Как Да Организираш Перфектно Фирмата си (3 Дневен Курс)

Дай ми 3 дни и аз ще ти помогна да внедриш успешен бизнес организационен модел и стратегически план

Ясната организация води до ефективност и продуктивност. Липсата на добра организация води до неразбория и губене на време.

Подредбата носи приход, хаосът води до минуси, това е известно на всички.

По-малко известно е как да организираш отделите, екипите, продуктите, така че да бъдат максимално ефективни. И, ако трябва да сме честни, редовно виждаме във фирмите, с които работим, не истински екип, а по-скоро група индивиди, които работят от едно и също място. И е лесно да се види как от там тръгват до болка познатите на всички проблеми – липса на комуникация между хората или конфликти, непрекъснатата нужда на шефа да проверява до къде е стигнало изпълнението на задачи или поръчки, липсата на свободно време и така нататък, и така нататък.

Още по-малко известно е как да планираш краткосрочно и дългосрочно, така че да не изпуснеш момента, когато статистиките тръгнат в нежелана посока.  Знаеш ли какво да направиш, какви задачи да разпоредиш, ако резултатите на фирмата са:

• несъществуващи, защото сега стартираш;

• стремглаво надолу; 📉

• леко понижени;

• почти без промяна;

• във възход; 📈

• супер нагоре

Тези задачи не са лесни за изпълнение, когато не знаеш откъде да започнеш и каква е правилната последователност на организиране и планиране. Но те са основното и най-важно задължение, което тегне над главите на собствениците, изпълнителните директори и управителите на фирмите.

Много често в практиката ни виждаме как, заради липса на организация и планиране, повечето от тях не успяват да отделят почти никакво време на семейството си, защото са погълнати от различните „пожари“, които трябва да гасят. Защото в България дефиницията на думата „мениджър“ е станала „човекът, при когото отивам, когато имам проблем, който ще намери решение“. 

Би било престъпление да имаме успешен модел, с който може да се организира всяка дейност, и да не ти го предоставим. Затова този курс е за теб и „твоята дясна ръка“.

⚠️Този тридневен курс е напълно практичен⚠️

Ето какво ще се случи на него:

• Ще изградим организация на фирмата ви и дейностите в нея, така че да следват точно определен ред, за да се получи „поток“ от движение и енергия.

• Ще определим всяка функция и отдел на организацията, които са нужни, за да се постигне максимален резултат с минимално усилие.

• Ще определим крайния резултат от всяка дейност, която предварително сме подредили, използвайки успешния бизнес модел. (Кой – Как – Какво)

• Ще определим статистиките, които обезателно трябва да следите, за да знаете накъде вървят нещата.

• Ще направим стратегическо планиране спрямо резултатите.

• Ще получите 6 готови формули, които трябва да следвате, за да планирате задачите си и тези на вашия екип.

• Ще дефинираме идеалната сцена, към която се стремите и ще определим как да стигнете от реалната до идеалната сцена.

Какво ще получиш:

1. Подредена организация, следваща точен поток;

2. Увереност в измерването и следенето на резултатите от дейностите във фирмата;

3. Увереност в изготвянето на план за действие във всеки един момент;

4. Готови формули за планиране на седмицата ви и за планиране на работата на екипа

5. Спестено време (водещо до повече свободно време).

6. Край на главоблъсканицата.

Кога: 26, 27, 28-ми февруари (петък, събота и неделя)

Може да се включите в обучението или присъствено (гр.София, хотел Метрополитън) или дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български

Цена за присъствено участие: 1250лв. без ДДС за един участник  (цената включва курса, две кафе паузи, обяд и възможност за нетуъркинг)

Цена за онлайн участие: 1100лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението)

 Отстъпка от цената:

15% за ранно записване до 7 дни преди датата на провеждане (1062лв. без ДДС за присъствено, 935 лв за дистанционно участие)

10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.

За повече информация и записване: 02/9623984

Запишете се за курса сега!

Вземете най-добрия организационен модел и формули за стратегическо планиране!

© 2021 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.

*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/