Успешното управление на различията зависи най-вече от ценностите, етиката, както и от наличието на добра воля.
Практиката ни показва, че във всеки екип има 80 % позитивни хора, с които се работи лесно. Но за съжаление има и 20 %, които ще направят всичко, за да ти попречат да ръководиш добре.
А ти можеш ли да ръководиш екипа си без никакви проблеми?
Ако отговорът не е „да“ знай, че едно от най-важните неща е да разбереш кои са хората, които искат да те спрат!
Това не е лесна задача, защото в повечето случаи те го правят зад гърба ти. Търсейки саботьорите в екипа ти, за които говорим във видеото, обаче не бива да забравяш да мотивираш и поощряваш останалите – онези, които действително вършат нещо полезно.
Има няколко характеристики, които отличават поведението на тези саботьори, които могат да ти помогнат да ги разпознаеш. Изгледай видеото:
За тези саботьори, както и за много други инструменти, които ще ти помогнат да създадеш от група индивиди истински екип, ще говорим следващата седмица в петък, на обучението „Свободен шеф“.
Може да се включиш в обучението както присъствено, така и дистанционно (онлайн, излъчваме на живо).
Цена за присъствено участие: 331лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, две кафе паузи, обяд, видео записи от обучението и възможност за нетуъркинг)
Цена за дистанционно участие: 297лв. без ДДС за един участник (цената включва материали, видео запис от обучението).
–>Отстъпка 10% за втори и всеки следващ участник от една и съща фирма.
Над 1000 мениджъри в България научиха ИСТИНИТЕ в мениджмънта.