Tag: management

Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

3 февруари 2023   •      •   няма коментари   
Обучение за мениджъри „Свободен Шеф“

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

„Искам просто да прекарвам времето си в нещо, което обичам да правя.“

„Искам да увелича приходите, без да съм толкова зает.“

„Искам да не работя толкова здраво, да не се стресирам, но и да продаваме повече“

„Искам моите хора да работят без да трябва да се намесвам и контролирам непрекъснато“

Няма значение колко инструменти за управление на проекти сте опитали. Няма значение колко пъти сте се организирали и реорганизирали.

Това не премахва никаква работа от вашата „чиния“… Това всъщност добавя повече към нея.

И всички тези служители, които идват при вас за решения, съвети, проблеми … и още проблеми …

Най-малкото това е изнервящо. И изтощително.

Но нека да направим крачка назад… Какъв е проблемът, който се опитвате да решите?

ИСТИНСКИЯТ проблем в този случай не е липсата на компетентни хора или инструменти за управление на проекти.

Проблемът е, че вашият бизнес зависи от ВАС – да се появите и да свършите работата, всеки божи ден.

Спрете и помислете над това за секунда.

Ако нещо се е случи с вас и трябва да вземете няколко седмици почивка, напълно изключени от лаптопа или телефона… Какво ще стане с вашия бизнес?

Ще го има ли, когато се върнете?

Ако вие не свършите работата, ще бъде ли свършена както трябва?

Ще расте ли бизнеса?

Ще се увеличават ли приходите всеки месец, без грешки? Независимо дали сте там или не?

Това е ъпросът, които трябва да си зададете – „КАК мога да накарам моя бизнес да работи за мен?“

А ние можем да ви помогнем да отговорите на този въпрос!

Нещо МОЖЕ да се направи! 

Вземи достъп до видео обучението сега!

Вижте консултанта ни в действие ⬇️

 

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Правилни мениджърски похвати, които ще Ви дадат яснота и увереност относно управление, което да осигури повече време за важните неща;

  • Как да работите и да управлявате бизнеса, така че да избегнете разногласия и конфликти; Как да мотивирате служителите;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него. Начин екипа да не взима от вашето време и енергия;

  • Как да движите хората във Вашата фирма, така че те да мислят за крайния резултат;

  • Как да разпознавате „саботьорите“ във вашия екип и как да ги обезоръжавате.

  • Истинската причина зад пиковете и спадовете и как да се справите с тях.

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – инструмент, с който да виждате накъде върви фирмата ви и който ще помогне на Вас и екипа да не губите фокус, за да не изпускате важните неща; Предаване (делегиране) на идеалната сцена така, че да сме сигурни, че екипа може да я постигне, без да се налага мениджъра да прави всичко, защото се притеснява, че няма да получи това, което иска.

  • Решения за делегиране и проследяване изпълнението на задачите без да Ви смятат за „цербер“ или за „мекушав“; Начин на делегиране, който ще ви направи уверен относно това какво и на кого да делегирате, без да има нужда да разчитате на доверие. 

  • Какво и как да кажете на служителите си, когато не изпълняват задълженията си; 

  • Метод на управление, който увеличава нивото на отговорност в служителите.

  • Решение за намаляване на умората, стреса и напрежението;

  • Ще получите най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата. 

Кога: 18-ти ноември 2022г.

Къде: гр.София, хотел Метрополитън. Можете да се включите както присъствено, така и дистанционно (на живо).

Цена за присъствено участие: 390лв без ДДС за един участник  (цената включва материали, всеки ден две кафе паузи и обяд, възможност за нетуъркинг и видео запис от обучението).

Цена за дистанционно участие: 350лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и онлайн достъп до видео обучението, както и видео запис от обучението).

Цена за видео обучение: 250лв без ДДС за един участник  (цената включва материали и видео запис от обучението).

 

➡ Отстъпка от цената:

-5% за ранно записване до 10 дни преди датата на провеждане

-10% за двама участници от една фирма

-15% за трима и повече участници от една фирма 

За повече информация и записване: 0879 532 628

 

Очаква те обучение, пълно с решения, примери и истини!

 И не, не си мислете, че след това обучение наистина ще станете напълно свободен шеф, който ще е на почивка за месец без никой да го безпокои. Щеше да е прекалено хубаво, за да е истина! Но от някъде трябва да започнете стъпка по стъпка да освобождавате повече време  за важните неща и да излезете от коловоза на “ ежедневното гасене на всякакви пожари“. Какво избираш – да работиш много или да работиш умно?

 

Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.

Стани един от тях!

Обучител: Марк де Турк

Проблеми_в_работата

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

Мнения на посетили обученията ни

Много благодаря за видеото! Изключително полезно ми е . Вече направих първата задача. Открих много грешки , които съм допуснала като ръководител. Само с няколко малки промени, които направих за момента, виждам промяна. Вярвам , че в края на семинара, вече ще имам много добри резултати. Благодаря, за професионализма и че много бързо намери решението, от което имах нужда. – управител Office 1 Смолян, Ваня Славейкова.

“Научих важността да създадеш игри и да делегираш задачи. Спомних си важността на идеалните сцени. – Мениджър корпоративни клиенти, фирма за издателство и печат, България

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. – Андрей Каменов

IDEAs FreeBoss ми даде възможност да разбера, че имам нужда от нещо, което да ми помогне повече да мотивирам и управлявам хората си правилно. Това, което ме завладя, е да видя че мога да управлявам по-лесно, с по-малко мое участие. Това е един различен поглед, как можем да работим по-добре, така че хората да могат да израстват и да поемат сами отговорност.  – Доника Киселкова, собственик на текстилна фирма.

Нещо МОЖЕ да се направи!

Вземете достъп до видео обучението и освободете себе си

от проблемите на Вашата фирма!

  • обучение за мениджъри

    Видео обучение

    лв.300.00

    Разходите за доставка не са включени

    Ще Ви изпратим линк с видео обучение. Цената е с включено ДДС.

  • метод за разрешаване на проблеми

    Дистанционно обучение“Свободен шеф“

    лв.398.00

    Разходите за доставка не са включени

  • контрол_на_бизнеса

    Обучение „Свободен Шеф“ за двама

    лв.795.00

    Разходите за доставка не са включени

  • обучение „Свободен шеф“ на живо

    лв.444.00

    Разходите за доставка не са включени

януари 31, 2019

Здравейте!

Казвам се Андрей Каменов и съм собственик на Орбисофт, компания изработваща софтуерни системи и сайтове. Харесвам си работата и я върша с желание всеки ден в продължение на 7 години. Въпреки растящия тренд на бизнеса ми дълго време се борих с организациони проблеми с комуникацията с клиентите и продажбата. Имах ясни цели за това къде искам да бъда и какво да постигна, но пътят към постигането им ми бе неясен, объркан с времето все по труден. С няколко думи: „Много работа за малки и незадоволителни резултати.“

След преминаването на семинара “Free Boss” разбрах, че съм изгубил много време в лутане и търсене на сложни системи за организиране на бизнеса, времето, екипа, продуктите и енергията. Тази цялата верига я намерих в курсовете на ‘Ideas’. Работата с Марк и екипа му ми помогна да удвоя продажбите си, да подредя процесите си и да доставям продуктите си навреме. Искрено Препоръчвам работата с Марк и Ideas ако някой има съмнение, може да ми пише на an.kamenov@gmail.com. Ще се радвам да поговоря с него за това.

31.01.2019г.

 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Семинар „Свободен Шеф“

29 септември 2017   •      •   няма коментари   

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

 

jump1069_DeaNV_SleepAtwork1

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Запишете се СЕГА!

 

Вижте представяне на обучителя

Дата: 1ви ноември, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: хотел Бест Уестърн Премиер София

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 30.10.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

За повече информация и записване: 02/9623984

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител

  • Разликата между факти и мнения

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Кой спира компанията

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – как да я поставите и защо това е важно?

  • Как да делегирате и проследявате изпълнението?

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама?

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата?

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

3 Основни Инструмента в Разрешаването на Фирмените Проблеми

27 юни 2017   •   Новини   •   няма коментари   
3 Основни Инструмента в Разрешаването на Фирмените Проблеми

Днешният турболентен свят затруднява лесното разбиране на задачите, отговорностите и целите между служителите.

Това особено силно важи между търговците и хората в производството.

Неразбирането на целите рефлектира както вътрешно, така и външно във фирмата и също е възможно да доведе до по-малка печалба и успех.

Това беше едно от предизвикателствата, пред които един от нашите клиенти се изправи.

Затова управителят на Елтрейд (Производители на фискални апарати и търговски софтуер) настоя всички служители да следват обучение по вътрешно-фирмена и външна комуникация. още

семинар „Лична ефективност и успех“

17 март 2017   •      •   няма коментари   
семинар „Лична ефективност и успех“

семинар „ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ“

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Скъпи приятели,

 

ОТ КАКВО ЗАВИСИ УСПЕХА?

  • Дали от интелигентността?

  • Дали от упоритата работа?

  • Дали от хората, които познавате?

  • Или от чист късмет?

Иска ли ви се да бъдете по-продуктивни, ефективни, организирани, и да можете да постигате по-голям успех с по-малко усилия?

Често ли си мислите какво трябва да направите, за да подобрите връзките си със семейство, приятели или колеги? 

Какво би станало ако имате инструментите, с които да създадете по-щастлив, по-уверен и по-успешен живот?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ! ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА!

 

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 3984

Програма:

  • От какво зависи успеха?

Истината е, че истинския успех МОЖЕ да бъде постигнат чрез практическите инструменти, които ще научите на семинара. Те могат да бъдат проложени веднага, за да доведат до по-висока сигурност, компетентност и ефективност както в професионалния, така и в личния живот.

  • Объркване

Объркването е несигурност. Научете кой е истинския източник на объркването и придобийте способността да се справите със всяка ситуация със сигурност. Открийте как да въведете ред във вашата среда- лична и професионална.

  • Анатомията на контрола

Какво е контрол? Това е „тайната“ на ефективността. Ще научите трите компонента на контрола, които ще ви дадат възможността да използвате и да разбирате контрола, както и как той е свързан с всяка дейност. Също така ще придобиете способността да различавате „добрия контрол“ от „лошия контрол“и ще откриете как да увеличите вашата ефективност, за да засилите успеха си.

  • Афинитет, реалност и комуникация (А-Р-К)

Как да подобрите връзките си? Как ефективно да обясните вашите идеи на хората? Как да постигнете целите си? Създаването, разбирането и подобряването на връзки зависи от три неща- афинитет, реалност и комуникация. Овладейте тези силни основи и увеличете своето разбиране за хората, работата и всеки друг аспект от живота. 

  • А-Р-К и Емоционалната интелигентност

Как човек може да се справи с озадачаващи и непредвидими емоции? Може да изглежда невъзможно да се предвиди дали някой човек е благонадежден или не, в помощ или антагонистичен. Да познавате А-Р-К и да разпознавате в каква емоция е човека е най-добрия възможен начин да предвидите бъдещо поведение. Разгадайте мистерията на човешкото държание и научете този жизненоважен инструмент. 

  • Осем динамики на съществуването

Всички се опитваме да оцеляваме възможно най-дълго като се опитваме да достигнем до  най-високото състояние, което можем да си представим. Като разберете различните части на живота и тяхната взаимовръзка не само ще оцелявате, но ще  преуспявате на оптимално ниво. 

  • Преумора

Често ли се чувствате претоварени от безмилостното ежедневие? Между воденето на децата на училище, справянето с недоволен шеф или трудни колеги чувствате ли, че понякога не издържате повече? Тук ще откриете точната причина за преумората и ще получите инструменти, с които наистина ще се преборите с нея, възвръщайки си жизнеността и издръжливостта.

  • Човекът, който преуспява

Как човек може да бъде и способен, и интелигентен, но все пак да не преуспява? Тук ще откриете ключът към успеха в личния и професионален живот.  

®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Мотивация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

Обучител: Марк де Турк 

Марк Де Турк

Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

семинар „ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ“

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

Нещо МОЖЕ да се направи!

Спрете да губите време и усилия на работа!

Разберете начина да бъдете успешни!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
  10. задължително поле
  11. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа, моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 5 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
© IDEAS FreeBoss all rights reserved.

5-те Най-Големи Грешки, Които Собствениците на Бизнес Допускат

22 юли 2016   •   Новини   •   няма коментари   
5-те Най-Големи Грешки, Които Собствениците на Бизнес Допускат

Избягвайте тези грешки:

1. Вие сте единственият, който може да го направи правилно

Макар че можете да бъдете най-добрият в справянето с отговорности, вашият бизнес ще фалира, ако вие сте този, който трябва да се справя с всичко. Повечето служители искат да допринесат за развитието на бизнеса, но са неспособни да развият пълния си потенциал без да бъдат обучени. още