месечно издание “Само нагоре” бр. 28

Нека започнем с един въпрос:

Наистина ли познавате екипа си толкова добре, колкото си мислите?

Един от нашите клиенти го описа по следния начин:

„Преди одита имахме определени впечатления за отделните служители, но след него разбирането ни значително се разшири и картината стана много по-ясна.“
— Инж. А. П., HR мениджър

Именно това може да постигне един добър одит на персонала.

Понякога той потвърждава това, което вече сте подозирали. Понякога разкрива неочаквани неща. А понякога ви помага да откриете, че тихият човек в ъгъла има много по-голям потенциал, отколкото някой е предполагал.

С други думи, одитът може да разкрие скрити рискове, но и скрити звезди.

Той ви дава по-ясна и по-обективна представа за хората във вашия екип – какво правят добре, в кои области може да се нуждаят от подкрепа и как целият екип може да работи по-ефективно заедно.

💡 Нашият съвет

Как да извлечете максимална полза от одита на персонала?

1. Изяснете целта на одита

Одитът на персонала може да служи за постигането на различни цели. Преди да започнете, определете какво искате да разберете и как планирате да използвате резултатите, за да подпомогнете развитието на хората си и растежа на компанията.

2. Давайте обективна и конструктивна обратна връзка

Независимият експерт често забелязва неща, които лесно остават незабелязани в ежедневното управление. А добрата обратна връзка е от значение.

Хората ценят възможността да разберат къде се намират и как се справят – особено когато обратната връзка е практична, конструктивна и им помага да продължат напред.

3. Не оставяйте резултатите да събират прах в някое чекмедже

Това е важно.

Одитът на персонала не е просто хубав доклад, който остава забравен на рафта. Истинската му стойност се проявява след това – когато превърнете резултатите в планове за развитие, по-добра комуникация, по-силна екипна работа и по-разумни управленски решения.

Полезни събития

• 7 тайни на добрия подбор и мотивация на служителите

  

  Ефективната мотивация на служителите и добрият подбор…

  28 октомври @ 10:00 am – 5:00 pm

• Ефективно управление на времето – онлайн уебинар

  

  Когато знаеш как да вършиш повече с по-малко усилия, ст�…

  3 ноември @ 4:00 pm – 5:30 pm

• Необикновени комуникационни упражнения, които ще променят живота ти (тридневен курс)

  

  Дай ми 3 дни и ще те направя магьосник в общуването   �…

  11 декември @ 10:00 am – 13 декември @ 6:00 pm

💡 Допълнителен съвет

Мислете за одита на персонала като за рентгенова снимка на екипа.

Той ви помага да видите какво се случва под повърхността – кой се развива успешно, кой може да се нуждае от подкрепа и къде се крие неизползван потенциал.

Добрият одит не просто ви показва къде се намира екипът ви днес.

Той ви помага да вземате по-добри решения за това докъде може да стигне екипът ви утре.

Тук на помощ идва и личностният тест EXEC-U-TEST на IDEAs FreeBoss. Той ви дава допълнителна информация за хората във вашия екип, помагайки ви да разберете по-добре техните личностни характеристики, силни страни и области за развитие. Така можете да надградите ежедневните си наблюдения с по-задълбочена оценка и да вземате по-информирани решения при подбора, развитието и управлението на служителите си.

Кой ни се довери този месец? Ето какво казаха Royal Bees за обучението по екипна работа и ефективни продажби от Невена Топалова:

„Много беше интересно. Почти всичко беше за мен от полза.“— Цонка Димова

„Ползите за мен са: контрол върху преговорите, изслушване на клиента и разбиране на емоциите.“— Григор Дамянов

„Разпознаването и контролът на емоциите ще ми бъдат полезни.“— Мария Попова

„Научих как да разговарям така, че да ме чуят, и да спра да говоря, когато трябва. Научих и да разпознавам личностите, които пречат.“— Красимир Кавалов

„Разбрах, че стъпките при продажбите са изключително важни и е добре да се спазват. Комуникацията и разбирането също са от голямо значение за всеки търговец.“— Аспарух Игнатов

„Ще приложа наученото за емоциите и стратегията за увеличаване на продажбите при възражения от страна на клиента.“— Димитър Димитров

„Получих по-добро разбиране за емоциите в продажбите, живота и мениджмънта, както и по-задълбочени знания в областта на продажбите.“— Красимир Попиванов

„От обучението получих НОВ ПОГЛЕД.“— Николай Даилов

„Ползата от обучението е, че съм по-добър търговец.“— Мартин Навущанов

„Бих приложила всичко от обучението.“— Иванина Иванова

„Ще приложа всичко научено. Полезно ми беше да науча повече за емоционалното състояние на клиента и да разбирам по-добре как да стигна до крайния резултат.“— Ася Йосифова

„Ще приложа четирите точни стъпки в продажбите.“— Даниела