Семинар за лидерски умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност

Здравейте приятели,

 

Ако има нещо сигурно на бизнес хоризонта, то това е фактът, че компаниите все по-често се нуждаят от хора с лидерски умения!

 

Лидерството е способността да се въздейства върху другите, те да се мотивират и насочват, за да се постигнат желаните цели. Лидерските компетенции са един от най-значимите фактори за постигане на високи резултати.

Изграждането на лидерско поведение и умения обаче е непрекъснат процес. Какви са тайните на топмениджърите и как да се превърнете в истински лидер ще разберете на предстоящото ни обучение на тема „Лидерските умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност”.

Ако вие:

• Сте изморени да повтаряте постоянно едни и същи неща на служителите си?

• Ви е дошло до гуша постоянно да „бутате“ служителите си да си вършат работата?

• Сте изморени от неразбирането, което получавате от екипа си?

• Сте изморени от конфликтите в екипа ?

• Ви е омръзнало да работите до късно всяка вечер?

• Сте изморени от незавършените задачи на вашите служители?

• Не искате хората ви да ви възприемат като част от екипа, а като мениджър, когото да следват

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА ЗА ЕФЕКТИВНИ ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ  И ЩЕ ПОЛУЧИТЕ ПРАКТИЧЕСКИ ИНСТРУМЕНТИ КАК ДА ВОДИТЕ ЕКИПА СИ КЪМ ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИ!

 

Къде: Best Western Premier Hotel

Кога : 19.01.2018г (петък), от 10:00 до 18:00

ЦЕНА: 350 лв. без ДДС.

Отстъпка за записване до 15.01.2018г: 290лв без ДДС.

Цената включва материали за обучението, две кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване: 02/9623984

 

Програма:

• Основите на мениджмънта: Да бъдеш в сегашно време. Разликата между негативни мнения и факти. Коя е основната „болест“ на почти всеки мениджър? Защо е важно да има създадена игра в екипа?

• Как да движим хората в мениджмънта: Емоционална интелигентност.

• Мотивация и само-мотивация: Как да постигнем хармония в работата си? Какво е продукт? Как се награждават хората, които се подобряват?

• Комуникация в управлението на хора:  Как да създадем разбиране в екипа?

• Контрол на времето, цикли на действие, състояния: Какво е ефективен мениджмънт на време? Какво е успешен цикъл на действие? Как да се проследяват резултатите от успешните действия и как да разбираме какво не е успешно?

• Как да приключваме успешно задачи: Задачи и доклади. Как да подлудим един мениджър и решения това да не се случва?

• Анатомия на контрола: Как успешно да се поставят задачи и да се проследяват резултатите от тях? Кои са основните грешки, които се допускат в управлението на хора, и кои са решенията?

• Тайните на топмениджърите.

 

Обучител: 

Марк Де Турк* е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), и мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.

*Обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български.

Запазете своето място и станете истински лидер!

 

1. Имезадължително поле
2. e-mailзадължително поле
3. Телефонзадължително поле
4. Компаниязадължително поле
5. Позициязадължително поле
6. Брой участицизадължително поле
7. Избери обучение--- Избери обучение ---Семинар “Формули за успех”семинар "Свободен шеф"семинар "21 тайни за стратегически организационни умения"семинар "Тайните на топ търговците"програма "Свободен шеф"Анатомия на човешкия умработилница "Необикновени комуникационни упражнения"задължително поле
8. Избери форма на обучение--- Избери форма на обучение ---ПрисъственоДистанционнозадължително поле
9. Датазадължително поле
10. Начин на плащане--- Изберете ---Банков преводКредитна/Дебитна картаPay Palзадължително поле
11. Данни за фактуразадължително поле
12. Коментари

 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.