Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?
Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН ШЕФ!
Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!
Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?
Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?
Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?
Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?
Не ви остава време за семейството?
Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?
Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?
Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?
Дата: 1ви ноември, от 10:00 до 18:00 часа Къде: хотел Бест Уестърн Премиер София
ЦЕНА:290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.
Отстъпка за записване до 30.10.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент
За повече информация и записване: 02/9623984
ЕЛАТЕ, за да научите:
Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител
Разликата между факти и мнения
Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него
Кой спира компанията
РЕШЕНИЯ:
Идеална сцена – как да я поставите и защо това е важно?
Как да делегирате и проследявате изпълнението?
Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама?
Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата?
Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?
Обучител: Марк де Турк
Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:
∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;
∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.
Нещо МОЖЕ да се направи!
Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на Вашата фирма!
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Разберете как да се справите с проблемите в работа
Скъпи приятели,
ОТ КАКВО ЗАВИСИ УСПЕХА?
Дали от интелигентността?
Дали от упоритата работа?
Дали от хората, които познавате?
Или от чист късмет?
Иска ли ви се да бъдете по-продуктивни, ефективни, организирани, и да можете да постигате по-голям успех с по-малко усилия?
Често ли си мислите какво трябва да направите, за да подобрите връзките си със семейство, приятели или колеги?
Какво би станало ако имате инструментите, с които да създадете по-щастлив, по-уверен и по-успешен живот?
НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ! ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА!
Разберете как да се справите с проблемите в работа
Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа
Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)
Цена: 290лв без ДДС
Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС
За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 3984
Програма:
От какво зависи успеха?
Истината е, че истинския успех МОЖЕ да бъде постигнат чрез практическите инструменти, които ще научите на семинара. Те могат да бъдат проложени веднага, за да доведат до по-висока сигурност, компетентност и ефективност както в професионалния, така и в личния живот.
Объркване
Объркването е несигурност. Научете кой е истинския източник на объркването и придобийте способността да се справите със всяка ситуация със сигурност. Открийте как да въведете ред във вашата среда- лична и професионална.
Анатомията на контрола
Какво е контрол? Това е „тайната“ на ефективността. Ще научите трите компонента на контрола, които ще ви дадат възможността да използвате и да разбирате контрола, както и как той е свързан с всяка дейност. Също така ще придобиете способността да различавате „добрия контрол“ от „лошия контрол“и ще откриете как да увеличите вашата ефективност, за да засилите успеха си.
Афинитет, реалност и комуникация (А-Р-К)
Как да подобрите връзките си? Как ефективно да обясните вашите идеи на хората? Как да постигнете целите си? Създаването, разбирането и подобряването на връзки зависи от три неща- афинитет, реалност и комуникация. Овладейте тези силни основи и увеличете своето разбиране за хората, работата и всеки друг аспект от живота.
А-Р-К и Емоционалната интелигентност
Как човек може да се справи с озадачаващи и непредвидими емоции? Може да изглежда невъзможно да се предвиди дали някой човек е благонадежден или не, в помощ или антагонистичен. Да познавате А-Р-К и да разпознавате в каква емоция е човека е най-добрия възможен начин да предвидите бъдещо поведение. Разгадайте мистерията на човешкото държание и научете този жизненоважен инструмент.
Осем динамики на съществуването
Всички се опитваме да оцеляваме възможно най-дълго като се опитваме да достигнем до най-високото състояние, което можем да си представим. Като разберете различните части на живота и тяхната взаимовръзка не само ще оцелявате, но ще преуспявате на оптимално ниво.
Преумора
Често ли се чувствате претоварени от безмилостното ежедневие? Между воденето на децата на училище, справянето с недоволен шеф или трудни колеги чувствате ли, че понякога не издържате повече? Тук ще откриете точната причина за преумората и ще получите инструменти, с които наистина ще се преборите с нея, възвръщайки си жизнеността и издръжливостта.
Човекът, който преуспява
Как човек може да бъде и способен, и интелигентен, но все пак да не преуспява? Тук ще откриете ключът към успеха в личния и професионален живот.
®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Мотивация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.
Обучител: Марк де Турк
Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език
семинар „ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ“
Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа
Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)
Цена: 290лв без ДДС
Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС
Нещо МОЖЕ да се направи!
Спрете да губите време и усилия на работа!
Разберете начина да бъдете успешни!
ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!
*Уважаеми дами и господа, моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 5 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
Аз също ти благодаря за прекрасното обучение и персонално към теб за допълнителното отделено време към нас.
Накарахте ме да се вглеждам по различен начин в хората около мен, независимо дали те са наши клиенти или мои близки хора. Никога не се бях замисляла в крайна сметка колко много можеш да бъдеш полезен, когато разпознаеш емоцията в човека си срещу теб и да го накараш да мине в по-високо ниво. Пробвах то. Това е нещо невероятно. Благодаря ти!
В очакване но нови срещи!
Поздрави,
Аделина Йорданова
КРАСКО
Здравейте!
Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“
След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.
31.01.2019г.
Андрей Каменов
Мога да споделя, че прилагането на наученото на Вашите семинари даде положителни резултати.
Фактите са следните:
Въведохме лични статистики за всеки от служителите във фирмата. За търговците - това са продажбите в лева, за производството - произведената продукция в лева, за фронт-офиса, приетите поръчки в лева, за бек-офиса, обработените документи в броя и пр.
Накратко, всеки служител има числова характеристика, която отразява неговия седмичен резултат.
Седмичната оперативка провеждаме в петък преди началото на работния ден, понеже търговците пътуват и се връщат по различно време следобед.
На оперативката разглеждаме резултатите на всеки в графичен вид с нанесена линия на тренда за последните 7-8 седмици.
Позитивният тренд получава месечна премия от 25%. Негативният или липсата на тренд нямат санкция.
Резултати:
1. Времето за провеждане на оперативки намаля от 60-90 минути на 10 минути. Прегледа на резултатите на видеостената отнема 1-2 минути.Другото време е за да обсъдим общите мерки за промяна на негативен тренд при някой от колегите. Разбира се, никой не е равнодушен към такъв тип внимание и се стреми да го избегне.
2. Напълно спря негативното облъчване с мнения от асоциалния контингент, който всеки си отглежда. "Пиновете" станаха по-активни и по-често постигат позитивен тренд.
3. Продажбите се увеличиха, произведената продукция нарастна при това, което е най-любопитното - с по-малък брой хора. Моето обяснение на последното е, че това е поради честото отсъствие на асоциалните елементи, които не са способни да работят с постоянно натоварване и високи резултати. Радостното е, че тези хора са "осветени" и техните негативни мнения слабо влияят. Като цяло останалите ги изолираха. Получи се цял социален експеримент!
Мога да пиша още много, но ценейки Вашето време, ОГРОМНО БЛАГОДАРЯ за онова, което научих от Вас, ще се радвам да се срещаме и в бъдеще.