Обучение „Ефективно организиране на фирма и проект“

Разберете кои са необходимите стратегически организационни умения за успешно управление на Вашата фирма

 

Научете как да организирате и управлявате Вашата фирма, за да постигнете стабилно разрастване

 

Здравейте приятели,

 Знаете ли, че причината номер 1 фирмите да остават на едно и също ниво, и да не се развиват е липсата на добра организация? Защото ясната организация води до ефективност и продуктивност. Липсата на добра организация води до неразбория и губене на време.

Организационните умения ще Ви помогнат да управлявате и планирате бързо, уверено и ефективно, като премахнат безредието.

Ако вие:

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма;

  • Имате чувството, че цари хаос в работния процес – всички правят всичко, а накрая вие трябва да довършвате/оправяте нещата;

  • Се чувствате като „детектив“ и „разследвате“, за да откриете причината нещо да не е свършено или защо е объркано, понеже всеки служител повдига рамене и казва „Не знам/Не съм аз“;

  • Искате да се разрастнете, но всеки нов служител вместо да добавя стойност и приходи, губи времето ви с въпроси, обясняснения и разяснение;

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни, Вие да печелите много повече;

  • Не можете да си вдигнете главата от работа;

  • Нямате свободно време за семейството си;

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

 

Програма на обучението „Организационни умения и стратегии“:

  • Идеалният организационен бизнес модел за всяка дейност! Съдържа 7 основни отдела и всеки от тях има конкретни задължения, функции и крайни, взаимносвързани и взаимозависими резултати. Приложим както за малки, така и за големи фирми;

  • Начин да подредите всички важни функции във фирмата си, така че тя да заработи, като една перфектно смазана машина;

  • Ще знаете кои резултати и кога да следите, за да не губите фокус;

  • Ясна представа кой и за какво ще отговаря;

  • Как да използвате организираните функции, за да планирате седмицата си и тази на служителите си, така че да не губите време и енергия в безсмислени усилия;

  • Какво е „шапка“ (позиция, процедури И краен резултат);

  • „Шапката“ на управлението, разгледана в детайли, с придружаващите я „подшапки“;

  • Шапката на човешки ресурси, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на маркетинг и продажби, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на финансите, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на доставката на продукт/услуга, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на осигуряване на качество, разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

  • Шапката на PR-а (връзки с обществеността и нови клиенти), разгледана в детайли, с придружаващите я подшапки;

Кога: 27-ми октомври 10:00 – 18:00 

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1200 фирми в България да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Стратегически организационни умения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

При участие получавате допълнително: Система „Бизнес мониторинг“, която представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Организирайте, за да имате повече свободно време!

Запишете се сега!

 

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • метод за разрешаване на проблеми

    Дистанционно обучение „Стратегически организационни умения“

    лв.0.00

    Разходите за доставка не са включени

  • Присъствено обучение „Стратегически организационни умения“

    лв.0.00

    Разходите за доставка не са включени

  • контрол_на_бизнеса

    Регистрация за двама „Организационни умения“

    лв.0.00

    Разходите за доставка не са включени

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
април 1, 2019

Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.

Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.

Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.

Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.

2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.

3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.

Поздравете Марк,

С моето най-голямо уважение,

ББ, управител на прозиводствена фирма"

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Как да разпознаеш саботьорите в екипа ти?

23 август 2021   •   Новини   •   няма коментари   
Как да разпознаеш саботьорите в екипа ти?

Успешното управление на различията зависи най-вече от ценностите, етиката, както и от наличието на добра воля.

Практиката ни показва, че във всеки екип има 80 % позитивни хора, с които се работи лесно. Но за съжаление има и 20 %, които ще направят всичко, за да ти попречат да ръководиш добре.

А ти можеш ли да ръководиш екипа си без никакви проблеми?

Ако отговорът не е „да“ знай, че едно от най-важните неща е да разбереш кои са хората, които искат да те спрат!

още

Семинар „Свободен Шеф“

29 септември 2017   •      •   няма коментари   

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

 

jump1069_DeaNV_SleepAtwork1

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Запишете се СЕГА!

 

Вижте представяне на обучителя

Дата: 1ви ноември, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: хотел Бест Уестърн Премиер София

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 30.10.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

За повече информация и записване: 02/9623984

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител

  • Разликата между факти и мнения

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Кой спира компанията

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – как да я поставите и защо това е важно?

  • Как да делегирате и проследявате изпълнението?

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама?

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата?

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

семинар „Лична ефективност и успех“

17 март 2017   •      •   няма коментари   
семинар „Лична ефективност и успех“

семинар „ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ“

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Скъпи приятели,

 

ОТ КАКВО ЗАВИСИ УСПЕХА?

  • Дали от интелигентността?

  • Дали от упоритата работа?

  • Дали от хората, които познавате?

  • Или от чист късмет?

Иска ли ви се да бъдете по-продуктивни, ефективни, организирани, и да можете да постигате по-голям успех с по-малко усилия?

Често ли си мислите какво трябва да направите, за да подобрите връзките си със семейство, приятели или колеги? 

Какво би станало ако имате инструментите, с които да създадете по-щастлив, по-уверен и по-успешен живот?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ! ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА!

 

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 3984

Програма:

  • От какво зависи успеха?

Истината е, че истинския успех МОЖЕ да бъде постигнат чрез практическите инструменти, които ще научите на семинара. Те могат да бъдат проложени веднага, за да доведат до по-висока сигурност, компетентност и ефективност както в професионалния, така и в личния живот.

  • Объркване

Объркването е несигурност. Научете кой е истинския източник на объркването и придобийте способността да се справите със всяка ситуация със сигурност. Открийте как да въведете ред във вашата среда- лична и професионална.

  • Анатомията на контрола

Какво е контрол? Това е „тайната“ на ефективността. Ще научите трите компонента на контрола, които ще ви дадат възможността да използвате и да разбирате контрола, както и как той е свързан с всяка дейност. Също така ще придобиете способността да различавате „добрия контрол“ от „лошия контрол“и ще откриете как да увеличите вашата ефективност, за да засилите успеха си.

  • Афинитет, реалност и комуникация (А-Р-К)

Как да подобрите връзките си? Как ефективно да обясните вашите идеи на хората? Как да постигнете целите си? Създаването, разбирането и подобряването на връзки зависи от три неща- афинитет, реалност и комуникация. Овладейте тези силни основи и увеличете своето разбиране за хората, работата и всеки друг аспект от живота. 

  • А-Р-К и Емоционалната интелигентност

Как човек може да се справи с озадачаващи и непредвидими емоции? Може да изглежда невъзможно да се предвиди дали някой човек е благонадежден или не, в помощ или антагонистичен. Да познавате А-Р-К и да разпознавате в каква емоция е човека е най-добрия възможен начин да предвидите бъдещо поведение. Разгадайте мистерията на човешкото държание и научете този жизненоважен инструмент. 

  • Осем динамики на съществуването

Всички се опитваме да оцеляваме възможно най-дълго като се опитваме да достигнем до  най-високото състояние, което можем да си представим. Като разберете различните части на живота и тяхната взаимовръзка не само ще оцелявате, но ще  преуспявате на оптимално ниво. 

  • Преумора

Често ли се чувствате претоварени от безмилостното ежедневие? Между воденето на децата на училище, справянето с недоволен шеф или трудни колеги чувствате ли, че понякога не издържате повече? Тук ще откриете точната причина за преумората и ще получите инструменти, с които наистина ще се преборите с нея, възвръщайки си жизнеността и издръжливостта.

  • Човекът, който преуспява

Как човек може да бъде и способен, и интелигентен, но все пак да не преуспява? Тук ще откриете ключът към успеха в личния и професионален живот.  

®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Мотивация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

Обучител: Марк де Турк 

Марк Де Турк

Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

семинар „ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ“

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

Нещо МОЖЕ да се направи!

Спрете да губите време и усилия на работа!

Разберете начина да бъдете успешни!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа, моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 5 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
© IDEAS FreeBoss all rights reserved.

Безплатна лекция „Свободен Шеф“

6 март 2017   •      •   няма коментари   

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ.

boring-board-meeting

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на безплатната лекция!

За повече информация, свържете се с нас тук

Този лекция е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти.

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Запишете се СЕГА!

Дата: 06.03.2017г, от 17:30 до 19:30 часа
Къде: Хотел Hilton, гр. София

ЕЛАТЕ, за да научите:
  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител – Въведение;

  • Разликата между факти и мнения – Въведение;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него – Въведение;

  • Кой спира компанията – Въведение;

РЕШЕНИЯ

  • Как да се постави идеална сцена – и защо това е важно? – Въведение;

  • Как да делегирате и проследявате изпълнението? – Въведение.

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама? – Въведение;

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата? – Въведение.

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си? – Въведение.

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в събитията, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението.

Умения за успешен мениджмънт- стратегическа организация, делегиране и мониторинг

15 ноември 2016   •      •   няма коментари   

Разберете кои са необходимите умения за успешен мениджмънт

Научете как стратегически да организирате и управлявате Вашата фирма

 

strategy-e1430343352881

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически упражнения, съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате и подхождате към работата си.

Ако:

  • Имате усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Ви се налага да вършите цялата работа сами?

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Сте непрекъснато зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра сте затрупани от работа?

  • Се чувствате като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

За повече информация и регистрация- 02/9623984

 

Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти.

Вижте част от програмата:

Вижте представяне на обучителя

Дата: 04.08.2017г, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: Suite Hotel Sofia, Студентски град

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 31.07.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

Цените включват: материали, две кафе-паузи и обяд.

 

Програма:

  • Стратегическа организация: Как да организирате фирмата си по начин, по който тя стратегически да върви към разрастване

  • Създаване на идеални сцени: Какво е идеалната сцена за една фирма, как да се създаде и как допринася за постигането на основната цел на всеки бизнес

  • Делегиране: Как се случва успешното делегиране на задачи и как да проследявате тяхното изпълнение, без да се превръщате в „пожарникар” за Вашите служители

  • Мониторинг: Как безпристрастно да проследявате и оценявате работата на всеки служител, единствено въз основа на постигнати резултати; Как да следните развитието на фирмата ви и да знаете кога има нужда от Вашата намеса и кога можете да оставите тя да работи сама

  • Спънки: Кои са хората, които пречат на Вашата фирма да се развива и как да ги разпознавате

  • Асистент: Каква е ролята на асистента на мениджъра и какво може да направи, за да му помогне да има повече свободно време

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Effective Management Skills” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от коитоCisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

  • Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

  • Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Запишете се сега!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Научете тайните на свободния шеф!

13 септември 2016   •      •   няма коментари   
Научете тайните на свободния шеф!

 Научете тайните на свободния шеф!

 

 Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти!

 

Скъпи мениджъри,

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

Скъпи асистенти,

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо може да се направи!

Научете тайните на свободния шеф!

 

Дата: 13.09.2016; от 10:00 – 18:00

Къде: Suite Hotel Sofia

 

Елате на обучението и научете:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в един екип?

  • Социална и анти-социална личност. Решения;

  • Как да се постави идеална сцена – и защо това е важно?

  • Кой е най-добрият метод за делегиране на отговорности;

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата;

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама;

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?;

  • Как като асистенти да не се чувствате „ между чука и наковалнята”?

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език
** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.
®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Мениджмънт и Лидерски умения по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

ЦЕНА: 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един посетител от компания.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 390 лева без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 240 лева без ДДС за един посетител от фирма.

Цените включват: такса за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване- телефон (02) 962 3984.

Запазете своето място и получете допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 500 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 200 Евро;

∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на вашата фирма!

 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.