Никога повече не наемайте грешния човек!

Знайте как да наемате и да водите служителите си към успех!

Вие:

• Губите много време и усилия за наемане на служители, след което не получавате очакваните резултати?

• Толкова отчаяно имате нужда от човек, че сте готови да наемете първия, влязъл през вратата?

• Предлагате по-висока заплата и по-добри условия в опит да привлечете по-добри служители?

• Наемате човек, който се оказва много добър, но напуска много скоро след това?

Тогава това е решението за вас!

Предлагаме ви:  

• Отворени,корпоративни обучения и обучителни сесии как да наемате служители, ориентирани към резултати, и как да оценявате тяхното представяне.

• Тестовете © EXEC U на Перформиа  – световен стандарт в тестването на служители. Тестът измерва СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ на кандидата и до колко те са в хармония. Посредством онлайн въпросник можете да видите резултатите на 10 личностни характеристики, които са важни при взимането на решение дали кандидатът е или не е подходящ за позицията, както и при оценка на неговата продуктивност. Тестът е много прецизен и се използва навсякъде по света.

• Обучение (онлайн или присъствено) как да използвате теста в случай, че искате сами да оценявате кандидата.
  

• Цялостно софтуерно решение за подбор и оценка на представянето.

Резултат

Управител/Менидър отдел Човешки ресурси, които има по-голяма сигурност при наемането на служители.
По-резултатен екип.

Програма

Тренингът за наемане и оценка на представянето се провежда под форма на отворено или корпоративно обучение.

Основните теми включват:

• Четирите вида служители (резултатен, изпълнител, потенциален източник на неприятности и подтисник)
  

• Какво е екип, къде нещата могат да поемат в погрешна посока; решения

• Как да само-мотивирате екип
  

• Как да оценявате на база резултати
  

Пълната обучителна система на Перформиa© за мениджъри и служители човешки ресурси се провежда или в Швеция, или онлайн.

Основните теми включват:

• Техники за привличане на кандидати, които могат и искат да постигат резултати

• Инструменти за точно и бързо разпознаване на най-добрите кандидати

• Предвиждане как ще работят и ще се представят кандидатите във вашия бизнес

• Знание как работят групите, защо производителността може да не е висока и конкретни стъпки за повишаването й

• Знание как най-добре да обучавате и управлявате вашите служители

Продължителност

Отвореното обучение е с продължителност 1 ден, от 10 до 18 часа.

Продължителността на пълното обучение „Performia System Evaluation Training“ варира между 5 и 14 дни, в зависимост от модулите, които искате да научите.

Място

Отвореното обучение се провежда на място, определено от нас.

Коучинг сесиите се провеждат на място, определено от клиента.

Пълното обучение в системата на Перформия се провежда онлайн в Швеция.

Тестът се попълва в офиса на клиента, оценка на резултатите може да бъде направена както онлайн, така и на лична среща.

Отзиви

“Благодаря ви за този семинар! Ще бъде много полезен, за да създам екип и ако имам нужда от нови служители да имам правилна оценка, когато наемам. дадохте ми огромно количество мотивация!” – Управител, международна търговска фирма

“Невероятна презентация! Много полезна информация с практическо приложение, независимо от вида бизнес или фирма, в която работиш. Бяха ни представени страхотни техники, които със сигурност ще оптимизират и подобрят моята работа.“ – Мениджър бизнес развитие, търговски мол, България

Оставете запитване