Ако искате нещо да бъде свършено правилно трябва да си го свършите сами?
Нямате време да погледнете накъде върви Вашия бизнес?
Непрекъснато сте зарити от текущи задачи?
Не Ви остава достатъчно време за семейството си?
Непрекъснато трябва да бутате служителите си?
Усещате, че носите отговорността за цялата фирма на Вашите плещи?
Непрекъснато повтаряте и обяснявате, но въпреки усилията Вашите служители като че ли не разбират какво очаквате от тях?
Не знаете как да накарате служителите си да поемат повече отговорност?
Губите време да решавате проблемите на екипа си?
Ставате емоционално нестабилни и избухливи?
Понякога не можете да заспите от мисли за работа?
Не сте сами!
Нещо може да се направи!
На база дългогодишната ни работа с над 1000 български ръководители на фирми разбрахме, че повечето от собствениците и управители на бизнес са невероятни специалисти в сферата си на дейност, но, започнали да градят своята фирма стъпка по стъпка, са пропуснали да развият основни умения за ръководене и затова се „справят“ в движение по най-добрия начин, който виждат.
През тези години успяхме да дефинираме основните трудности, които тези хора – вие – срещате, и създадохме, с много любов, тази специална програма, за да ви помогнем да се справите с тях, да изградите една организация с практични и ефективни инструменти, за да освободите вашето време и да можете да заемете основната си функция – да планирате развитието и разрастването на бизнеса си.
Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали. Това не премахва никаква работа от вашата „чиния“… Това всъщност добавя повече към нея.
И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми … Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.
Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?
ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.
Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.
Спрете и помислете над това за секунда.
Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?
Ще го има ли, когато се върнете?
Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?
Ще расте ли бизнеса?
Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?
Това е въпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“
А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!
Нещо МОЖЕ да се направи!
ПРОГРАМА „СВОБОДЕН ШЕФ“
Програмата включва два модула*:
Този модул включва:
обучение „Основи на ефективната работа с хора“
След това обучение ще знаете:
Как да се абстрахирате от негативните мнения и да работите само с факти
Какво движи хората в една фирма
Как се поставят цели
Как да разпознавате дали имате „саботьори“ в екипа си
Как да стабилизирате хората, които са потенциални източници на неприятности
Как да „обърнете носовете“ на всички служители към крайните резултати
Как да създавате само-мотивация – в себе си и в тях
Как да оценявате работата на хората си максимално обективно
Как да гледате през маската на хората, за да знаете кой е истинският човек, който седи пред вас
Как да движите хората, използвайки емоции
обучение „Стратегически организационни умения“
След това обучение ще знаете:
Кои са всички 21 функции, които съществуват във Вашата фирма
Каква е взаимовръзката между всяка една от тези функции
Как да създадете ясна комуникационна политика и йерархия във фирмата си, така че всеки да знае на кого да комуникира, как и кога
Как да се уверите, че нямате организационни „камуфлажирани дупки“
Как да оценявате служителите си и развитието на бизнеса си единствено на база резултати
Как да подобрите ефективността на работата си с до 40%
обучение „Формули за успех“
След това обучение ще знаете:
Кои са стъпките, които трябва да предприемете във всеки един момент в развитието си – както лично, така и професионално
Кои са правилните стъпки, чрез които да гарантирате оцеляване на всяка нова дейност
Как можете да „съживите“ една западаща (или проваляща се) дейност
Как можете да „заздравите“ една развиваща се дейност
Как да се защитите от внезапни сътресения
Видео записи на трите обучения, които може да използвате за обучение на служителите Ви.
Защото обучението на служителите Ви е също толкова важно за развитието на бизнеса.
Индивидуален Тест за анализ на личностния потенциал
Въпросник, който анализира кои са силните Ви страни и кои са тези характеристики, върху които е добре да работите, за да реализирате пълния си потенциал на ръководител.
Комплект от 7 курса за самостоятелно обучение „Динамично изграждане на екип“
Това са книги, разработени на принципа теория-практика, с които може да работите както Вие, така и да ги използвате за обучение на хората от Вашия екип.
Индивидуална проследяваща консултация
с продължителност 3 часа, по време на която ще се уверим, че можете да приложите на практика всички получени инструменти, за да може бизнеса Ви да върви „САМО НАГОРЕ„, без да се налага да се превръщате в „пожарникар“ или „пъдар“.
Общата стойност на всички стъпки от Модул 1, заплащани отделно, е 3780лв без ДДС.
За да направим тези инструменти максимално достъпни за Вас, направихме много специална цена за целия модул с 50% отстъпка – 1890лв без ДДС.
«
Консултант:
Марк Де Турк (с осигурен превод на български език), който има повече от 20 годишен практичен опит в бизнеса. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Обучил е над 20 000 ръководители, като само в България е помогнал на над 2000 фирми да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
Виж какво казват хората, преминали програмата, за резултатите:
Така че нямате повече оправдание!
Освободете се от проблемите на Вашата работа!
Хайде, първата стъпка към успеха е доста лесна:
Регистрирайте се СЕГА!
*Повече информация за втория модул от програмата можете да видите ТУК
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за обучение като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/
обучение „Основи на ефективната работа с хора“
Марк Де Турк (с осигурен превод на български език), който има повече от 20 годишен практичен опит в бизнеса. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Обучил е над 20 000 ръководители, като само в България е помогнал на над 2000 фирми да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.