Разберете как да създадете търговски екип със супер сили!
Как да наемате правилните хора , да само-мотивирате и управлявате вашия търговски екип?
Скъпи приятели,
Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на търгосвските цели на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?
А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?
Вашите търговци приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?
Достатъчно активен ли е Вашия търговски екип? А постигат ли достатъчно резултати?
Писна ли ви приемат като „лошото ченге“?
Налага ли се прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?
НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!
Елате на практичния, приложимия, позитивен и интерактивен семинар за подбор, самомотивация и управление на търгосвски екипи!
НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП ОТ ТЪРГОВЦИ!
ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!
Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:
В резултат на семинара ще знаете:
Как да наемате правилните търговци за Вашия екип
Как да бъдете добър лидер и позитивно да им влияете
Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати
Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа
Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа
Кога: 01.03.2019г, от 10 до 18 часа
Къде: хотел Метрополитън, гр.София
Цена: 350 лв без ДДС (включва материали, две кафе-паузи и обяд)
Специална отстъпка за ранно записване 25.02.2019г: 290 лв без ДДС
Това е второто от трилогията обучения, насочени към наемането, мотивацията, постигането на резултати и управлението на търгосвски екипи!
Програма на обучението:
Упражнение за присъствие в настоящето – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.
Преглед на нуждите и очакванията на всеки един от участниците
Четирите „вируса” при комуникация – какво предизвиква лошата и деструктивна комуникация
Дванадесетте характеристики на социалната и анти-социалната личност;
Как да разпознавате типовете търговци по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;
Как да използвате Комуникационната формула като ключ за добра вътрешна комуникация и предотвратяване и разрешаване на конфликти;
Как да разбирате Емоциите на хората по време на интервю и как да комуникирате посредством правилната емоция;
СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ като ефективно средство за мотивиране и организиране на търговски екип
Познаване на видовете обмен в живота и работата и кой от тях води до успехи.
Some tips to recruit sales people. Given during a seminar on Motivating a Sales team. www.freeboss.eu for more info
Публикувахте от FreeBoss в Четвъртък, 6 декември 2018 г.
Обучител: Марк де Турк*
Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
* Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Ефективни продажби” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).
** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език
*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.
НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ТЪРГОВСКИ ЕКИП!
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/
Нашият канал в YouTube
За да видите нашите събития, кликнете върху картинката.
Какво мислят клиентите ни
Кликнете върху картинката, за да видите какво казват клиентите ни за нас.
Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“
След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.
31.01.2019г.
Андрей Каменов
Здравей Дарина,
Аз също ти благодаря за прекрасното обучение и персонално към теб за допълнителното отделено време към нас.
Накарахте ме да се вглеждам по различен начин в хората около мен, независимо дали те са наши клиенти или мои близки хора. Никога не се бях замисляла в крайна сметка колко много можеш да бъдеш полезен, когато разпознаеш емоцията в човека си срещу теб и да го накараш да мине в по-високо ниво. Пробвах то. Това е нещо невероятно. Благодаря ти!
В очакване но нови срещи!
Поздрави,
Аделина Йорданова
КРАСКО
Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.
Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.
Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.
Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.
2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.
3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.