Организация е “определен брой хора или групи, които имат специфични отговорности и които са заедно за изпълнението на дадени цели или работа. Те вървят заедно в някаква посока, с която повечето от тях са съгласни, което ще доведе до степен на прогрес, в която съгласието и формата им ще бъдат запазени и то до такава степен, която ще усъвършенства формата й, за да може да посрещне заплахите за съществуването си и да оцелее”. Това определение се използва в Мениджмънт Системата на Хъбард.
Нека обърнем внимание на думите “повечето от тях са съгласни”. Това значи, че вашият бизнес ще има прогрес, ако повечето от служителите са съгласни с посоката, която сте задали. За цели и посока по-подробно ще говорим и дадем съвети в предстоящите статии. В тази статия ще наблегнем на служителите.
Има 4 вида служители и ако не можете да различите вашите от кой вид са, рискувате не само прогреса, но и оцеляването на фирмата ви. Особено ако по-голяма част от тях са срещу желаната посока и ако някои от мениджърите ви е от типа, който дърпа каруцата назад. Особено ако тези хора ръководят екип, шансът по-голяма част от служителите ви да върви срещу прогреса на фирмата е голям. Неприятната новина е, че понякога “вълкът е облечен в овча кожа” и на някои мениджъри им е трудно да разпознаят човека, който ги дърпа назад. Когато можете да различите 4-те типа служители, ще знаете в кого да инвестирате, и как и на кого да помогнете, за да постига резултатите, които желаете.
В това видео ще различите 4-те типа служители. Надяваме се видеото да ви помогне да ги определите.
автор: Невена Топалова
Следвайте ни във Facebook
Tags: business, freeboss, IDEAS, manager, Marc De Turck, motivation, бизнес, екип, мениджъри, оцеляване, прогрес, ресурс, служители, фирма