Как да изградите екип, който работи без вас
Научете как да създадете хора, който поема отговорност, вземат решения и движат бизнеса напред без всичко да зависи от Вас.
Ако утре излезете от бизнеса за 30 дни — той ще продължи ли да работи по същия начин?
Ако това ви звучи познато…
-
Всичко минава през мен.
-
Хората ме питат дори за решения, които би трябвало да вземат сами.
-
Делегирам, но после пак трябва да проверявам всичко.
-
Когато ме няма, нещата се забавят.
-
Имам добри хора, но те не действат като един истински екип.
-
Аз съм този, който решава проблемите, когато нещо се обърка.
-
Бизнесът расте, но аз не ставам по-свободен.
Това не е проблем само с хората. Това е проблем с начина, по който е изграден екипът.
Представете си екип, който поема отговорност, вместо да чака инструкции.
Взема решения, вместо да чака вас.
Решава проблеми, вместо да ги прехвърля нагоре.
Постига резултати, без да го бутате постоянно.
Работи добре, дори когато не сте в офиса.
На този уебинар ще ви покажем как да изградите точно такъв екип.
ЗАПИШИ СЕ ЗА УЕБИНАРА ТУК
Какво ще получите на уебинара:
-
Как да изградите екип от правилните хора
Не просто да намирате служители, а да създадете среда, в която правилните хора остават
-
Как да делегирате така, че да не си върнете работата обратно. За да престанете да бъдете контролният център на бизнеса.
-
Как да създадете отговорност за резултатите. Как хората да започнат да мислят и действат като отговорни участници в бизнеса.
-
Как да направите бизнеса по-малко зависим от Вас. Чрез ясни роли, отговорности и процеси.
-
Какво да промените още на следващия ден – практически стъпки, които можете да приложите веднага.
За кого е този уебинар?
👔 Собственици на малки и средни бизнеси
🏢 Управители и мениджъри на екипи
🚀 Предприемачи, които искат да се развиват без да стигат до бърнаут
За лектора
Обучител: Марк де Турк* с превдо Невена Топалова
Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 30 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и бизнес управление, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.
*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български
Кога: 9 септември 2026г. (сряда), 16:00 – 17:30
Къде: онлайн в zoom
За повече информация и записване: 0879 532 630
Ако търсите мотивационни речи и вдъхновяващи клишета – този уебинар не е за вас. Тук няма приказки. Има мениджмънт технология, която работи. Разбира се, в 90 минути няма да получите всичко – но ще получите достатъчно, за да разберете разликата. Ще ви покажа само най-важните елементи, които веднага ще видите в действие
🎟️ Цена за участие: 48.60€
За 90 минути можете да получите идеи, които да ви спестят седмици, месеци и години на микромениджмънт..





Мнения на посетили обученията ни
“Много полезно обучение. Осъзнах грешките, които съм правил.” – Милен Димитров
“За мен тази среща, обучение беше много полезна и мотивираща и силно се надявам, че ще успея и да използвам научените неща в екипа си!” – Тинка Гуглева