Tag: мотивация

семинар “Разкрийте седемте тайни на добрия подбор и ефективната мотивация”

19 юли 2019   •      •   няма коментари   
семинар “Разкрийте седемте тайни на добрия подбор и ефективната мотивация”

Разкрийте седемте тайни на добрия подбор и ефективната мотивация

Как да наемате правилните хора и да само-мотивирате вашия екип?

Скъпи приятели,

  • Успявате ли по време на интервю да изберете правилния човек, който е лоялен и работи за постигане на целите на вашата фирма, или се получава така, че наемате някой, просто за да има някой, който да свърши работата?

  • А знаете ли, че така рискувате много повече нещо да се обърка и след това Вие да трябва да оправяте нещата?

  • Вашите служители приемат ли работата си като своя или работят, само за да получат заплата?

  • Трябва ли да вършите сами всичко, ако искате да бъде свършено както трябва?

  • Писна ли ви приемат като “лошото ченге”?

  • Налага ли се прилагате дисциплинарни мерки, за да могат хората ви да си свършат работата?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ!

Елате на практичния, приложимия, позитивен и интерактивен семинар за подбор и самомотивация!

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

Вижте част от темите, които ще се разглеждат на семинара:

В резултат на семинара ще знаете:

  • Как да наемате правилните хора за Вашия екип

  • Как да бъдете добър лидер и позитивно да влияете на хората си

  • Как да създадете ефективен и ангажиран екип, обединен около обща цел и постигащ резултати

  • Как да създатете атмосфера, в която служителите ви да идват с желание и усмивка на работа

  • Как да се справяте с трудностите, които се случват в екипа

Кога: 19-ти юли 2019г, от 10 до 18 часа

Къде: хотел Metropolitan, гр.София

Цена: 350 лв без ДДС (включва материали, две кафе-паузи и обяд)

Специална отстъпка за ранно записване 12.07.2019г: 290 лв без ДДС

Програма на обучението:

  • Упражнение за присъствие в настоящето – първо и задължително условие човек да комуникира адекватно и ефективно.

  • Преглед на нуждите и очакванията на всеки един от участниците

  • Четирите „вируса” при комуникация – какво предизвиква лошата и деструктивна комуникация

  • Дванадесетте характеристики на социалната и анти-социалната личност;

  • Как да разпознавате типовете хора по време на интервю и в екипите си и как да предвиждате реакциите им в обикновена работна атмосфера и в трудни ситуации;

  • Как да използвате Комуникационната формула като ключ за добра вътрешна комуникация и предотвратяване и разрешаване на конфликти;

  • Как да разбирате Емоциите на хората и начина да комуникирате посредством правилната емоция;

  • Изкуството „Ти можеш да бъдеш прав” или универсалния разтворител на проблемите в комуникацията.

  • СЪМ-ПРАВЯ-ИМАМ като ефективно средство за мотивиране и организиране

  • Познаване на видовете обмен в живота и работата и кой от тях води до успехи.

 

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*с цел двоен ефект обучението ще се проведе на английски език с осигурен превод на български

НАПРАВЕТЕ ПЪРВАТА КРАЧКА КЪМ НАЕМАНЕТО НА ПРАВИЛНИТЕ ХОРА И СЪЗДАВАНЕТО НА МЕЧТАНИЯ ЕКИП!

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА СЕМИНАРА СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Отървете се от “роботите” във Вашия екип!

9 ноември 2018   •      •   няма коментари   
Отървете се от “роботите” във Вашия екип!

Отървете се от “роботите” във Вашия екип!

Разберете тайната на отговорния и самомотивиран екип!

Скъпи приятели,

Едно от най-големите предизвикателства за всеки мениджър е да повиши нивото на отговорност на своите служители и да поддържа висока тяхната мотивация. 

Много мениджъри, искрено ангажирани да управляват хората си качествено, пилеят огромни ресурси от време и усилия в опити да мотивират хората си, но в същото време имат чувството, че постигат незадоволителни резултати. 

На много от Вас това може да се струва нелека, почти невъзможна задача, но всъщност има много лесни и практически инструменти, чрез които бързо и ефективно да подобрите работата във Вашия екип.

Ако Вие:

  • Не сте съвсем наясно кога хората Ви трябва да взимат решения сами и кога трябва да се допитват до Вас

  • Се мъчите да повишите ангажираността на служителите Ви към работния процес 

  • Прекарвате повече време в разговори и обяснения защо нещо трябва да се свърши или не е свършено както трябва

  • Искате хората Ви да поемат повече отговорност и инициатива

  • Не знаете кой е правилния начин да подходите към служител, който е направил грешка

  • Се опитвате чрез стриктна дисциплина да постигнете изпълнение на възложените задачи

Тогава този семинар е за Вас! Нещо може да се направи!

Запишете се СЕГА!

За повече информация и регистрация- 02/9623984

Кога: 09.11.2018г, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: Best Western Premier Hotel

ЦЕНА: 350 лв. без ДДС 

Отстъпка за записване до 05.11.2018г: 290лв без ДДС

Цените включват: материали, две кафе-паузи и обяд.

Краен резултат:  Ще знаете как да помогнете на Вашите служители да поемат повече отговорност и инициатива, да са способни да бъдат себе си, да имат по-добри резултати и да са по-бързи.

Програма:

  • Как да бъдеш в сегашно време?

  • Защо е важно да се разграничават факти от мнения и как да се работи само с факти?

  • Разбиране- какво е комуникация в екип и как да се постигне истинско разбиране?

  • Как да създавате хармония, за да могат хората Ви да вършат задълженията си със скорост?

  • Как да създадете само-мотивация във Вашия екип?

  • Как да помогнете на служителите си да поемат повече отговорност и инициатива?

  • Какво е дисциплина и кога да я прилагате?

  • Размяна- кои са основните условия за успех?

  • Как хората Ви да постигате по-бързо резултати?

  • Как да движите служителите Ви, за да са в по-висока емоция?

Обучител: Марк Де Турк

 

как да стана добър мениджър

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 1000 фирми да подобрят своята работа, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Ефективно изграждане на екип” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от които Cisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).
** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език
*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

Помогнете на Вашия екип да работи по-ефективно!

Освободете Вашето време!

Запишете се СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

28 септември 2018   •      •   няма коментари   
51 опасности, които могат да спрат развитието на Вашата фирма

Научете как да върнете 2/3 от енергията на организацията си*

 

Скъпи приятели,

Има някои често срещани “малки” грешки, неприятности и препъни-камъчета във всяка фирма. Неща, които знаете, че трябва да промените, но или не знаете как, или не ви остава време за тях, или ви се струват не толкова важни, за да инвестирате усилия в тях.

 

Истината, обаче, е малко по-различна. Всички тези на пръв поглед малки и незначителни грешки и неодстатъци, когато се случват често или са много, могат сериозно да забавят развитието на вашата фирма и дори да го спрат.

 

Замислете се дали ви се е случвало:

  • Да се налага да проверявате дали информацията, която получавате от служителите и колегите си, е вярна, защото нямате пълно доверие?

  • Да има хора във вашия екип, които непрекъснато да намират проблеми, които вие трябва да решавате?

  • Да има хора във фирмата ви, които не искат да поемат достатъчно отговорност за работата си и непрекъснато да имат нужда някой да им казва какво да правят?

  • Да дадете задача, която да искате да бъде изпълнена по определен начин, но човекът, който я изпълнява, “знае по-добре” и прави каквото си иска?

  • Когато откриете, че има някакъв проблем, хората да си прехвърлят отговорността- “аз не съм виновен, не разбрах/не знаех/не бях аз- той беше” ?

Има точно 51 такива “малки” опасности, които могат да доведат до сериозни проблеми във вашата фирма и да ви накарат да полудеете- стъпка по стъпка.

 

За да не се стига до този момент организираме специален семинар, който на шега наричаме “51 начина да подлудиш един мениджър”.  Добрите новини са, че за всеки един от тях има “противоотрова”. Защото когато знаеш технологията как да оправиш нещо и можеш да го направиш, не можеш да бъдеш афектиран от него.

 

Кога: 28ми септември (петък), от 10 до 18 часа

Къде: Pest Western Premier Hotel (бул.Брюксел 11) 

Цена: 350лв без ДДС

Специална цена за записване до 24ти септември- 290лв без ДДС

*Този семинар е част от трилогията обучения, които организираме, чрез които имаме за цел да получите едни от най-важните инструменти, които да ви направят част от групата на топ-мениджърите в България и по света!

Програма:

  • Въведение

  • Как да работите с факти и да филтрирате мнения

  • 51 опасности, с които всеки мениджър може да се сблъска, и практически решения за всяка от тях

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании в България да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*Осигурен е превод от английски на български език.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Отървете се от малките опасности, които могат да доведат до големи неприятности!

Запазете своето място СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2018 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.
*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
**Уведомяваме Ви, че при подаване на регистрационната форма системата автоматично Ви регистрира за получаване на нашия бюлетин.
*** Повече информация за това как съхраняваме и обработваме Вашите лични данни можете да видите тук: http://freeboss.bg/gdpr/

Семинар “Свободен Шеф”

29 септември 2017   •      •   няма коментари   

Играете ли ролята на пожарникар, а не на мениджър?

Разберете тайните как да станете СВОБОДЕН  ШЕФ!

 

jump1069_DeaNV_SleepAtwork1

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Запишете се СЕГА!

 

Вижте представяне на обучителя

Дата: 1ви ноември, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: хотел Бест Уестърн Премиер София

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 30.10.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

За повече информация и записване: 02/9623984

ЕЛАТЕ, за да научите:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител

  • Разликата между факти и мнения

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в него

  • Кой спира компанията

РЕШЕНИЯ:

  • Идеална сцена – как да я поставите и защо това е важно?

  • Как да делегирате и проследявате изпълнението?

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама?

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата?

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

∙ Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Нещо МОЖЕ да се направи!

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на Вашата фирма!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

семинар “Лична ефективност и успех”

17 март 2017   •      •   няма коментари   
семинар “Лична ефективност и успех”

семинар “ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ”

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Скъпи приятели,

 

ОТ КАКВО ЗАВИСИ УСПЕХА?

  • Дали от интелигентността?

  • Дали от упоритата работа?

  • Дали от хората, които познавате?

  • Или от чист късмет?

Иска ли ви се да бъдете по-продуктивни, ефективни, организирани, и да можете да постигате по-голям успех с по-малко усилия?

Често ли си мислите какво трябва да направите, за да подобрите връзките си със семейство, приятели или колеги? 

Какво би станало ако имате инструментите, с които да създадете по-щастлив, по-уверен и по-успешен живот?

НЕЩО МОЖЕ ДА СЕ НАПРАВИ! ЕЛАТЕ НА СЕМИНАРА!

 

Разберете как да се справите с проблемите в работа

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

За повече информация и регистрация: телефон (02) 962 3984

Програма:

  • От какво зависи успеха?

Истината е, че истинския успех МОЖЕ да бъде постигнат чрез практическите инструменти, които ще научите на семинара. Те могат да бъдат проложени веднага, за да доведат до по-висока сигурност, компетентност и ефективност както в професионалния, така и в личния живот.

  • Объркване

Объркването е несигурност. Научете кой е истинския източник на объркването и придобийте способността да се справите със всяка ситуация със сигурност. Открийте как да въведете ред във вашата среда- лична и професионална.

  • Анатомията на контрола

Какво е контрол? Това е “тайната” на ефективността. Ще научите трите компонента на контрола, които ще ви дадат възможността да използвате и да разбирате контрола, както и как той е свързан с всяка дейност. Също така ще придобиете способността да различавате “добрия контрол” от “лошия контрол”и ще откриете как да увеличите вашата ефективност, за да засилите успеха си.

  • Афинитет, реалност и комуникация (А-Р-К)

Как да подобрите връзките си? Как ефективно да обясните вашите идеи на хората? Как да постигнете целите си? Създаването, разбирането и подобряването на връзки зависи от три неща- афинитет, реалност и комуникация. Овладейте тези силни основи и увеличете своето разбиране за хората, работата и всеки друг аспект от живота. 

  • А-Р-К и Емоционалната интелигентност

Как човек може да се справи с озадачаващи и непредвидими емоции? Може да изглежда невъзможно да се предвиди дали някой човек е благонадежден или не, в помощ или антагонистичен. Да познавате А-Р-К и да разпознавате в каква емоция е човека е най-добрия възможен начин да предвидите бъдещо поведение. Разгадайте мистерията на човешкото държание и научете този жизненоважен инструмент. 

  • Осем динамики на съществуването

Всички се опитваме да оцеляваме възможно най-дълго като се опитваме да достигнем до  най-високото състояние, което можем да си представим. Като разберете различните части на живота и тяхната взаимовръзка не само ще оцелявате, но ще  преуспявате на оптимално ниво. 

  • Преумора

Често ли се чувствате претоварени от безмилостното ежедневие? Между воденето на децата на училище, справянето с недоволен шеф или трудни колеги чувствате ли, че понякога не издържате повече? Тук ще откриете точната причина за преумората и ще получите инструменти, с които наистина ще се преборите с нея, възвръщайки си жизнеността и издръжливостта.

  • Човекът, който преуспява

Как човек може да бъде и способен, и интелигентен, но все пак да не преуспява? Тук ще откриете ключът към успеха в личния и професионален живот.  

®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Ефективна Мотивация по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

Обучител: Марк де Турк 

Марк Де Турк

Марк Де Турк* е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език

 

семинар “ЛИЧНА ЕФЕКТИВНОСТ И УСПЕХ”

Кога: 17.03.2017г (петък), от 10 до 18 часа

Място: хотел Suite, София (ул.Йордан Йосифов 1А)

Цена: 290лв без ДДС

Специална отстъпка за ранно записване до 10.03.2017г- 220лв без ДДС

Нещо МОЖЕ да се направи!

Спрете да губите време и усилия на работа!

Разберете начина да бъдете успешни!

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

*Уважаеми дами и господа, моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 5 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.
© IDEAS FreeBoss all rights reserved.

Умения за успешен мениджмънт- стратегическа организация, делегиране и мониторинг

15 ноември 2016   •      •   няма коментари   

Разберете кои са необходимите умения за успешен мениджмънт

Научете как стратегически да организирате и управлявате Вашата фирма

 

strategy-e1430343352881

Здравейте приятели,

В бързо променящата се бизнес среда, в която работят съвременните фирми, цялостното планиране и подготовка са от решаващо значение за успеха на бизнеса.

Организационните умения носят огромни ползи, като ще ви помогнат да преразгледате и усъвършенствате начина, по който управлявате, да подобрите и и направите по-ефективен текущия си подход към планирането, организирането и изпълнението на работните процеси.

Благодарение на тези умения ще можете да имате ясна представа за стратегиите за по-добро планиране и организация. Съвременните инструменти, в съчетание с практически упражнения, съвети и техники, ще подобрят начина, по който планирате и подхождате към работата си.

Ако:

  • Имате усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Ви се налага да вършите цялата работа сами?

  • Нямате време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Сте непрекъснато зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат много по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

  • Като асистент на мениджъра сте затрупани от работа?

  • Се чувствате като „между чука и наковалнята“ в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо МОЖЕ да се направи! Запишете се СЕГА на семнара!

За повече информация и регистрация- 02/9623984

 

Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти.

Вижте част от програмата:

Вижте представяне на обучителя

Дата: 04.08.2017г, от 10:00 до 18:00 часа
Къде: Suite Hotel Sofia, Студентски град

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един участник от компания, 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за записване до 31.07.2017г: 240лв без ДДС за един участник, 430лв без ДДС за мениджър с асистент

Цените включват: материали, две кафе-паузи и обяд.

 

Програма:

  • Стратегическа организация: Как да организирате фирмата си по начин, по който тя стратегически да върви към разрастване

  • Създаване на идеални сцени: Какво е идеалната сцена за една фирма, как да се създаде и как допринася за постигането на основната цел на всеки бизнес

  • Делегиране: Как се случва успешното делегиране на задачи и как да проследявате тяхното изпълнение, без да се превръщате в „пожарникар” за Вашите служители

  • Мониторинг: Как безпристрастно да проследявате и оценявате работата на всеки служител, единствено въз основа на постигнати резултати; Как да следните развитието на фирмата ви и да знаете кога има нужда от Вашата намеса и кога можете да оставите тя да работи сама

  • Спънки: Кои са хората, които пречат на Вашата фирма да се развива и как да ги разпознавате

  • Асистент: Каква е ролята на асистента на мениджъра и какво може да направи, за да му помогне да има повече свободно време

Обучител: Марк де Турк

Марк Де Турк

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

 

Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по „Effective Management Skills” по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят (най-големите от коитоCisco Systems, HP, Toyota, Nissan, Asseptica, IMS и други).

 

** С цел двойно въздействие всички обучения на ИДЕАс се водят на български и английски език

 

*** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.

 

При участие получавате допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 200 Евро:

  • Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 150 Евро;

  • Система „Бизнес мониторинг“. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Освободете се от проблемите на Вашата работа! Запишете се сега!

  1. задължително поле
  2. задължително поле
  3. задължително поле
  4. задължително поле
  5. задължително поле
  6. задължително поле
  7. задължително поле
  8. задължително поле
  9. задължително поле
 

© 2011 Бизнес тренинги и обучения от IDEAs България – Консултиране, тренинги, обучения по мениджмънт, ефективна организация и стратегически продажби.

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Научете тайните на свободния шеф!

13 септември 2016   •      •   няма коментари   
Научете тайните на свободния шеф!

 Научете тайните на свободния шеф!

 

 Този семинар е подходящ само за мениджъри, собственици, управители и техните асистенти!

 

Скъпи мениджъри,

  • Имате ли усещането, че сте роб на вашата работа?

  • Налага ли ви се да вършите цялата работа сами?

  • Имате ли време да видите накъде върви вашата фирма?

  • Непрекъснато ли сте зарити от текущи задачи?

  • Не ви остава време за семейството?

  • Искате да научите как да изградите система за контрол и за мониторинг на Вашия бизнес, така че служителите Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да печелите 2 пъти повече?

Скъпи асистенти,

  • Като асистент на мениджъра затрупани ли сте от работа?

  • Чувствате ли се като “между чука и наковалнята” в работата си- хванати между колегите и шефа?

Нещо може да се направи!

Научете тайните на свободния шеф!

 

Дата: 13.09.2016; от 10:00 – 18:00

Къде: Suite Hotel Sofia

 

Елате на обучението и научете:

  • Стратегически инструменти, които да Ви помогнат да освободите себе си като ръководител;

  • Какво е екип и къде могат да се объркат нещата в един екип?

  • Социална и анти-социална личност. Решения;

  • Как да се постави идеална сцена – и защо това е важно?

  • Кой е най-добрият метод за делегиране на отговорности;

  • Най-успешната система за оценяване на служителите и мониторинг на фирмата;

  • Как да организираме фирмата си по начин, по който тя да се развива сама;

  • Какво да направим като асистент, за да освободим мениджъра си?;

  • Как като асистенти да не се чувствате „ между чука и наковалнята”?

Обучител: Марк де Турк*

Марк Де Турк е известен международен обучител и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.

*С цел двоен ефект всички обучения на ИДЕАс България се водят на български и английски език
** Семинарът е изцяло практически насочен и още на следващия ден можете да започнете да прилагате получените инструменти, за това съветваме да има поне по двама души от една фирма.
®.*Участниците в целодневния семинар получават сертификат за успешно преминат курс по Мениджмънт и Лидерски умения по стандарт на Модел на Административно Ноу-Хау и Хъбърд Мениджмънт Система, по които работят над 120 000 компании в цял свят.

ЦЕНА: 480 лв. без ДДС за мениджър с асистент.

ЦЕНА: 290 лв. без ДДС за един посетител от компания.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 390 лева без ДДС за мениджър с асистент.

Отстъпка за ранно записване до  07.09.2016- 240 лева без ДДС за един посетител от фирма.

Цените включват: такса за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.

За повече информация и записване- телефон (02) 962 3984.

Запазете своето място и получете допълнителни БЕЗПЛАТНИ бонуси на стойност повече от 500 Евро:

∙ Безплатен тест за Бизнес Анализ на стойност 200 Евро;

∙ Система “Бизнес мониторинг”. Тя представлява таблица в графичен вид на всички основни статистики за всяка една компания.

 

Запазете своето място и освободете себе си от проблемите на вашата фирма!

 

*Уважаеми дами и господа моля имайте предвид, че при подаване на регистрационната форма за участие в семинарите, организирани от ИДЕАс България, ние разчитаме на Вашата коректност. Отказ от участие се приема до 10 дни преди обучението, в противен случай се заплаща 30% от таксата за семинара като логистични разходи.

Vаntage High Tech Solutions Научиха Как Да Се Развиват Стабилно и Бързо

31 май 2016   •   Новини   •   няма коментари   
Vаntage High Tech Solutions Научиха Как Да Се Развиват Стабилно и Бързо

Румъния, Букурещ 16.05.2016.

Компанията НИК Електроникс, предлагаща още

IT компания в Родопите покани белгийски гост-лектор, за да вдъхнови хората си и в същото време цял град Кърджали

25 август 2015   •   Новини   •   няма коментари   

Неделя, 23 август, Кърджали, България.

Прекрасни слънчеви лъчи прегръщат Родопите.

IMG_20150823_175333

Много хора от Кърджали напускат града, за да отидат в Белгия и да спечелят пари за семействата си, които живеят в планината.

Но този път Кърджали покани белгийски лектор да ги посети.

Мениджърите от Netronix Кърджали всъщност решиха да проведат тренинг с Марк Де Турк и Невена Топалова – млада дама от Родопите – за самомотивация и комуникация в екипа си.

Тренингът се състоя в Неделя, показвайки на кърджалийската компания как да подобри мотивацията си. Пожелаваме на NETRONIX и всички жители на Кърджали успех!

Повече информация за нашите обучения: www.marcdeturck.com

Най-важната причина за успешни продажби

9 април 2012   •   Новини   •   няма коментари   
Най-важната причина за успешни продажби

Мъглив или ясен е вашият „сладолед”, когато продавате?

Познавайте трите топки на „сладоледа” на продажбите, особено тази, която сте ВИЕ.

Представете си, че вашия продукт представлява купа сладолед. Първата топка е това, което ВИЕ давате на клиента. Втората топка е това, което вашият продукт или услуга дава на клиента. Последната топка е това, което компанията ви дава на клиентите си.

Сега, представете си, че топките продукт и услуга са константи. Единственото, което се променя е какво ВИЕ давате. Трудно ли ви се струва? Да, така е. Но това е много важен въпрос. В свят, в който продуктите и компаниите не се различават особено много един от друг за клиентите, ВИЕ сте тези, които могат да направят нещата различни. още