Какво е справедлив мениджмънт?

От Марк Де Турк знам, че има няколко грешки, които управителите правят, много често без да осъзнават.

Като например да се намесват, когато не трябнва да се намесват. Да не се намесват, когато трябва да се намесват.

Да поощряват служители на база мнение, а не резултати.

Да наказват служители на база мнение, а не резултати.

Вижте повече във видеото ⬇️

Виж как да създадеш ефективен екип ТУК

Предстоящо събитие

• 7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

  21 февруари @ 2:00 pm – 6:00 pm

Tags: Марк Де Турк, поощрения персонал, справедлив мениджър