Tag: Marc De Turck
Какво Успешните Мениджъри Не Правят (4-та част)
Успешните мениджъри не желаят да бъдат герои във фирмата си, които знаят всичко по-добре от служителите си. Те не вършат работата вместо тях.
Те знаят много добре, че да правиш всичко и да разрешаваш всеки изникнал проблем, само за да покажеш на екипа си, че си най-добрият и най-трудолюбивият, е огрома глупост. Някои от тези мениджъри стигат толкова далече в тази грешка, че често можете да чуете от тях следното: „Видяхте ли? Служителите ми са мързеливи, не ги е грижа за нищо, аз върша всичко вместо тях. Затова нямам време. Като пожарникар съм, който трябва да гаси всеки изникнал пожар. Те не поемат отговорност. Няма начин да ги мотивирам.“ и т.н.
От Какво Зависи Прогреса в Бизнеса?
Всяка фирма е вид организация и нейният прогрес е пряко свързан с един определен ресурс
Организация е „определен брой хора или групи, които имат специфични отговорности и които са заедно за изпълнението на дадени цели или работа. Те вървят заедно в някаква посока, с която повечето от тях са съгласни, което ще доведе до степен на прогрес, в която съгласието и формата им ще бъдат запазени и то до такава степен, която ще усъвършенства формата й, за да може да посрещне заплахите за съществуването си и да оцелее“. Това определение се използва в Мениджмънт Системата на Хъбард. още
Български Бизнесмени в Търсене на Синия Океан
Днешните бизнесмени в Европа се сблъскват със сурова конкуренция, като че ли плуват в кървав океан, пълен с акули.
Много бизнесмени потвърждават, че се опитват да оцелеят в тази ценова и технологична война.
Стандартните отговори, като по-висока ефективност или инвестиране в нови технологии с надеждата да се намалят цените, или пък за да има технологично конкурентно предимство са неадекватни, тъй като тези отговори са основно реакции на външния пазар, реакциите върху конкуренцията. Повечето компании реагират на конкуренцията с увеличаване на ефективността за намаляване на цените. Но винаги ще има един азиатец, който прави нещата по-евтини. Други инвестират силно в технологиите. още
9 Инструмента За Самомотивация на Служители – Обучение на ЕРА България
Мрежата на ЕРА покани Марк Де Турк, като обучител по мотивация
България, Хисаря, в красивата обстановка на Старо Село. още
Разбирането, Като Първи Инструмент за Управление на Промените
Сливания и придобивания
Сливания и придобивания …. чувате го всеки ден особено банки и застрахователни компании са мишените днес. През този период на промяна хората се чувстват несигурни, започват слухове, завист, дали ще си загубят работата, новите колеги не се доверяват.
Докато висшият мениджмънт по очевидни стратегически причини не може прозрачно да съобщава промените си на всички нива. Важно е да се поддържа високо разбиране между хората, за да се запази единството и нивото на ефективност и производителност. още
Мениджърите на Компанията „ОК Супертранс“ и „Едно Евро“ Получиха Съвети за Управление на Екипа
Познатата “ OK Супертранс“ таксиметрова компания в България избра Марк де Турк като гост-говорител на своите мениджъри на лекция за управлението на екип от диспечъри. Лекцията се проведе на 15 юни 2017 г. в София, България.
Ето какво сподели маркетинг мениджъра на „ОК Супертранс“ и „Едно Евро“ : “ Мениджърите ни присъстваха на специална лекцич на известния международен ментор Марк Де Турк. Този тренинг се организира от консултантска фирма ИДЕАс. Менидвърите ни научиха много нови похвати в управлението на екип, отношенията с клиентите и вътрешно корпоративните отношения. Господин Де Турк има 25годишен опит, като бизнес консултант и мотиватор. Обучил е повече от 30,000 менидвъри в 30 страни и е помогнал на повече 800 фирми да развият бизнеса си.
Българският Бизнес Се Запозна с Тактиките и Стратегиите на Дигиталния Маркетинг
Социални медии, електронен магазин, електронна търговия, инбаунд (inbound), аутбаунд (outbound), onpage и т.н. са ношите термини използшани ш промотирането на услугите и продуктите.
Много доставчици на интернет промоционални услуги обучават и предоставят своите услуги на виртуалния пазар. Доста маркетингови специалисти вече имат опит в използването на своите инструменти и тактики.
Според проучване извършено от нас, наблюдавахме доста хора, които използват само малка част от всички инструменти, налични на пазара за виртуалното популяризиране.
Нашият канал в YouTube
За да видите нашите събития, кликнете върху картинката.Какво мислят клиентите ни
Кликнете върху картинката, за да видите какво казват клиентите ни за нас.