Негомнения е днешната нова модерна дума

23 май 2014   •   Новини   •   няма коментари   
Негомнения е днешната нова модерна дума

Негомнения е днешната нова модерна дума.

Как светът приема отрицателни мнения като факти.

Негомнения: дума, измислена от автора. Идва от думите „негативно” и „мнение”. Това означава негативните мнения да се приемат като факти.

Вземете например една бутилка вода. Можем да я видим, да я усетим, да я докоснем, може би и да я чуем или помиришем, и да отпием от нея. Тоест можем да я наблюдаваме. И това е първото условие, за да наречем нещо факт:  хората трябва да бъдат в състояние да го наблюдават.

Но какво ще стане ако аз кажа: „Тази бутилка е хубаво момиче.” Повечето от вас биха си помислили, че съм луд, нали? Което означава, че трябва да има и второ условие, за да се превърне нещо в действителност: мнозинството от хората трябва да могат да наблюдават едно и също нещо.

За да може нещо да се нарече факт човек трябва да може да го наблюдава, както и мнозинството трябва да може да наблюдава същото нещо.

Когато кажа: „Тази вода е гадна”, това се нарича мнение. Мнение ще е също и ако кажа: „Това е хубава вода.”

И интересното е, че когато става въпрос за негатовни мнения, виждаме един любопитен феномен в действие.

Ако кажа: „Тази вода е лоша” … почти никой няма да пие от нея. Интересно е, нали …

Но ако кажа: „Това е много хубава вода ” …това не означава непременно, че по-голямата част от вас ще пият от нея. Някои от вас може би ще кажат: “”Да бе, да, той се опитва да ми я продава”…

Много интересно ….

Изглежда отрицателните мнения се приемат от мнозинството от хората все едно са факти.

От друга страна положителните мнения незабавно се филтрират от повечето хора, като ги противопоставят с факти.

Търговецът казва на шефа си: „Шефе, имам фантастична идея!” …

Шефът: „Така ли? Покажи ми първо фактите.”

Няколко минути по-късно същият търговец идва при шефа и казва: „Шефе, нашите цени са много високи, никой не купува” …

Шефът : „Нека погледнем цените.”

Но това не се случва във вашата фирма, нали?

Телефонът звъни. Един от всичките 2000 клиенти се обажда във вашата фирма и дава много негативни мнения за нея и за вашия продукт. Три минути по- късно, някой от колегите ви изпраща писмо до всички останали с тази негативна новина.

Един ден по-късно, друг клиент се обажда с добра новина за вашата фирма. В някои фирми, дори и две години по-късно, по-голямата част от хората не са чули за това.

Много интересно.

Вземете думата „криза’’. Това е отрицателно мнение в най-чистия смисъл на думата. Къде? Каква криза? Колко голяма? В кой сектор?

Изглежда, че светът има някакъв вид заболяване, което ние днес ще наречем негомнения.

Положителните мнения  веднага се филтрират с факти, но от друга страна отрицателните мнения се приемат като факти.

Факти и мнения са различни неща. Разберете разликата, гледайте и работете с факти.

Марк Де Турк

Спират ли страховете успеха ви и как да се справим с тях?

24 април 2014   •   Новини   •   няма коментари   
Спират ли страховете успеха ви и как да се справим с тях?

Да постигнете успех е лесно, ако не се страхувате от нищо, ако нищо не ви кара да се колебаете, да бъдете стеснителен или нервен.

Когато не можете да успеете, то вероятно е заради някакъв СТРАХ. Страхът е невъзможността да се изправите пред някого или нещо. Когато не можете да се изправите пред това нещо, то причинява проблеми и стрес. още

Арт Маркетинг Или Съвети За Ефективен Маркетинг

26 ноември 2013   •   Новини   •   няма коментари   
Арт Маркетинг Или Съвети За Ефективен Маркетинг

Изкуството и рекламните публикации са две различни неща

 

Научете се да анализирате и да слушате преди да промотирате

още

Какво казаха за нас участници в наши обучения

16 юли 2013   •   Новини   •   няма коментари   
Какво казаха за нас участници в наши обучения

Здравейте приятели,

Решихме да помолим за обратна връзка някои от участниците в нашите обучения.

Попитахме ги защо избраха да дойдат на обучение при нас, как сме им помогнали и какво могат да използват след това в своята работа.

Това са част от отговорите, които получихме:

Иван Велков е председател на управителния съвет на Национално Сдружение Недвижими имоти – представителнaта браншова организация на компаниите опериращи с недвижими имоти в България. Сдружението е създадено през 1992 г. като организация с нестопанска цел.

„ Дойдох на обучението IDEAs International с основната цел да се запозная на практика с процеса и атмосферата на обучението, за да планираме бъдещи съвместни или специализирани такива за мои колеги и членове на нашата браншова асоциация. Фактор бе и това, че съм имал възможността да се запозная с персонално обучителите и фирмата ви предварително и бях убеден, че така ще съчетая приятното с полезното.

Обучението ми помогна с това, че темите ме вълнуват от години и с интерес сравнявах и откривах нови гледни точки към решенията на познати проблеми, както с това, че доказа нуждите от непрекъснатото и профилактичното обучение и споделяне.“

Лиляна Плугарова е мениджър на „Партньорът Плугаров“, част от TCS България, изключителен представител на продуктите на ТЕННАНТ за България. Фирмата е на българския пазар от 1993 година.

„Проявих интерес за обучението , защото имах трудности при воденето на бизнес разговори по телефона и уговарянето на срещи с клиенти.

Сега вече след семинара ми е по-лесно, благодарение на Вас, разбира се.

Всичко от обучението ми е полезно и ще използвам съветите Ви за бъдеще. Важно е да уважавам хората , с които работя и разговарям, и да бъда в настоящето.“

Розалия Ангелова се занимава рекламата, визията и стила на фирма Милкана ООД. Дружеството се занимава с производство на стъклопакети, производство и монтаж на алуминиева и PVC дограма, външни ролетни щори и капаци, обработка на стъкло и монтаж на стъклени паравани, душкабини и витрини, монтаж на алуминиеви и стъклени парапети. Предлага и монтира охранителни ролетки, портални врати, гаражни и промишлени врати, широка гама вътрешни щори, тенти и сенници, интериорни врати от стъкло, както и от ламиниран MDF.

„Решихме да използваме вашите услуги, първо за да подобрим мотивацията и комуникацията на служителите си, и второ за да създадем някакъв ред в организацията.

Първото обучение ни помогна да предценим по-добре личностните качества на нашите служители. Надявам се да е повлияло положително и на тях и това да се отрази  на развитието на фирмата като цяло.

Всичко беше полезно и предполагам, че всеки е запомнил по нещо, което ще използва на практика.

Лично за мен ми помогна да стана по-уверена, “да бъда в сегашно време”.
В работата мога да използвам владеенето и познаването на емоциите, техниките за водене на преговори.“

Татяна Петрова изпълнява функциите на Ръководител Учебен център в Оптикс АД. Създадена през 1998 г. като 100% частно дружество, фирмата е специализирана в конструирането и производството на оптични, оптикомеханични и оптикоелектронни възли и изделия с военно и гражданско предназначение. Фирмата извършва целия производствен процес – от проектиране и реализиране на прототипи до серийно производство на елементи, възли и уреди.

„Проведеното в нашата фирма обучение на  тема Ефективна комуникация и предотвратяване на конфликти беше интересно и занимателно.

Научените и обяснените различни понятия и въпроси от професионалисти по тези тема, смятам, че ще помогнат на нас за подобряване на комуникация по време на работния процес, овладяване на ситуациите, което ще допренесе за по-висок краен резултат в дейността на фирмата.

Благодарим за провеждане на обучението!„

Пътят към Успеха минава по Бързата Лента

23 май 2013   •   Новини   •   2 comments   
Пътят към Успеха минава по Бързата Лента

Вие постигате успех заради качеството на своята работа, количеството работа, което можете да свършите, но има и още един фактор. С каква скорост можете да се движите?

„ЕДИНСТВЕНО БЪРЗИНАТА НА ПОТОКА ОТ ЧАСТИЦИ ОПРЕДЕЛЯ СИЛАТА”-  Л. Рон Хъбърд

Силата и прогреса на нашето общество са основани върху скоростта. Когато вашият поток от частици (информация, услуги, продукти и т.н.) е бавен, то останалата част от света ще ви изпревари. още

Как да увеличите съзнателното работно време?

8 декември 2012   •   Новини   •   няма коментари   
Как да увеличите съзнателното работно време?

Интервю с международния бизнес консултант и коуч Марк Де Турк.

Докато Китайският Гигант се пробужда, много български фирми спят и малко по малко се оставят да бъдат превзети от китайските предприемачи

още

Сериозността може да попречи на успеха ви

28 ноември 2012   •   Новини   •   няма коментари   
Сериозността може да попречи на успеха ви

И все пак сериозността създава проблеми: стрес, тревоги, безпокойство, емоционална нестабилност, затруднена работа и дори провал.

Изпитвате ли удоволствие като се будите всяка сутрин ?

Умеете ли да се забавлявате? Работата носи ли ви тръпка?

Митовете за работата могат да навредят на вашия напредък. „Кой ти е казал, че работата трябва да е приятна?“ „Я веднага го давай по-сериозно и се залавяй за работа.“ още

Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 3

22 ноември 2012   •   Новини   •   няма коментари   
Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 3

Да организирате
Както разгледахме в първите две части, за да успеете трябва да НАРЕЧЕТЕ и да ИСКАТЕ който и да е продукт или резултат, който се опитвате да достигнете. Третият компонент е да се ОРГАНИЗИРАТЕ, ЗА ДА ПОЛУЧИТЕ СВОЯ ПРОДУКТ.

„Целта на една организация е да превърне ПЛАНИРАНЕТО В РЕАЛНОСТ.” – Л.Рон Хъбард

Добре организираните действия улесняват служителите да следват установени процедури. Например ресторантите Макдоналдс могат да тренират ученик в гимназия да работи на каса, да взима поръчки и да обслужва добре клиентите само с няколко дни обучение. Всички в Макдоналдс го правят по един и същ ефективен начин, от София, през Скопие, до Берлин.

още

Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 2

22 ноември 2012   •   Новини   •   няма коментари   
Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 2

Факторът „Искам”

Както споменахме в миналата част вие можете да постигнете всичко, което искате, ако правите тези три неща: „НАРИЧАМ” или опишете точно какво искате да създадете, постигнете или направите, „ИСКАМ” или резултата или продукта, „ОРГАНИЗИРАМ ЗА ДА ПОЛУЧА” този резултат или продукт. Сега ще обсъдим ИСКАМ.

Колко силно искате да успеете? още

Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 1

22 ноември 2012   •   Новини   •   няма коментари   
Три Стъпки да Постигнете Всичко, Което Искате- Част 1

Можете да постигнете всичко, което поискате, ако направите три неща: „НАРИЧАМ” или опишете точно какво искате да създадете, постигнете или направите, „ИСКАМ” или резултата или продукта, „ОРГАНИЗИРАМ, ЗА ДА ПОЛУЧА” този резултат или продукт.

Тази първа част от статията разглежда въпроса с НАРИЧАМ. В следващите части ще покрием ИСКАМ и ОРГАНИЗИРАМ

„Ако няма налична продуктивност, способността да можеш да наречеш продукта най-вероятно липсва” – Л. Рон Хъбард още