Ако има нещо сигурно на бизнес хоризонта, то това е фактът, че компаниите все по-често се нуждаят от хора с лидерски умения!
Лидерството е способността да се въздейства върху другите, те да се мотивират и насочват, за да се постигнат желаните цели. Лидерските компетенции са един от най-значимите фактори за постигане на високи резултати.
Изграждането на лидерско поведение и умения обаче е непрекъснат процес. Какви са тайните на топмениджърите и как да се превърнете в истински лидер ще разберете на предстоящото ни обучение на тема „Лидерските умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност”.
Ако вие:
Сте изморени да повтаряте постоянно едни и същи неща на служителите си?
Ви е дошло до гуша постоянно да „бутате“ служителите си да си вършат работата?
Сте изморени от неразбирането, което получавате от екипа си?
Сте изморени от конфликтите в екипа ?
Ви е омръзнало да работите до късно всяка вечер?
Сте изморени от незавършените задачи на вашите служители?
Не искате хората ви да ви възприемат като част от екипа, а като мениджър, когото да следват
Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!
ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА ЗА ЕФЕКТИВНИ ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ И ЩЕ ПОЛУЧИТЕ ПРАКТИЧЕСКИ ИНСТРУМЕНТИ КАК ДА ВОДИТЕ ЕКИПА СИ КЪМ ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИ!
Къде: Best Western Premier Hotel
Кога : 19.01.2018г (петък), от 10:00 до 18:00
ЦЕНА: 350 лв. без ДДС.
Отстъпка за записване до 15.01.2018г: 290лв без ДДС.
Цената включва материали за обучението, две кафе-паузи и обяд.
За повече информация и записване: 02/9623984
Програма:
Основите на мениджмънта: Да бъдеш в сегашно време. Разликата между негативни мнения и факти. Коя е основната „болест“ на почти всеки мениджър? Защо е важно да има създадена игра в екипа?
Как да движим хората в мениджмънта: Емоционална интелигентност.
Мотивация и само-мотивация:Как да постигнем хармония в работата си? Какво е продукт? Как се награждават хората, които се подобряват?
Комуникация в управлението на хора: Как да създадем разбиране в екипа?
Контрол на времето, цикли на действие, състояния:Какво е ефективен мениджмънт на време? Какво е успешен цикъл на действие? Как да се проследяват резултатите от успешните действия и как да разбираме какво не е успешно?
Как да приключваме успешно задачи: Задачи и доклади. Как да подлудим един мениджър и решения това да не се случва?
Анатомия на контрола: Как успешно да се поставят задачи и да се проследяват резултатите от тях? Кои са основните грешки, които се допускат в управлението на хора, и кои са решенията?
Тайните на топмениджърите.
Обучител:
Марк Де Турк* е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), и мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.
*Обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български.
Запазете своето място и станете истински лидер!
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Нашият канал в YouTube
За да видите нашите събития, кликнете върху картинката.
Какво мислят клиентите ни
Кликнете върху картинката, за да видите какво казват клиентите ни за нас.
Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“
След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.
31.01.2019г.
Андрей Каменов
Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.
Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.
Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.
Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.
2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.
3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.
Поздравете Марк,
С моето най-голямо уважение,
ББ, управител на прозиводствена фирма"
Здравей Дарина,
Аз също ти благодаря за прекрасното обучение и персонално към теб за допълнителното отделено време към нас.
Накарахте ме да се вглеждам по различен начин в хората около мен, независимо дали те са наши клиенти или мои близки хора. Никога не се бях замисляла в крайна сметка колко много можеш да бъдеш полезен, когато разпознаеш емоцията в човека си срещу теб и да го накараш да мине в по-високо ниво. Пробвах то. Това е нещо невероятно. Благодаря ти!