free boss

Играете ли ролята на пожарникар, а не на

мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

👤„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

👤„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам.“

👤„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

👤„Искам работата да върви без да е нужно да контролирам всичко.“

👤„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.

Това не премахва никаква работа от вашата „чиния“… Това всъщност добавя повече към нея.

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.

Спрете и помислете над това за секунда.

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?

Ще го има ли, когато се върнете?

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?

Ще расте ли бизнеса?

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?

Това е въпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“ А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!

Нещо МОЖЕ да се направи! 

ЕЛАТЕ, за да научите:

ВЗЕМИ ДОСТЪП ДО ВИДЕО ОБУЧЕНИЕТО

Какво ще получиш?

Ефективен начин на делегиране

Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви и който ще помогне на Вас и екипа да не губите фокус, за да не изпускате важните неща;

Развиване на лидерски качества

Делегиране на идеалната сцена така, че да сме сигурни, че екипа може да я постигне без да се налага мениджъра да повтаря едно и също, за да е сигурен в качеството на изпълнение.

Само-мотивация

Единственият автоматично генериращ енергия механизъм.

Кога и как да даваме обратна връзка?

Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата, така че да бъдете справедлив и ефективен в обратната връзка към екипа.

Ефективна комуникация

Как да общувате с екипа, така че да не ви смятат за „цербер“ или за „мекушав“. Този вид комуникация подобрява увереността на управителя, увеличава отговорността на екипа и премахва нуждата от постоянно повтаряне и неудобството, което носи.

Увеличаване отговорността в екипа

Практичен и лесно приложим метод на управление, който увеличава нивото на отговорност в служителите.

Управление на времето и стреса

Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението в екипа чрез унищожаване на един от най-важноте фактори за губене на време и генериране на стрес.

Разпознаване и контролиране на емоциите на работното място

ВЗЕМИ ДОСТЪП ДО ВИДЕО ОБУЧЕНИЕТО

Вижте консултанта ни в действие ⬇️

Цена за видео обучение: 300лв с включено ДДС (получаваш достъп за 2 месеца до видео обучението, което можеш да гледаш където и когато си поискаш)

За повече информация и записване: 0879 532 628

Очаква те обучение, пълно с решения, примери и истини!

 И не, не си мислете, че след това обучение наистина ще станете напълно свободен шеф, който ще е на почивка за месец без никой да го безпокои. Щеше да е прекалено хубаво, за да е истина! Но от някъде трябва да започнете стъпка по стъпка да освобождавате повече време  за важните неща и да излезете от коловоза на “ ежедневното гасене на всякакви пожари“. Какво избираш – да работиш много или да работиш умно?

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

Мнения на посетили обученията ни

⭐⭐⭐⭐⭐

„Много благодаря за видеото! Изключително полезно ми е . Вече направих първата задача. Открих много грешки , които съм допуснала като ръководител. Само с няколко малки промени, които направих за момента, виждам промяна. Вярвам , че в края на семинара, вече ще имам много добри резултати. Благодаря, за професионализма и че много бързо намери решението, от което имах нужда“. – управител Office 1 Смолян, Ваня Славейкова.

⭐⭐⭐⭐⭐

“Научих важността да създадеш игри и да делегираш задачи. Спомних си важността на идеалните сцени.” – Мениджър корпоративни клиенти, фирма за издателство и печат, България

⭐⭐⭐⭐⭐

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. – Андрей Каменов

⭐⭐⭐⭐⭐

IDEAs FreeBoss ми даде възможност да разбера, че имам нужда от нещо, което да ми помогне повече да мотивирам и управлявам хората си правилно. Това, което ме завладя, е да видя че мога да управлявам по-лесно, с по-малко мое участие. Това е един различен поглед, как можем да работим по-добре, така че хората да могат да израстват и да поемат сами отговорност.  – Доника Киселкова, собственик на текстилна фирма.

ВЗЕМИ ДОСТЪП ДО ВИДЕО ОБУЧЕНИЕТО

След поръчка получаваш линк с достъп до обучението в рамките на 2 месецa. Можеш да го гледаш където и когато си поискаш.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запишете се и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!