Ако има нещо сигурно на бизнес хоризонта, то това е фактът, че компаниите все по-често се нуждаят от хора с лидерски умения!
Лидерството е способността да се въздейства върху другите, те да се мотивират и насочват, за да се постигнат желаните цели. Лидерските компетенции са един от най-значимите фактори за постигане на високи резултати.
Изграждането на лидерско поведение и умения обаче е непрекъснат процес. Какви са тайните на топмениджърите и как да се превърнете в истински лидер ще разберете на предстоящото ни обучение на тема „Лидерските умения – мениджмънт, комуникация, мотивация, продуктивност”.
Ако вие:
Сте изморени да повтаряте постоянно едни и същи неща на служителите си?
Ви е дошло до гуша постоянно да „бутате“ служителите си да си вършат работата?
Сте изморени от неразбирането, което получавате от екипа си?
Сте изморени от конфликтите в екипа ?
Ви е омръзнало да работите до късно всяка вечер?
Сте изморени от незавършените задачи на вашите служители?
Не искате хората ви да ви възприемат като част от екипа, а като мениджър, когото да следват
Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!
ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА ЗА ЕФЕКТИВНИ ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ И ЩЕ ПОЛУЧИТЕ ПРАКТИЧЕСКИ ИНСТРУМЕНТИ КАК ДА ВОДИТЕ ЕКИПА СИ КЪМ ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИ!
Къде: Best Western Premier Hotel
Кога : 19.01.2018г (петък), от 10:00 до 18:00
ЦЕНА: 350 лв. без ДДС.
Отстъпка за записване до 15.01.2018г: 290лв без ДДС.
Цената включва материали за обучението, две кафе-паузи и обяд.
За повече информация и записване: 02/9623984
Програма:
Основите на мениджмънта: Да бъдеш в сегашно време. Разликата между негативни мнения и факти. Коя е основната „болест“ на почти всеки мениджър? Защо е важно да има създадена игра в екипа?
Как да движим хората в мениджмънта: Емоционална интелигентност.
Мотивация и само-мотивация:Как да постигнем хармония в работата си? Какво е продукт? Как се награждават хората, които се подобряват?
Комуникация в управлението на хора: Как да създадем разбиране в екипа?
Контрол на времето, цикли на действие, състояния:Какво е ефективен мениджмънт на време? Какво е успешен цикъл на действие? Как да се проследяват резултатите от успешните действия и как да разбираме какво не е успешно?
Как да приключваме успешно задачи: Задачи и доклади. Как да подлудим един мениджър и решения това да не се случва?
Анатомия на контрола: Как успешно да се поставят задачи и да се проследяват резултатите от тях? Кои са основните грешки, които се допускат в управлението на хора, и кои са решенията?
Тайните на топмениджърите.
Обучител:
Марк Де Турк* е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), и мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 800 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност.
*Обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български.
Запазете своето място и станете истински лидер!
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Нашият канал в YouTube
За да видите нашите събития, кликнете върху картинката.
Какво мислят клиентите ни
Кликнете върху картинката, за да видите какво казват клиентите ни за нас.