Консултантската фирма IDEAs FreeBoss направи свое проучване, като анкетира 200 от своите клиенти, фирми, които оперират в различни бизнес сфери. Чрез практичната си технология за управление на бизнеса, ИДЕАс помага на българския бизнес от 16 години.
Въпросът, който ИДЕАс зададе на своите клиенти е “Как се отрази пандемията върху бизнеса Ви?”
още
1. Трябва да може да създава игра за екипа си (да определят целите, да слагат бариерите И да дават свобода).
2. Трябва да може да защитава екипа си от “саботьори” – т.е трябва да знаете как да различавате тези хора, които пред Вас изглеждат много мили, но зад гърба Ви активно саботират дейността.
3. Трябва да можете да раздавате и делегирате задачите по начин, по който хората да не се ориентират единствено към това да “свършат работата”, а към постигането на резултата.
4. Трябва да знаете какво наистина е мотивацията, за да помогнете на хората си да бъдат самомотивирани. Понеже знаете ли, че Вие лично не можете да мотивирате никой друг, освен себе си?
още
В днешният свят коучинга за мениджъри не може да бъде пренебрегнат. Мениджърският коучинг стана толкова необходим, колкото и спортните треньори в националните спортни клубове. На пазара много компании предлагат коучинг услуги с някой работещи методологии, но личността на коуча играе най-голяма роля в това. Моделът, описан тук е такъв, който може да бъде научен от всеки, който харесва да коучва мениджъри успешно и с резултати. Включва убеждението като най-важен елемент. още