Tag: успех

месечно издание „Само нагоре“ бр.15

19 април 2024   •   Новини   •   няма коментари   
още

месечно издание „Само нагоре“ бр.14

26 февруари 2024   •   Uncategorized, Новини   •   няма коментари   
още

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

26 януари 2024   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 66% от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или всеки път решавате, че ще отложите справянето с тях за едно друго време. Но нека си кажем истината, това време никога не настъпва, а междувременно стреса от всички тези препини камъчета се увеличава всеки изминал ден.

 

Всички тези грешки, излишни действия, липса на действия, грешна комуникация и недостатъчно поемане на отговорност могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Хората ви да извършват излишни действия, които да губят време и да са неефективни?

  • Да им плащате, за да свършат определна работа, но накрая се оказва, че трябва сам да си я свършите?

  • Постоянно се оплакват или недоволстват?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, „знае по-добре“ и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- „аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше“ ?

Има точно 51 такива „малки“ опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме „51 начина да подлудиш един мениджър“.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има „противоотрова“. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

  • Практични решения за намаляване на стреса;

  • Инструменти, с които да увеличите ефективността  на екипа Ви

  • Начин, чрез който да спестите време

  • Практичен метод, чрез който да увеличите ангажираността на служителите си

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

Кога: 26-ти януари, петък от 10:00 до 18:00

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 25 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „51 бизнес решения” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

                                                                              ⭐⭐⭐⭐⭐

Мнения на посетили обученията ни

Oтлично, точно като всеки семинар, който провеждаш! – Д.Н.
Изключително интересен семинар! Д.П
Наистина полезен и съдържателен семинар! – Б.Н
Много полезен подход, информацията ми се струва абсолютно приложима за мен! Т.В

 

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. въведете валиден имейл
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

21 ноември 2023   •      •   няма коментари   
Обучение „6 точни формули за успех и разрастване в бизнеса“

Научете кой е най-бързия начин да постигате по-голям успех и фирмата ви да се разрастне!

 

Скъпи приятели,

  • Доволни ли сте от разрастването на Вашия бизнес?

  • Доволни ли сте от ефективността на Вашите служители?

  • Искате ли да постигате повече с по-малко усилие?

  • Има ли ситуации, в които се съмняватe как да постъпите?

  • Управлявате ли въз основа на факти или взимате решения на базата на емоции и предположения?

  • Имате ли точен мониторингов инструмент, за да контролирате и измервате всяка една функция в компанията?

  • Изследвате ли пазара преди да започнете нов бизнес, или рекламирате „сляпо“?

  • Рекламирате ли по време на криза или се опитвате да реорганизирате и да “стегнете” служителите си?

  • Запазвате ли екипа, когато бизнесът се развива добре, или го променяте?

  • Празнувате ли, когато бизнесът Ви е във възход, или пестите?

  • Можете ли да си вземете почивка и да сте спокоен за бизнеса си?

За да ви дадем истинска сигурност, че се движите в правлна посока, или за да ви помогнем да видите, че някъде нещата са поели в погрешна такава, организираме този специален семинар.

Успехът има точни формули! Елате и разберете кои са!

 

От обучението ще научите:

  • Как да следвате точните състояния в бизнеса, за да постигнете стабилно разрастване;

  • Кои са точните формули, спрямо всяко едно състояние, и кои са точните стъпки, за да вървите нагоре;

  • Как да планирате своя бизнес спрямо факти и графики;

  • Как да изготвяте ефективна бизнес стратегия, която да работи и да дава реални и резултати.

Програма:

  • Въведение

  • Какво ни спира да постигнем целите си и какво предизвиква проблемите ни?

  • Кои са състоянията на съществуване?

  • Кои са формулите на успеха, които водят до подобрение и разрастване в следните ситуации, и кои са най-често срещаните грешки, които хората допускат в тях:

          – При започване на нова дейност

          – Когато резултатите от една дейност „драматично“ спадат или се сриват

          – Когато резултатите от дейността са леко надолу, или остават едни и същи

          – Когато резултатите са с леко подобрение

          – Когато резултатите са значително по-добри

          – Когато резултатите са толкова добри, че сте готови да играете по-големи игри и да предадете „щафетата“ на някой друг

Кога: 24-ти ноември 2023г. 10:00 – 18:00 и 

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Обучител: Марк де Турк*

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език.

 

Мнения на клиенти за семинара

 

 

„Как разбрах какво е магия? След това обучение не можах да повярвам какво се случи. Ако някой ми беше казал за резултата, който бих имал след това обучение нямаше да му повярвам, но след като изпълних едно от упражненията вечерта след семинара, нещата се случиха. На следващия ден проблемите, с които не можехме да се справим с години изчезнаха, просто като магия. “ -Явор Въртинков, собственик на бизнес.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

 

Бъдете сигурни в успеха си!

 

Запазете своето място СЕГА!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • онлайн-бизнес-обучение-отстъпка

    Дистанционно участие „6 точни формули“

    лв.0.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате дистанционно в целодневен семинар. Ще се радваме да Ви видим, дори и от разстояние!

  • Присъствено обучение „6 точни формули“

    лв.0.00

    Разходите за доставка не са включени

    Изберете тази опция, ако искате да участвате присъствено в целодневен семинар. Ще се радваме се да Ви видим!

  • контрол_на_бизнеса

    Регистрация за двама „6 точни формули“

    лв.0.00

    Разходите за доставка не са включени

© 2017 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Коя разлика в мисленето води до провал или успех?

16 януари 2019   •   Новини   •   няма коментари   
Коя разлика в мисленето води до провал или успех?

Кога човек се проваля? Кога загубва самообладание и се чувства сринат?

Какво е общото между отговорността, успеха и богатството?

Кога хората претърпяват провал или се чувстват емоционално зле? Това се случва в момента, в който те си представят, че вече не могат да се доверят на себе си. Когато не могат да вярват в себе си, те трябва да вярват в нещо друго. За това строят храмове и започват да вярват в тях или „оставят нещата в ръцете на късмета“. Те прехвърлят отговорността с надеждата, че това, към което са прехвърлили отговорността, ще бъде тяхно отново. – Л. Рон Хъбард още

В Кого Се Вслушваш и Как Това Определя Бъдещето Ти?

21 март 2018   •   Новини   •   няма коментари   
В Кого Се Вслушваш и Как Това Определя Бъдещето Ти?

Много хора се обръщат към приятели за съвет, когато достигнат до момент на взимане на решение. Те се лутат между „ще го направя“и „по-добре не“. още

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 3)

21 август 2017   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 3)

Съмняваш ли се?

Съмнението само по себе си не е грешка, но се превръща в такава, когато останеш в него.Информацията, която ще изложа тук е изключително важна не само за мениджъри, но и за абсолютно всеки, който иска да бъде успешен, бърз, продуктивен и щастлив. още

3 Основни Инструмента в Разрешаването на Фирмените Проблеми

27 юни 2017   •   Новини   •   няма коментари   
3 Основни Инструмента в Разрешаването на Фирмените Проблеми

Днешният турболентен свят затруднява лесното разбиране на задачите, отговорностите и целите между служителите.

Това особено силно важи между търговците и хората в производството.

Неразбирането на целите рефлектира както вътрешно, така и външно във фирмата и също е възможно да доведе до по-малка печалба и успех.

Това беше едно от предизвикателствата, пред които един от нашите клиенти се изправи.

Затова управителят на Елтрейд (Производители на фискални апарати и търговски софтуер) настоя всички служители да следват обучение по вътрешно-фирмена и външна комуникация. още

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 2)

1 май 2017   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 2)

Не допускайте тази грешка

Много мениджъри достигат до едно ниво на развитие на бизнеса и после изпитват трудност да продължат нагоре поради една голяма грешка.  А именно да се държиш и да мислиш, като жертва. още

Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 1)

11 април 2017   •   Новини   •   няма коментари   
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (Част 1)

Бих искала да насоча вниманието ви към нещо много простичко, но много важно, касаещо мениджърите:

ТОВА, КОЕТО СЛУШАМЕ И ПРИЕМАМЕ, ОПРЕДЕЛЯ НАШИЯ УСПЕХ. Каквото и мнение да изберем да чуем и приемем, ще бъде вярно, ще се окаже вярно. Задай си въпроса какво избираш?  още