• мотивация на служителите_Марк_де_турк_ИДЕАс_българия

    Създайте Ефективен Екип

    234.00 лв.

    Разходите за доставка не са включени

    Научете как да наемате правилните хора и да само-мотивирате служителите си, за да се радвате на ефективен екип!

     

    Скъпи приятели,

    • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

    • Омръзнало ли Ви е служителите да не поемат отговорност за работата си

    • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

    • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

    • Налага ли се да прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

    • Има ли конфликти във вашия екип?

    • Писна ли Ви да Ви приемат като “лошото ченге”?

     

    Нещо може да се направи! Регистрирайте се сега за неограничен достъп до серия от видео обучения и упражнения. Ще имате и възможността да задавате въпроси, на които с удоволствие ще отговорим.

     

    Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:

       

    ЗАПИШЕТЕ СЕ И НАУЧЕТЕ:

     

    Мотивация на екипа:

    1. Как да влияете позитивно на хората;

    2. Начини за проследяване резултатите и оценяване на служителите;

    3. Как да изградите приятна атмосфера, така че служителите да идват на работа с усмивка;

    4. Кои фактори да премахнете, за да изградите лоялен екип;

    5. Начини за справяне с конфликтите в екипа;

    6. Метод, който да направи от служителите Ви екип, който постига резултати и е фокусиран към целите на фирмата;

    7. Характеристики на проблемните колеги и как да се справиш с тях, без да разрушат екипа;

    8. Как да комунуникирате, за да сте ефективен екип;

    9. Уникален самогенериращ мотивация механизъм;

     

    Интервю и наемане на служители:

    1. Най-ефективните въпроси, които да зададете на интервюто, за да прецените вярно човека срещу Вас;

    2. Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

    3. Как да наемате служители, които са ориентирани към постигане на резултати, за да имате ефективен екип;

    4. Как да предвиждате моделите им на поведение;

    5. На кого какво и как да делегирате;

     

    ♦♦♦ ОТЗИВИ ♦♦♦

    “Благодаря ви за това обучение! Ще бъде много полезно в изграждането на моя екип. И ако имам нужда от нови хора, сега знам как да имам правилна оценка при наемането на персонал. Вие ми дадохте много мотивация!” – Генерален мениджър в международна търговска компания.                                                                                                                                            “Великолепна презентация! Много полезна информация с практическо приложение, без значение в какъв бизнес или компания сте. Тези отлични техники със сигурност ще оптимизират и подобрят работата ми. ” – HR мениджър в основен мол  

    Обучител: Марк де Турк

    Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

     

    Цената на цялата онлайн академия за мотивиран екип е 195лв без ДДС!

     

    НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА СТЪПКА КЪМ СЪЗДАВАНЕТО НА СИЛЕН, ЕФЕКТИВЕН ЕКИП!

     

    КУПИ СЕГА!